Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam
Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam
Bộ GIÁO DỰC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE TP Hổ chí minh oíOỉoNGÔ DIÊM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HÒ NÃNG LỤC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨM Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam MÁY TÍNH FUJITSU VIỆT NAMChuyên ngành : Quân Trị Kinh DoanhMà sô': 60.34.05LUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TÊNgười hướng dần khoa học: PGS.TS ĐÒNG THỊ THANH PHƯƠNGTP.HCM - Năm 20(171MỞ ĐẢƯ1. Lý do chọn dề tài:Không có doanh nghiệp nào có thế thành công lâu dài nếu không liền tục cài liến. Mỏi trường kinh doa Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam nh hiện nay bị ánh hưởng lớn bời xu hướng toàn cầu hóa. dang thay dổi cực kỳ nhanh chỏng. Các tô chúc dà nhận thấy là họ phái thay dổi cơ bàn chiến lưÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam
ợc của họ và thay dồi trọng tàm của họ từ sự gia tăng doanh thu dển gia lãng giá trị cộng them, lìr số lượng đen chất lượng và từ sự cạnh tranh giá càBộ GIÁO DỰC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE TP Hổ chí minh oíOỉoNGÔ DIÊM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HÒ NÃNG LỤC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨM Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam nguồn lực này sáng lạo và đôi mõi hon. đẽ đạt được giá trị đau ra nhiều hem với đầu vào ít hơn. Với một áp lực như thế thì sự cai liến đào lạo và phái iriên nguồn lực iro ihânlì một khía cạnh song còn cùa sự phái triển của lô chức.Hiện nay. các làn sóng đầu lư lừ các nền kinh le mạnh Iren the giới Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam đang đô mạnh vào Việt Nam từ các nước trong khu vực như Nhật Bân. ĩ Tản Quốc, dến các nước lừ Châu Ấu. Châu Mỳ như Anh, Pháp. Mỳ,.. .Họ mang đen nhùngÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam
phong cách quân lý tuy khác nhau, nhung rất hiện dại vã dặt trọng tâm vào công tác dão tạo vã phái iriên nguồn nhân lực người Việt, đê đáp ứng yêu cầBộ GIÁO DỰC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE TP Hổ chí minh oíOỉoNGÔ DIÊM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HÒ NÃNG LỤC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨM Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam oại dộng, dă không ngừng gặt hái nhừng thành còng, từ những năm dầu tiên xuất khâu đạt khoáng 100 triệu L SD lliì đen nay xuất khẩu đà đạt hem 500 triệu USD. Trong sự thành công này, nhân tổ quyết định các thẳng lọi của công ty trong các kế hoạch sân xuất kinh doanh là lính chuyên nghiệp và sức sáng Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam tạo đột phá cùa đội ngũ nhân lực cùa công ty. Dê phát huy và khai thác tối da dược hết năng lực và khả năng tư duy cứa mọi người, công ly đà luôn chúÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam
trọng đen các chính sách đào lạo và phát triển nguồn nhân lực .2Xuất phát lừ nhũng nhận thức sâu sắc về vai trò cua chinh sách đào lạo và phái triền Bộ GIÁO DỰC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE TP Hổ chí minh oíOỉoNGÔ DIÊM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HÒ NÃNG LỤC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨM Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam c tại Công ty Sàn phẩm mây tinh FUJITSU VIỆT NAM”.2 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cừu:2.1Mục đích:Quan trị nguồn nhân lục là một đề lài rất rộng và phúc lạp. Sụ thành công hay thất bại cúa một phương pháp quân trị phải dược dặt trong một diều kiện nhất dinh về thời gian và không gian cụ the. Trong ban Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam luận vàn này, lôi không có tham vọng nêu lên toàn bộ các vấn dề liên quan dến quân trị nguồn nhàn lực mà chi dừng lại ớ múc nêu ra những quan diêm cuÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam
a minh irong việc áp dụng phương pháp dào lạo theo khe hở năng lực tại Công ty Sân phẩm máy tinh Fujitsu Việt Nam tại Khu Công Nghiệp Biên Hòa 11. ĐonBộ GIÁO DỰC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE TP Hổ chí minh oíOỉoNGÔ DIÊM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HÒ NÃNG LỤC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨM Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam ạo vã phát triển nguồn nhàn lực trong lĩnh vực còng nghệ cao dể nàng cao hiệu quà sừ dụng nguồn lao dộng lại công ly San phàm máy linh Fujitsu Việt Nam lại Khu Công Nghiệp Biên ĩĩõa ĩĩ. Đồng Nai.Hai /à.-Phân lích bức tranh loàn cành về lình hình hoại dộng cua doanh nghiệp irong nhũng năm gần dàyBa l Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam à: Xác định khe hở năng lựcBồn là: Áp dụng phương pháp đào lạo theo khe hờ nàng lực.< Dối tượng và phạm vi nghiên cứu:3ỉ Đổi tượng nghiên cữu:Đối tượnÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam
g nghiên cứu là nguồn lao dộng của Công ly sân phẩm máy lính Fujitsu Việt Nam tại Khu Công Nghiệp Biên Hòa II. Dồng Nai.33.2Phạm vi nghiên cửu:Quán trBộ GIÁO DỰC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE TP Hổ chí minh oíOỉoNGÔ DIÊM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HÒ NÃNG LỤC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨM Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam trinh bày nội dung cốt lòi nhát là áp dụng phương pháp đào tạo theo kite hờ nãng lực dế phát triền có hiệu quả nguồn nhàn lực của Công ty Sân phẩm máy tính Fujitsu Việt Nam tại Khu công Ngliiệp Bien Hòa II. Đồng Nai.4Cở sô lý luận, nguồn tư liệu, phương pháp nghiên cứu:-Cơ sở ỉý luận dê nghiên cứu l Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam uận vãn là Chù nghĩa Duy vật biện chửng và Chú nghía Duy vạt lịch sư. Kinh te Chinh trị Mác - Lenin và đường loi chính sách cua Đãng Cộng sàn Việt NamÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam
.-Nguồn tư liệu tham khao cùa luận văn là giáo trinh Quan trị nguồn nhân lực cua Trần Thị Kim Dung, Quản trị nguồn nhàn lực cúa Nguyền Thanh ĨTỘi, QuáBộ GIÁO DỰC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE TP Hổ chí minh oíOỉoNGÔ DIÊM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HÒ NÃNG LỤC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨM Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam ...-Phương pháp nghiên cún'. Luận vãn sủ dụng phương pháp Duy vật biện chúng vả Duy vật lịch sư. Các phương pháp cụ the; phương pháp logic lịch sứ. phương pháp hệ thống, so sánh, dối chiếu, phàn tích và tòng họp... Ngoài phương pháp chung trên đây, phương pháp nôi bật là liếp cận trực liếp làm sáng Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam lo sự can ihicl phai có chương trinh dào tạo nguồn nhàn lực theo khe hờ năng lực cũa Còng ty sản phàm máy lính Fujitsu Việt Nam lại Khu công Nghiệp BiÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính fujitsu việt nam
ên Hòa 11. Dồng Nai. trên cơ sơ dớ vạch ra quan diêm vã giãi pháp dê sứ dụng nỏ một cách có hiệu quá nhất.Bộ GIÁO DỰC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE TP Hổ chí minh oíOỉoNGÔ DIÊM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HÒ NÃNG LỤC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨM Bộ GIÁO DỰC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE TP Hổ chí minh oíOỉoNGÔ DIÊM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HÒ NÃNG LỤC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨMGọi ngay
Chat zalo
Facebook