(LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công đến sự hài lòng trong công việc và sự hòa hợp của nhân viên với tổ chức của công chức tỉnh long an
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công đến sự hài lòng trong công việc và sự hòa hợp của nhân viên với tổ chức của công chức tỉnh long an
(LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công đến sự hài lòng trong công việc và sự hòa hợp của nhân viên với tổ chức của công chức tỉnh long an
BỌ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP.HCMNguyễn Thị Bích PhượngTẤC DỘNG CÙA DỘNG LỤC PHỤNG sực ÔNG DÉN sụ'HÀI LỎNG TRONG CÔNG VIỆC VÀ sự HÒA H (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công đến sự hài lòng trong công việc và sự hòa hợp của nhân viên với tổ chức của công chức tỉnh long an HỌP CỬANHÂN VIÊN VÓI TỞ C HÚC CỦA C ÔNG C HÚC TÍNH LONG ANChuyên ngành: Quàn lý côngMà số : 40340403LUẬN VÃN THẠC sĩ KINH TẼNGƯỜI HƯỞNG DẤN KHOA HỌCTS. ĩ.ưu Trọng TuấnTP. 1IỒ Chi Minh-Năm 2016LỜI CAM ĐOANTòi tên Nguyền Thị Bích Phượng, tôi xin cam đoan luận vãn n<ày là do chính tôi thực hiện. Trong (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công đến sự hài lòng trong công việc và sự hòa hợp của nhân viên với tổ chức của công chức tỉnh long an quá trinh thực hiện luận văn, tòi đà tư mình nghiên cứu tài liệu vã trao đôi với giao viên hướng dẫn.Các đoạn trích dần và các số liêu sứ dụng trong l(LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công đến sự hài lòng trong công việc và sự hòa hợp của nhân viên với tổ chức của công chức tỉnh long an
uận vãn đều trung thực.Tòi hoãn toàn chịu trách nhiệm với những cam kết trên.TP. Hồ Chỉ .Minh, ngày 15 tháng 3 năm 2016Tác già luận vãnNguyền Thi BíchBỌ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP.HCMNguyễn Thị Bích PhượngTẤC DỘNG CÙA DỘNG LỤC PHỤNG sực ÔNG DÉN sụ'HÀI LỎNG TRONG CÔNG VIỆC VÀ sự HÒA H (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công đến sự hài lòng trong công việc và sự hòa hợp của nhân viên với tổ chức của công chức tỉnh long an ..................16Bàng 3.3 Sự hòa hợp cùa nhân viên với tố chức..........................16Bâng 4.1 Kết quả thống kè mò tã........................................19Bâng 4.2 Thòng tin chung về mẫu........................................20Bâng 4.3 Kết quả phân tích chéo.............................. (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công đến sự hài lòng trong công việc và sự hòa hợp của nhân viên với tổ chức của công chức tỉnh long an ..........24Bang 4.4 Độ tin cậy thang đo lần 1 cua yếu tổ Đông lực phung sự công...24Bang 4.5 Ma trận tương quan......................................(LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công đến sự hài lòng trong công việc và sự hòa hợp của nhân viên với tổ chức của công chức tỉnh long an
......25Bâng 4.6 Kết quả thống kè biển tồng....................................25Báng 4.7. Độ tin cậy thang đo lần 1 của yếu tố Động lực phụng sự còngBỌ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP.HCMNguyễn Thị Bích PhượngTẤC DỘNG CÙA DỘNG LỤC PHỤNG sực ÔNG DÉN sụ'HÀI LỎNG TRONG CÔNG VIỆC VÀ sự HÒA H (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công đến sự hài lòng trong công việc và sự hòa hợp của nhân viên với tổ chức của công chức tỉnh long an Bang 4.10 Đô tin cậy thang đo cùa yếu tố sư hãi lòng với công việc.....28Bâng 4.11 Ma trận tương quan...........................................28Bâng 4.12 Kết quả thống kè biến tổng...................................28Báng 4.13 Độ tin cậy thang yếu tố sự hòa hợp của nhàn viên và tổ chức..29Bang 4.1 (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công đến sự hài lòng trong công việc và sự hòa hợp của nhân viên với tổ chức của công chức tỉnh long an 4 Ma trận tương quan...........................................30BỌ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP.HCMNguyễn Thị Bích PhượngTẤC DỘNG CÙA DỘNG LỤC PHỤNG sực ÔNG DÉN sụ'HÀI LỎNG TRONG CÔNG VIỆC VÀ sự HÒA HBỌ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP.HCMNguyễn Thị Bích PhượngTẤC DỘNG CÙA DỘNG LỤC PHỤNG sực ÔNG DÉN sụ'HÀI LỎNG TRONG CÔNG VIỆC VÀ sự HÒA HGọi ngay
Chat zalo
Facebook