Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 53 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ cơ ĐIỆN HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TINGIÁO TRÌNH MÔN: QUÀN LÝ Dự ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TINGiáo viên biên .wan: Trần Thị Mai OanhChư

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội ương 1: Nhập môn (lự án công nghệ thông tinỉ. Khái niệm (lự án. quản lý (lự án công nghệ thông tinDự án là gì?Theo quan điểm chung dự án là một lình v

ực hoạt động dặc thù. một nhiệm vụ cẩn phảithực hiện theo một phương pháp riêng, trong khuôn khò nguồn lực riêng, kế hoạch tiến độ cụ ỉhểnhằm tạo ra m Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

ột sản phẩm mới. TỪ dó cho thây, dự án có tính cụ thể. mực tiêu rõ ràng xác định đểtạo ra một sản phẩm mới.Theo PMBOK® Guide 2000. p. 4. dự án là “một

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

nỗ lực tạm thời dược cam kết dé tạo ramột sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất".Theo cách dinh nghĩa này. hoạt dộng dự án tập trung vào 2 dặc lính:Nỏ lực t

TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ cơ ĐIỆN HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TINGIÁO TRÌNH MÔN: QUÀN LÝ Dự ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TINGiáo viên biên .wan: Trần Thị Mai OanhChư

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội duy nhát: điếu này thê hiện có sự khác biệt so với nhữngsảnphẩm. dịch vụ tương tự dà có hoặc kết quả của dự án khác.Tóm lại có thể định nghĩa bằng mộ

t câu: Dự án là một chuỗi các công việc (nhiệm vụ.hoạt dộng), dược thực hiện nhằm dạt dƯỢc mực tiêu để ra trong diếu kiện ràng buộc vế phạm vi.thời gi Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

an và ngân sách.Dự án CNTT.CNTT = Phấn cứng + Phấn mém, sự tích hỢp phần cứng. Phấn mém và con ngườiDự án CNTT = DA liên quan đến phán cứng, phán mém,

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

và mạngThí dụ DA CNTT: Dự án xây dựng hệ thống tính cước và chăm sóc khách hàn g tại các Bưu diện Tỉnh/Thành, phục vụ hoạt dộng sản xuất kinh doanh.Q

TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ cơ ĐIỆN HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TINGIÁO TRÌNH MÔN: QUÀN LÝ Dự ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TINGiáo viên biên .wan: Trần Thị Mai OanhChư

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội n thúc dẩy sự phát triển phương pháp quản lýdự án là:Nhu cẩu thực tê cho thây khách hàng ngày càng “khắt khe. khó lính" với các hàng hoá.dịch vụ, dẫn

tới sự gia tăng độ phức tạp trong quy trình tổ chức, q uàn lý sản xuất và châtlưỢng sàn phẩm, dịch vụ.Kiến thức của con người không ngừng phát triển v Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

é lự nhiên, xà hội. kinh tê. kỹ thuật.Quản lý dự án là “ứng dụng kiến thức, kỹ năng, công cự và kỹ thuật vào các hoạt dộng dựán dể thỏa màn các yêu cẩ

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

u của dự án." (PMI2. Project Management Body of Knowledge(PMBOK® Guide), 2000. p.6).Xét theo khía cạnh khác, quàn lý dự án là một quá trình lập kê hoạ

TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ cơ ĐIỆN HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TINGIÁO TRÌNH MÔN: QUÀN LÝ Dự ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TINGiáo viên biên .wan: Trần Thị Mai OanhChư

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội ưỢc du yệl và dạt dưỢc các yêu cầu dãdịnh vé kỹ thuật. chấtlưỢng của sản phẩm, dịch vụ. bằng các phương pháp và diều kiện lốt nhất cho phép.Mục tiêu c

úa quán lý dự ánMục tiêu cơ bàn cùa quản lý dự án nói chung là hoàn thành các công việc dự án th eo dúngyêu cấu kỹ thuật và chất lượng, trong phạm vi Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

ngân sách được duyệt và Iheo đúng liến dộ thờigian cho phép.Ba yếu lố: ihời gian, nguồn lực (cụ thẻ là chi phí. nguồn nhân lực ...) và chất lượng cóqu

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

an hệ chặt chẽ với nhau. Tầm quan trọng cùa lừng mục liêu có thể khác nhau giữa các dự án.giữa các thời kỳ dôi với từng dự án.nhưng tựu chung, dạt dưỢ

TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ cơ ĐIỆN HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TINGIÁO TRÌNH MÔN: QUÀN LÝ Dự ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TINGiáo viên biên .wan: Trần Thị Mai OanhChư

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội mực tiều. Đánh dổi mực liêu dự án là việc hy sinh một mực tiêu nào dó dểthực hiện lól hơn các mực liêu kia trong ràng buộckhông gian và thời gian. Nê

u công việc dự ándiễn ra theo đúng kế4hoạch thì không phải đánh đỏi mục tiêu. Tuy nhiên, do nhiều nguyên nhân khách quan, cũng như chủ quan công việc Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

dự án thường có nhiếu thay dồi nên đánh dổi là một kỷnăng quan trỌng của nhà quản lý dự án.Tác dụng của quản lý dự ánPhương pháp quản lý dự án là sự đ

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

iếu phối nỏ lực cá nhân, tập thể: đòi hỏi sự hợ p tác chặtchẽ. kết hợp hài hoà giữa các nguổn lực hạn hẹp nên bàn chất cùa nó là:Liên kết tất cà các h

TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ cơ ĐIỆN HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TINGIÁO TRÌNH MÔN: QUÀN LÝ Dự ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TINGiáo viên biên .wan: Trần Thị Mai OanhChư

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội ng cáp dầu vào cho dự án Tăng cường sự hỢp tác giữa các thành viên và chỉ rõ trách nhiệm của các thanh viên thamgia dự ánTạo điểu kiện sớm phát hiện n

hững khó khăn, vướng mắc phát sinh và điều chình kịp thờiti ước những thay dõi hoặc diểu kiện không dự đoán dược. Tạo diều kiện cho việc đàmphán giữa Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường CĐ Cơ điện Hà Nội

các bên liên quan trong việc giải quyết bất đổng cục bộ.Tạo ra sản phẩm và dịch vụ có chất lượng cao.

TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ cơ ĐIỆN HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TINGIÁO TRÌNH MÔN: QUÀN LÝ Dự ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TINGiáo viên biên .wan: Trần Thị Mai OanhChư