Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
1CHƯƠNG 1. GIỚI THIÊU CHUNG VẺ NGHIÊN cứu1.1 Lý do lựa chọn để tàiKhái niệm "Đồi mới sáng tạo" (trong tiếng Anh là innovation), viết tắt là ĐMST, xuất Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam t hiện từ nhừng năm đầu thể ký 20. sau cuộc cách mang công nghiệp lần thứ hai, ngày nay đà trớ thành cụm lử phố biển trên thế giới cùng như lại Việl Nam. được xem là yếu lố quan trọng nhắt giúp các doanh nghiệp lạo ra và duy Irì lợi thế cạnh tranh.Ancona vã Caldwell (1987) cho rỗng trong môi trường Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam kinh doanh không ngừng biển đồi như hiên nay. ĐMST là yếu tố rất quan trọng giúp các doanh nghiệp tồn tại, phát triền và duy trì lợi thế cạnh tranh. TLuận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
hậm chí. Baldwin (1995) cho rang ĐMST là yếu lố quyết đinh sự thành công của doanh nghiệp. Doanh nghiệp chi có (hể đạt được kẻt qua tốt hơn đối thù cạ1CHƯƠNG 1. GIỚI THIÊU CHUNG VẺ NGHIÊN cứu1.1 Lý do lựa chọn để tàiKhái niệm "Đồi mới sáng tạo" (trong tiếng Anh là innovation), viết tắt là ĐMST, xuất Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam sự quan lâm của nhiều nhà nghiên cứu và các nhà hoạt động thực tiến. MỘI số tnrờng đại học đã đưa ĐMST trớ thành một môn học bát buộc trong chương trinh đão tạo.Tại các nước có trình độ phát triển cao như Mỹ, Đửc. Nhật Băn, Hàn Quốc....ĐMST đã được triền khai, áp dụng triệt đế tại nhiều tồ chức, doa Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam nh nghiệp, mang lại sự thành công vượt trội ờ nhiều tập đoàn đa quốc gia. khiến họ trờ thành các công ty sáng tạo hàng đầu như Apple, Amazon. MicrosofLuận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
t, Facebook. Tesla. Mercedes. Honda. Toyota. Mazda. Sony. Samsung. LG.... với việc tạo ra các sân phàm dần đầu thi trưởng, trở thành những chuẩn mực t1CHƯƠNG 1. GIỚI THIÊU CHUNG VẺ NGHIÊN cứu1.1 Lý do lựa chọn để tàiKhái niệm "Đồi mới sáng tạo" (trong tiếng Anh là innovation), viết tắt là ĐMST, xuất Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam nguyên thiên nhiên phong phú. đa dạng. Tuy nhiên, sau hàng thập kỷ thực hiện chính sách đồi mới. Việt Nam đà phát triển trở thành nước có thu nhập trung bình. Để tiếp tục tâng trưởng, trong điều kiện giá nhân công ngày càng tăng, tài nguyên thiên nhiên ngày càng cạn kiệt: chi phí khai thác ngày càn Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam g tăng, nhu cầu bao vệ môi trường và phát triển bền vừng ngày càng tăng, các doanh nghiệp coi ĐMST là động lực chính để phát triền nhăm sàn xuất ra cáLuận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
c sân phẩm, dịch vụ có hàm lượng tri thức, hàm lượng khoa học công nghệ cao. có tính cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc lề.Ngày nay. khi ng1CHƯƠNG 1. GIỚI THIÊU CHUNG VẺ NGHIÊN cứu1.1 Lý do lựa chọn để tàiKhái niệm "Đồi mới sáng tạo" (trong tiếng Anh là innovation), viết tắt là ĐMST, xuất Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam ều cơ sớ lý thuyết khác nhau đề nghiên cứu về ĐMST. Mơi lý thuyết có một đóng góp nhất đinh, giúp làm rò hơn bân chất của mối quan hệ giừa ĐMST và các yếu2lổ khác trong doanh nghiệp (Phan. 2017). Trên cơ sờ lồng quan hệ thống các bài báo nghiên cứu về ĐMST đã công bố tù những năm 1980, Crossan and A Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam paydin (2010) tồng hợp các lý thuyết đã được các nhà nghiên cứu sir dụng trong nghiên cửu. Kết quá cho thấy, đa số các nghiên cứu thực nghiệm về ĐMSTLuận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
ỡ cap độ doanh nghiệp còn chưa rỏ lý thuyết nào đà được áp dụng khi xem xét các mỗi quan hệ. Chi có một sổ lì nghiên cửu là dựa trên một nền tăng lý t1CHƯƠNG 1. GIỚI THIÊU CHUNG VẺ NGHIÊN cứu1.1 Lý do lựa chọn để tàiKhái niệm "Đồi mới sáng tạo" (trong tiếng Anh là innovation), viết tắt là ĐMST, xuất Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam u nhất, tiếp theo là lý thuyết về quan hệ mạng lưới (Network theory), lý thuyết kinh tế và liến hóa (Economy theory), lý thuyết thể chế (Institutional theory), lý thuyết quăn trị dựa trên nguồn lực (Resource-based view) và lý thuyết thích ứng (Adaptation theory)..Trên cơ sỡ (ồng quan các nghiên cứu Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam về ĐMST quy trinh, tác gia nhận thấy đa số các nghiên cứu còn chưa rỏ lý thuyết nào đà được áp dụng khi xem xét các nhân lố và mối quan hệ với ĐMST quLuận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
y trình, điểu này cúng tương đồng với kết quả nghiên cửu cùa (Crossan và Apaydin, 2010) khi tồng hợp các lý thuyết đã được các nhã nghiên cứu sừ dụng 1CHƯƠNG 1. GIỚI THIÊU CHUNG VẺ NGHIÊN cứu1.1 Lý do lựa chọn để tàiKhái niệm "Đồi mới sáng tạo" (trong tiếng Anh là innovation), viết tắt là ĐMST, xuất Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam (2015) là dựa trên nền lãng lý thuyết. Các lý thuyết được các nhà nghiên cửu áp dụng là lý thuyết quăn trị dựa trên nguồn lực (được cụ thể hóa là nguồn lực con người và nguồn lực tãi chính), lý thuyết quán tri dựa trẽn hành vi (được cụ thề hóa là hành vi chú trọng khách hàng; sự ung hộ cua nhà lãnh Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam dạo...) và lý thuyết quan trị chiến lược (đirợc cụ thể hóa là chiến lược dần đầu. chiến lược đẩu lư vào đối mới...) như lồng kếl trong băng 2.2. Các nLuận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
hân tổ thu hút được sự quan lâm cùa các nhà nghiên círti là tri thức, nhân lố lành đạo. đẩu lư cho R&D. chiến lược dẩn đẩu về chi phí. chiến lược đẩu 1CHƯƠNG 1. GIỚI THIÊU CHUNG VẺ NGHIÊN cứu1.1 Lý do lựa chọn để tàiKhái niệm "Đồi mới sáng tạo" (trong tiếng Anh là innovation), viết tắt là ĐMST, xuất Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam t các nhân tố và mối quan hệ đền ĐMST quy trình.Trong những năm gần đây. nghiên cứu về Đ.MST liên quan chật chẽ với một số lý thuyết như lý thuyết về lãnh đạo cấp cao (Hambrick và Mason, 1984; Ireland và cộng sự, 2003), lý thuyết về tri thức tố chức (Grant. 1996; Nahapiet và Ghoshal, 1998; Subramani Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam am và Youndt. 2005: Nguyen và cộng sự. 2016: Nguyền và Vũ, 2013): và lý thuyết học hỏi tồ chức (Zahra và George. 2002; Cohen và Levinthal. 1990: MarchLuận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
. 1991).Lý thuyết về lãnh đạo cấp cao (Upper echelons theory) cho rằng kết quã cùa lồ chức phu thuộc vào đặc điềm và hành vi cùa đội ngũ lãnh đạo cấp 1CHƯƠNG 1. GIỚI THIÊU CHUNG VẺ NGHIÊN cứu1.1 Lý do lựa chọn để tàiKhái niệm "Đồi mới sáng tạo" (trong tiếng Anh là innovation), viết tắt là ĐMST, xuất Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam ê irong doanh nghiệp. Các nghiên cửu về DMST dựa trên lý thuyết lãnh đạo cap cao đã đề cặp đến nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau (lãnh đạo giao dịch. Lãnh đạo chuyên đói. lãnh đạo tham gia.). Từ đâu thekỷ 21, nghiên cứu về lãnh dạo Lập (rung vào phong cách lãnh dạo mới là phong cách lãnh dạo nghiệ Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam p chù (Entrepreneurial leadership) (Mishra và Misra. 2017). Lãnh dạo nghiệp chữ ngoài dòi hói niềm dam mê. lầm nhìn, sụ lập trung và khả năng truyền cLuận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
âm hững cho người khác thì người lãnh đạo còn phai có tư duy và kỳ năng giúp xác đmh. phát triẽn và nắm bât các cơ hội kinh doanh mới (Thornbcrry. 2001CHƯƠNG 1. GIỚI THIÊU CHUNG VẺ NGHIÊN cứu1.1 Lý do lựa chọn để tàiKhái niệm "Đồi mới sáng tạo" (trong tiếng Anh là innovation), viết tắt là ĐMST, xuất Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam n nên họ san sàng dầu lư các nguồn lực vào các hoạt dộng ĐMST, sự dam mé công việc giúp lãnh dạo nghiệp chù luôn di dâu trong việc khám phá và nhận biết được giá trị của thông tin mới. khai thác được các cơ hội thị trường trước các đỗi thủ cạnh tranh. Do vậy. lành đạo nghiệp chu là nhùng người sáng Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam lạo và có khã năng đổi mới (Ranịan, 2018). Nghiên cứu của Zmud (1984), Phan (2015) cho thấy, thái độ lích cực, sự úng hộ cùa nhà lãnh dạo cấp cao có ýLuận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
nghĩa rất lớn đối với thành công D.MST quy trình. Hiện nay. còn thiểu vắng nghiên cứu về mối quan hệ giữa “phong cách lành đạo nghiệp chủ" và ĐMST nó1CHƯƠNG 1. GIỚI THIÊU CHUNG VẺ NGHIÊN cứu1.1 Lý do lựa chọn để tàiKhái niệm "Đồi mới sáng tạo" (trong tiếng Anh là innovation), viết tắt là ĐMST, xuất Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam “phong cách Lãnh đạo nghiệp chú" và DMST quy trinh có thể là một thách thức mới. một phương pháp mới đê giái quyết nhùng vần đề tón tại.Lý thuyết trí thức tô chức (A Knowledge-based Theory of the Firm) cho rang tri thức tô chức là nguồn lực chiến lược quan trọng nhai cua doanh nghiệp và tiềm năng D Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam MST cua doanh nghiệp phụ thuộc vào nguồn lực tri thức cua doanh nghiệp. Tri thức được coi Là nguồn lực chiên lược cua doanh nghiệp và đang thu hút đượLuận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
c sự chú ý đặc biệl của cộng dồng nghiên cứu Irong ihời gian gần dây. Tri thức dang ngày càng dóng vai trò quan trọng dôi với ĐMST của lô chức (Grant,1CHƯƠNG 1. GIỚI THIÊU CHUNG VẺ NGHIÊN cứu1.1 Lý do lựa chọn để tàiKhái niệm "Đồi mới sáng tạo" (trong tiếng Anh là innovation), viết tắt là ĐMST, xuất Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam cạnh tranh cua tô chức thòng qua việc tạo ra giá trị cho các chu thế quan trọng xác định (Marr và Schiuma. 2001 )■ Các nghiên cửu về DMST dựa trôn lý thuyết tri ihức lổ chức trong những năm gần dây cho thấy Von trí luệ là một trong những nhàn lố quan trọng lác dộng den ĐMST và kết quá kinh doanh (Su Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam bramaniam và Youndt, 2005: Delgado-Verde và cõng sư, 2016). Tcccc (2007) cho rang vốn trí tuệ là nền tang cùa năng lire dài hạn của doanh nghiệp, giiíLuận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
p cho doanh nghiệp không ngừng xúc định cư hội. nắm bat cơ hội. vã lái cấu trúc lại các nguồn lực và năng lực dê lạo ra ĐMST. Mộl số nghiên cứu thực n1CHƯƠNG 1. GIỚI THIÊU CHUNG VẺ NGHIÊN cứu1.1 Lý do lựa chọn để tàiKhái niệm "Đồi mới sáng tạo" (trong tiếng Anh là innovation), viết tắt là ĐMST, xuất Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam ên cứu về mối quan hệ giừa "Vốn trí tuệ" và ĐMST quy trình. Trong nghiên cứu này. lý thuyết tri thức tố chức được cụ thê hóa là "vốn trí tuệ”.Lý thuyết học hói to chức (Organizational learning theory) cho rang khả năng Đ.MST của doanh nghiệp phụ thuộc vào cách thúc mà doanh nghiệp thu nhận và xử lý Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam thông tin. Đé ĐMST thành công, một tồ chúc cần sờ hữu tri thức tù nhiều linh vực khác nhau thông qua việc tiếp thu thòng tin từ các nguồn nội bộ và cáLuận án các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam
c nguồn bên ngoài có sần. Đ.MST dựa trên việc áp dụng tri thức mới và việc áp dụng tri thức mới dần đển thay đồi và Đ.MST (Murovec và Prodan, 2009). NGọi ngay
Chat zalo
Facebook