KHO THƯ VIỆN 🔎

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         55 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

TRƯƠNG ĐẠI HỌC HAI PHONGKHOA KINH TẼ VÀ QUÁN TRỊ KINH DOANHBÀI TIẾU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ HỌCĐÊ TÀI : Tìm hiểu các phương pháp lãnh đạo và tạo động lực c

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng cho người lao dộng trong Công ty cô phân Vật tư nông nghiệp và xây dựng Hài Phòng. Vận dụng lý thuyết, lập kê hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằ

m nâng cao chất lượng công tác tuyên dụng và đào tạo nhân sự tại Công ty cố phân Vật tư nông nghiệp và xây dựng Hài PhòngSinh viên thực hiện: Phạm Duy Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

Hà Mã sinh viên: 213134101208 Lớp: Quản trị Tài chính Kẽ toán 2. K22 Khoa: Kinh Tế và Quàn Trị Kinh Doanh Sô báo danh: 898623Năm học 2021-2022L n r Q

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

ữ : OJ«:«w I---------MỜ DAU.........................2Mụ c đi' ch và nhiẻ m vụ nghiè n cứ u.................3Đố i tưọ ng nghiên cứu...................

TRƯƠNG ĐẠI HỌC HAI PHONGKHOA KINH TẼ VÀ QUÁN TRỊ KINH DOANHBÀI TIẾU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ HỌCĐÊ TÀI : Tìm hiểu các phương pháp lãnh đạo và tạo động lực c

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng ..............1.2.Bõ má y tớchứ c củ a cỏ ng ty.....................................1.3.Kẽ t quả hoạ t đò ng cù a cỏ ng ty............................

.....CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG Lực LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG2.LTao gậ nfl----------------------------lự clà myịệ tttó ngguacá cchí nhsá chtá ich Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

í nhTẠI CÕNG TY~ lã CỊìí h sá h phúc ỈỢL2.1:1: Chinh sách vê tiên lượng2.1.2. Chính sách, tiên thưòna .2.2 ỉ. Dành giá thực hié.n oõnạ yiêc...........

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

..........................................................................22Ỉ Jin-lrtsf^nlcnv3.1.1.Những ưu điếm và nguvên nhân: .....................

TRƯƠNG ĐẠI HỌC HAI PHONGKHOA KINH TẼ VÀ QUÁN TRỊ KINH DOANHBÀI TIẾU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ HỌCĐÊ TÀI : Tìm hiểu các phương pháp lãnh đạo và tạo động lực c

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng .........................3.2.1.Hoán thiên các phương phái) trà lương cùa cóng tỵ.........................................3.2.2.Thực hiện tột chính sác

h phúc lợị xở hội3:2.3: fìtán rhién cúng túc phán tích cóng việc...........2.4. Hoàn thiện hê thông đánh giá nàng lưc TÀI LIỆU THAM KHẢO.............. Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

... -n,....MỞ ĐẦUTrongl.Tínhgiaicấpđoạ nthiếthiệ ncúanayđé tàinguó n nhâ n lự c cù a tồ'chứ c đó ng vai trò hê t sứ c quan trọ ng, đó là nhâ n tố quy

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

ê t đị nh nê n sự thà nh bạ i trong kinh doanh củ a tồ' chứ c. Độ ng lự c là m việ c là mộ t trong nhừ9ng vâ n đé cá c doanh nghiệ p quan tâ m hà ng đ

TRƯƠNG ĐẠI HỌC HAI PHONGKHOA KINH TẼ VÀ QUÁN TRỊ KINH DOANHBÀI TIẾU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ HỌCĐÊ TÀI : Tìm hiểu các phương pháp lãnh đạo và tạo động lực c

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng c là m việ c cho ngườ i lao độ ng là mộ t trong nhử9ng nộ i dung quan trọ ng cù a cô ng tá c quà n trị nhâ n sự trong doanh nghiệ p, nó thú c đẩ'y ng

ườ i lao độ ng hăsng say là m việ c nâ ng cao nă$ng suấ t lao độ ng.Cỏ ng ty cổ’phá n vậ t tư nô ng nghiệ p và xâ y dự ng Hã i Phò ng là mộ t cô ng ty Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

chuyê n cung ứ ng vậ t tư phâ n bó n, xâ y dự ng, hướ ng tớ i cá c mụ c tiê u vì sựổ‘n đị nh, bế n vũ9ng và phá t trie'n. cỏ ng ty đã9khô ng ngừ ng t

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

hự c hiệ n cá c biệ n phá p để'tậ n dung cá c tié m nă$ng sẵcn có , đồ'i mớ i cô ng tá c tổ‘chứ c, quà n lý , đổ'i mớ i cò ng nghệ và nâ ng cao năSng

TRƯƠNG ĐẠI HỌC HAI PHONGKHOA KINH TẼ VÀ QUÁN TRỊ KINH DOANHBÀI TIẾU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ HỌCĐÊ TÀI : Tìm hiểu các phương pháp lãnh đạo và tạo động lực c

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng h dị ch vụ , chù độ ng khai thá c nguó n hà ng đá p ứ ng nhu cá LI thị hiế u củ a thị trườ ng, luâ n chuye'n hà ng hó a tó i tru để'giả m thie'u tó i

đa chi phí kinh doanh. Để'duy trì và phá t trie'n thị phá n nâ ng cao chà t lưạ ng kinh doanh dị ch vụ Cò ng ty cá n phã i có lự c lượ ng lao độ ng kh Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

ô ng chì mạ nh vé chuyê n mô n mà cò n tâ m huyế t và nỏ=lự c là m việ c tó t để'tạ o đượ c uy tí n vớ i khá ch hà ng. Trong sự nỏ=lực phấ n đâ u đó c

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

á n có sự chung sức và có ng hiế n cù a toà n thé'ngưò i lao độ ng trong Cô ng ty. Nhậ n thứ c đượ c vai trò có tí nh chấ t quyế t dị nh đó củ a nguỏ

TRƯƠNG ĐẠI HỌC HAI PHONGKHOA KINH TẼ VÀ QUÁN TRỊ KINH DOANHBÀI TIẾU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ HỌCĐÊ TÀI : Tìm hiểu các phương pháp lãnh đạo và tạo động lực c

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng c lượ ng lao độ ng có chuyê n mô n và kinh nghiệ m tó t. Tuy nhiê n độ ng lự c là m việ c củ a ngườ i lao độ ng chưa cao. Đié u nà y thế'hiệ n ỡ chỏ=t

ỹ lệ thô i việ c cò n cao, tie n độ thự c hiệ n cô ng việ c cò n chậ m, tinh thá n tự giá c và cam kế t thự c hiệ n tó t cỏ ng việ c củ a ngườ i lao đ Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

ộ ng thấ p. Hiệ n tượ ng nà y đầ9à nh hưở ng tớ i tì nh hì nh kinh doanh cù a cô ng ty trong thò i gian gá n đâ y. Đié u nà y trong dà i hạ n có thể’l

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

à nguyê n nhâ n chí nh khiẽ n cô ng ty má t uy tí n vớ i khá ch hà ng và già m năSng lự c cạ nh tranh trê n thị trườ ng kinh doanh. Từ nhữ9ng lý do tr

TRƯƠNG ĐẠI HỌC HAI PHONGKHOA KINH TẼ VÀ QUÁN TRỊ KINH DOANHBÀI TIẾU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ HỌCĐÊ TÀI : Tìm hiểu các phương pháp lãnh đạo và tạo động lực c

Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng nghiệ p và xâ y dự ng Hà i Phò ng. vậ n dụ ng lý thuyế t, lậ p kế hoạ ch trong ngắAn, trung hoặ$ c dà i hạ n nhằBm nâ ng cao chấ t lượ ng cô ng tá c

tuye'n dụ ng và đà o tạ o nhâ n sự tạ i cỏ ng ty có' phá n vậ t tư nỏ ng nghiệ p và xâ y dự ng Hà i Phò ng." Vận dụng lý thuyết, lập kế hoạch trong ngắn, trung hoặc dài hạn nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng

TRƯƠNG ĐẠI HỌC HAI PHONGKHOA KINH TẼ VÀ QUÁN TRỊ KINH DOANHBÀI TIẾU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ HỌCĐÊ TÀI : Tìm hiểu các phương pháp lãnh đạo và tạo động lực c

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook