KHO THƯ VIỆN 🔎

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         119 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7

ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ....0O0....LƯU HỮU ĐỨCXÂY DỤNG CHIÉN LƯỢC CÔNG NGHỆCHO CONG TY VIWASEEN.7LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ CÔNG

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7 NGHẸ VÀ PHÁT TRIEN DOANH NGHIỆPHà Nội-2015DẠI HỌC ỌUÓC GIA HÀ NỌI ỉ RƯỜNG DẠI HỌC KINH TỀ --------oOo---LI U HŨÌJDÚ‘CXÂY DựNG CHIẾN LƯỢC CÒNG NGHỆ CH

O CÔNG TY VIWASEEN.7('huyên ngành: Quan trị Công nghệ và Phát triển doanh nghiệp Mà so: Chuyên ngành thí diemLUẠN VĂN THẠC sĩQUẢN TRĨ CÔNG NGTĨẸ VÀ PĨ Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7

ĨÁT TRĨẺN DOANĨT NGITTẸPNGUÔI HƯỚNG DẢN KHOA IIỌC: TS. NHÂM PHONG TUÂNHà Nội-2015LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan Luận vãn thạc SV ngành quàn trị kinh doa

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7

nh, chuyên ngành quân trị công nghệ và phát triển doanh nghiệp: Tên đề tài luận văn "Aíír dựng chiến lược công nghệ cho Còng Ạ- ĨIỈVASEEN. 7" là kết q

ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ....0O0....LƯU HỮU ĐỨCXÂY DỤNG CHIÉN LƯỢC CÔNG NGHỆCHO CONG TY VIWASEEN.7LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ CÔNG

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7 có tinh kế thừa từ các website, các công trinh nghiên cửu.Các giải pháp nêu trong luận vãn được rút ra từ nỉìừng cơ sở lý luận và quá trinh nghiên cửu

thực tiễn.Hà Nội, ngày tháng năm 2015Học ViênLưu Hửu ĐứcLỜI CẤM ƠNTrân trọng cám ơn PGS. TS. Hoàng Đinh Phi, người sáng lập chương trinh.I rân trọng Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7

cám

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7

ơn chân thành và sự cam kích sâu sắc dến PGS.TS. Hoàng Vãn Hãi; PGS. TS. Trương Vù Bằng (hang; IS. Phan Chí Anh; TS. Vù Anh Dùng; TS. Nguyen Dăng Min

ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ....0O0....LƯU HỮU ĐỨCXÂY DỤNG CHIÉN LƯỢC CÔNG NGHỆCHO CONG TY VIWASEEN.7LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ CÔNG

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7 tình giáng dậy tôi trong quá trinh học, nghiên cứu tại Chương trình Thạc sĩ Quán trị công nghệ và Phát triển doanh nghiệp khóa 1.Đặc biệt, tồi xin trâ

n trọng gửi lời cám ơn sâu sac den Tien sì Nhâm Phong Tuân đà tận tình hướng dần và có nhiều ý kiến giúp đờ hoàn thiện luận văn tốt nghiệp.Ngoài ra. t Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7

ôi xin gửi lời cam ơn chân thành đến các bạn đồng nghiệp ơ Tồng công ty Đầu tư nước và môi trường Việt nam (VIWASEEN), Còng ty VIWASEEN.7... đà hồ trợ

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7

nhiệt tinh giúp đờ cung cấp thông tin trong quá trinh tôi thu thập tài liệu thực hiện hoàn thành luận văn lôt nghiệp này.Cuối cũng, tôi muốn gứi lời

ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ....0O0....LƯU HỮU ĐỨCXÂY DỤNG CHIÉN LƯỢC CÔNG NGHỆCHO CONG TY VIWASEEN.7LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ CÔNG

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7 ộc sống.MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIÉT TẢT......................................................iDANH MỤC BẢNG...............................................

.............iiDANH MỤC HÌNH...........................................................iiiMỚ ĐÀƯ...................................................... Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7

..............1

ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ....0O0....LƯU HỮU ĐỨCXÂY DỤNG CHIÉN LƯỢC CÔNG NGHỆCHO CONG TY VIWASEEN.7LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ CÔNG

ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ....0O0....LƯU HỮU ĐỨCXÂY DỤNG CHIÉN LƯỢC CÔNG NGHỆCHO CONG TY VIWASEEN.7LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ CÔNG

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook