Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀNĐÀO THỊ THỪY LĨNHTẠO ĐỘNG LỤC LAO ĐỘNG TẠT TÔNG CÔNG TY DU LỊCH HÀ NộĩLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ NHÂN Lực Mã số: 8 34 04 04NGƯỜ Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội ỜI IIƯÓNG DẤN KHOA HỌC: TS. NGUYẺN DỬC TÌNH *HÀ NỘI, NĂM 2021LÒI CAM ĐOANTỏi xin cam đoan Luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực lao động tại Tông công ty Du lịch Hà Nội” là công trinh nghiên cửu độc lập do (ác gia (hực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyền Đức 'lình. Luận văn chưa dược công bố (rong bât cứ Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội công (rinh nghiên cứu nào. Các sổ liệu, nội dung được (rinh bày trong luận vãn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lộ và dâm bão tuân thú các quLuận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội
y định về bão vệ quyền sở hừu tri tuệ.rỏi xin chịu trách nhiệm VC toàn bộ nội dung của luận vãn thạc sĩ.l ác già luận vãnĐinh Thị Tlìùy Linh • *MỤC LỤTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀNĐÀO THỊ THỪY LĨNHTẠO ĐỘNG LỤC LAO ĐỘNG TẠT TÔNG CÔNG TY DU LỊCH HÀ NộĩLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ NHÂN Lực Mã số: 8 34 04 04NGƯỜ Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội l inh cap thiết của dề tài nghiên cứu...............................12.Tỏng quan tinh hình nghiên cứu......................................23.Mục đích và nhiệm vụ nghiên cỉru....................................44.Dôi lượng và phạm vi nghiên cứu.....................................45.Phương pháp nghi Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội ên cứu..............................................4ố. Những đóng góp khoa học và thực liền cua đè lài......................57. Kct cấu của luận vãn.Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội
................................................5Chương 1. Cơ SỞ LÝ LUẠN VÉ TẠO ĐỌNG Lực LAO ĐỌNG TRONG DOANH NGHIỆE..................................TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀNĐÀO THỊ THỪY LĨNHTẠO ĐỘNG LỤC LAO ĐỘNG TẠT TÔNG CÔNG TY DU LỊCH HÀ NộĩLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ NHÂN Lực Mã số: 8 34 04 04NGƯỜ Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội ....................61.1.2.Nhu cầu..........................................................71.1.3.Tạo động lực lao động............................................81.2.Một số học thuyết về tạo động lực lao động.........................91.2.1.Học thuyết về nhu cầu cua Maslow......................... Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội ........91.2.2. Học thuyết còng bang của .1. Stasy Adam.......................... 101.2.3.Học thuyết đật mục liêu cùa Edwin Locke.....................Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội
.....111.3.Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp.............. 121.3.1.Nghiên cứu hệ thong nhu cầu của người lao động..................121TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀNĐÀO THỊ THỪY LĨNHTẠO ĐỘNG LỤC LAO ĐỘNG TẠT TÔNG CÔNG TY DU LỊCH HÀ NộĩLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ NHÂN Lực Mã số: 8 34 04 04NGƯỜTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀNĐÀO THỊ THỪY LĨNHTẠO ĐỘNG LỤC LAO ĐỘNG TẠT TÔNG CÔNG TY DU LỊCH HÀ NộĩLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ NHÂN Lực Mã số: 8 34 04 04NGƯỜGọi ngay
Chat zalo
Facebook