(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) để thực hiện chế độ khuyến khích tài chính đối với người lao động tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 148 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) để thực hiện chế độ khuyến khích tài chính đối với người lao động tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) để thực hiện chế độ khuyến khích tài chính đối với người lao động tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

rBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯƠNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP.HCM11»% 1976 ,//HÒ THỊ PHƯƠNGỨNG DỤNG THẺ ĐIỀM CÂN BẰNG VÀ CHỈ SÓ ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT (KPI) ĐẺ THựC HI

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) để thực hiện chế độ khuyến khích tài chính đối với người lao động tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1 IỆN CHẺ ĐỘ KHUYẾN KHÍCH TÀI CHÍNH ĐÓI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY cồ PHẢN XI MĂNG HÀ TIÊN 1Chuyên ngành : Quán trị kinh (loanhMả số : 60.34.01.02LU

ÂN VĂN THẠC sì KINH TÉNGƯỜI HƯỚNG DẢN KHOA HỌC: TS. NGUYÊN BẢO TRƯNGTP. HỎ CHÍ MINH - NÃ.M 2014LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan nội dung cùa Luận vãn thạc (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) để thực hiện chế độ khuyến khích tài chính đối với người lao động tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

sỳ này hoàn toàn được thực hiện từ những quan diêm cúa cá nhân tòi. dưới sự hướng dần khoa học cúa TS. Nguyền Bao Trung. Các dừ liệu được phân tích t

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) để thực hiện chế độ khuyến khích tài chính đối với người lao động tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

rong luận văn này là hoàn toàn có thực.TẤC GIÀ LUẬN VÃNHồ Thị PhươngMỤC LỤCLỜI CAM ĐOANMỊ c LỤCDANH MỰC CHƯ VTF.T TẤT. KÝ HTF.UDANH MỤC HÌNHDANG MỤC B

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) để thực hiện chế độ khuyến khích tài chính đối với người lao động tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1 SUẤT (KPĨ) VÀ KHITYẼN KHÍCH TÀI CHÍNH DOĩ VỚI NGƯỜI LAO DỌNG..............................................................61.1Tong quan ve Thê điểm c

ân bang (Balanced Scorecard - BSC)..............61.1.1Nguồn gốc của thê diem cân bàng.....................................61.1.2Khái niệm thè điểm cân (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) để thực hiện chế độ khuyến khích tài chính đối với người lao động tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

bàng.........................................71.1.3Các viên canh cùa thè điểm càn băng (BSC)...........................81.1.3.1 Viển cành tài chính..

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) để thực hiện chế độ khuyến khích tài chính đối với người lao động tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

.............................................91.1.3.2Viễn cành khách hàng.............................................101.1.3.3 Viển cành quy trinh nộ

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) để thực hiện chế độ khuyến khích tài chính đối với người lao động tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1 KPĨ) vã sự kết hợp ứng dụng BSC và KPĨ.....101.3Các khuyên khích lái cliinli dõi với người lao động...................121.3.1Khải niệm về khuyển khích

tài chinh.................................121.3.2Các chương trinh khuyên khích lài chính cá nhãn....................131.3.2.1Tăng hrơng tirơng xứng t (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) để thực hiện chế độ khuyến khích tài chính đối với người lao động tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

hục hiện công việc.......................13