TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 139 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

BỘ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC DẤN LẠP HAI PHÒNGVì .MẠNH HÀTẠO DỌNG Lực C HO NGƯỜI LAO DỌNG TẠI CÔNG TY CÔ PHẤN NƯỚC SẠCH QUÀNG NINHLUẬN VĂN THẠ

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH ẠC sĩNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHCHUYÊN NGÀNH: QUẤN TRỊ KINH DOANHMÃ SỎ: 60 34 01 02NGƯỜI HƯỚNG DẤN KHOA HỌC:PGS.TS. Hoàng Văn HảiMỤC LỤCPHẤN MỞ ĐẤU.....

.........................................................11Tính cấp thiết cúa đề lài:..........................................12Tổng quan nghiên cứu. TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

...............................................23Mục đích nghiên cửu.................................................43.1.Mục tiêu nghiên cứu chung...

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

......................................43.2.Mục lieu cụ the...................................................45Đối tượng và phạm vi nghiên cứu........

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH ...................58Kcl câu của Luận văn................................................6CHƯƠNG 1: cơ SỜ LÝ LUẬN VỀ TẠO DỘNG Lực CHƠ NGƯỜILAO DỌNG TR

ONG DOANH NGHIẸP..............................................71.1.Các khái niệm cơ ban về dộng lực về tạơ dộng lực chơ người lao dộng trongdoanh nghi TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

ệp.............................................................71.1.1Khải niệm về nhu cầu và dộng cơ..................................7ỉ. ì.2. Khái ni

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

ệm về động lực lao động.................................81.1.3.Khái niệm về tạo dộng lực cho người lao dộng....................81.2.Một sổ học thuyết

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH zberg về hai yếu tổ.......................101.2.3.Học thuyết cùa J.Stasy Adams về cổng bằng......................111.3.Nội dung cơ bán về tạo động lực

cho nguôi lao động trong doanh nghiệp.121.3.1.Xác định chinh xác nhu cầu cua người lao dộng..................12ì.3.2. Xây dựng hệ thống tiền lương, l TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

iền thướng còng hằng và họp 11, hệ thống phúc lợi hấp dần......................................................141.3.2.1.Xây dựng hệ thống tiền lương

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

công hẩng và hợp lí.........14