KHO THƯ VIỆN 🔎

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         131 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà NộiBùi Thanh HuyênTrường Đọi học PhenikaaPHENIKAAOUNIVERSITYHà Nội,

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội , 2019LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan tất cả nhừng nội dung cùa luận vỗn này hoàn toàn được hình thành và phát triển tù' nhừng quan diêm của cá nhân tôi,

dưới sự hướng dân khoa học cùa PGS.TS Nguyền Ngô Thị Hoài Thu. Các số liệu nêu trong luận văn là trung thực. Nhừng kết luận khoa học cùa luận ván chư Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội

a từng dược công bô trong bât kỳ công trình nào.Tác giá luận vànBùi Thanh HuyênMỤC LỤCDANH MỤC CHỨ VIẾT TÂT,1DANH MUC Sơ ĐÒ, BÀNG B1ẾV2 Bàng 2.1. Doan

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội

h thu cùa Công ty TNHH MTV Quàn lý và Phát triẽn nhà Hà Nội từ năm 2012 (lẽn năm 2016.................................................................

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà NộiBùi Thanh HuyênTrường Đọi học PhenikaaPHENIKAAOUNIVERSITYHà Nội,

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội .....................................................32.Tình hình nghiên cửu liên quan dẽn dề cài.....................................................

.43.Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu................................................................64.Đôi tương vá pham vi nghiên cứu................. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội

...............................................75.Phương pháp nghiên cứu.........................................................................76.Nh

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội

ững đóng góp cùa đê tài......................................................................87.Kết câu của luân văn..................................

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà NộiBùi Thanh HuyênTrường Đọi học PhenikaaPHENIKAAOUNIVERSITYHà Nội,

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội ........................................91.1.MÕI số khái niêm liên quan....................................................................91'1.1. ỉểữ

UỘỊUilìâlứtÍQi^i^....................................................................ỉ. 1.2.Chat lứụHg nguồn nhàn htc................................. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội

................................................... 101.1.3.Nâng cao chat lương nguỏn nhân lực........................................................

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội

..121.2.Các tiêu chí đánh giá chất lương nguồn nhân lưc trong doanhnghiệp.............................................................................

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà NộiBùi Thanh HuyênTrường Đọi học PhenikaaPHENIKAAOUNIVERSITYHà Nội,

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội ãn hóa người lao động......................................../51.2.3.Cac tieu chi thuọc ve tri lục....................................................

........................................171.3.Các hoat dông nâng cao chất lương NNL trong doanh nghiệp....................................181.3.1.Chín Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội

h sách quỵ hoạch....................................................................................................181.3.2.Chinh sách tuyên dung.....

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội

..................................................................201.3.3.Chinh sách sứ dụng..........................................................

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà NộiBùi Thanh HuyênTrường Đọi học PhenikaaPHENIKAAOUNIVERSITYHà Nội,

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà NộiBùi Thanh HuyênTrường Đọi học PhenikaaPHENIKAAOUNIVERSITYHà Nội,

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook