Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 104 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát

Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát

ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NÓI KHOẲ QUẢN TRỊ VÀ KINH DổANH*** ♦♦♦PHẠM NGỌC HOẠTQUẢN TRỊ RỦI RO CÔNG TÁC NHÂN sụ CỦA CÔNG TY CÔ PHẦN XÂY DỤNG CÔNG NGHIỆP TOÀN

Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát N PHÁTLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYẺN THÕNG (MNS)Hà Nội - 2020DẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỌ1 KHOA QUÀN TRỊ VÀ KINH DOANHPIIẠ.M \<;ọ< HOẠ IQUẢN T

RỊ RỦI RO CÔNG TÁC NHÂN sụ CỦA CÒNG TY CÓ PHẦN XÂY DỤNG CÔNG NGHIỆP TOÀN PHÁT•Chuyên ngành: Quân trị An ninh phi truyền thống Mã số: 8900201.05QTDTÓM Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát

TẮT LUẬN VÃN THẠC sĩ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THONG (MNS)NGUÔI IIU'ONG DẤN KHOA HỌC: PGS.TS. Nguyền Ngọc ThắngHà Nội - 2020CAM KÉTTác giã cam kết r

Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát

ăng kết quả nghiên cứu trong luận văn là kết quả lao động cúa chinh tác giá thu được chủ yếu trong thời gian học. nghiên cứu và chưa được công bổ tron

Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát g những tài liệu khác) được sir dụng trong luận văn này đã đươc các tác giá đồng ý hoặc còng khai và trích dần cu thề.Tòi hoàn toàn chịu trách nhiệm t

rước hội đong bão vệ luận văn, Khoa Quán trị và Kinh doanh về những điều cam kết trênTác gia luận vãnLỜI CẤM ƠNTrong quá trình học tập và Làm luận vãn Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát

thạc sỹ tại khoa Quan trị vã Kinh doanh, trường Dại Học Quốc gia Hà Nội, ben cạnh sự nỏ lực cũa bán thân, lôi đà dược sự giang dạy và hướng dần nhiệt

Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát

tinh cua các thầy cỏ giáo. Tòi xin gưi lõi cám ơn chân thành lới giáng viên hướng dản người đà lận lình, chu đáo hướng dần tôi trong quá trinh tôi họ

Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát . Tòi cùng xin cam Ữ11 toàn thè các anh chị Ban lành dạo và các phòng ban. bộ phận lại (’ông ty cố phần xây dựng công nghiệp l oàn Phái dà giúp dờ và

hồ trọ tôi rất nhiều trong quá trinh thực hiện luận vãn.Kết quá nghiên cứu là sự nỏ lực hét mình của lôi trong học lập và nghiên cứu, tuy nhiên thời g Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát

ian nghiên cứu và hiểu biết còn cỏ hạn nên luận vãn có thể có những hạn chế và sai sót, tôi rẩt mong nhận được nhùng góp ỷ từ thầy cô giáo và những nh

Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát

à khoa học đế tiếp tục bồ sung vả hoàn thiện để tài hơn nửa.Xin chân thành cam ơn!Tác gia luận vănMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIÉƯDANH MỤCCÁC TỪ VIẾT TÁT....

Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát .......................iiiPHÀN MO ĐÀU.................................................................1CHƯƠNG 1: NHẠN THỨC CHUNG VÊ QUẢN TRỊ RỦI RO CÒ

NG TÁC NHÂN Sự.....................................................................71.1.Lý thuyết về quản trị rủi ro côngtác nhân sự.................. Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát

........71.1.1.Khái niệm và vai trò cùa quán trt rủi ro................................71.1.2.Khái niệm và vai trò của nguồn nhân lực.................

Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro công tác nhân sự của công ty cổ phần xây dựng công nghiệp toàn phát

................9