ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 66 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

ÔN TẬP CUÓI KỲ MÔN QUẢN LÝ Dự ÁN PHAN MEM1.Phán mềm là gi? Dự án phấn mểm là gi? Dự án phấn mềm đến từ (ỉâu? Liệt kê các vai trò tham gia vào một dự á

ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM án phấn mém? Phân biệt các loại kết quả của một dự Ún phấn mém? Liệt kê các nguyên nhân thát bại củ« dự án? Liệt kẽ các ràng buộc của một dự án? Tại s

ao phái quan lý dự án phấn mềm?• Phần mèm = Chương trình máy rinh (hay mã nguón) + Dừ liệu + Tài liệu hướng dân (mô tả vé hoạt dộng và cách sử dụng củ ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

a chương trinh)■Dự án phần mèm = Yẻu cảu, phạm vi + Ngày bắt đầu. ngày kết thúc + Ngùn sách + Chi phi + Lịch trinh dự án □ Là hãnh dộng tạm thời, tạo

ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

ra sán phẩm/dịch vụ/kết quá duy nhấtDự án phần mềm = “Đau" + “SỢ" + "Hạnh phúc”Có 3 loại dự án phấn mém chỉnh: Dự án phát triển phần mềm mới, nâng cắp

ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM gia vào một dự án phấn mém:-Khách hàng yêu cấu làm sản phẩm phán mém-Nhóm phát triển phán mém-Trưởng dự án-Người dùng cuối■Phấn biệt các loại kết quả

của một dựãn phấn mém:-Thành cóng (Success): Là dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách với đấy đủ cãc chức năng dược yêu cấu-Thách th ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

ức (Challenged): Lã dự án đã hoàn thánh, cõ thế hoạt động được nhuhg vượt quá phạm vi ngân sách, bị trẻ so vói thời hạn cam kẽt VỚI số chức nâng ít hơ

ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

n yêu cầu-Thất bại (Failure): Là dự án bị hu ỷ bò giữa chừng trước khi hoàn thành hoặc dự án không bao giờ được thực hiện■Quàn lý dự Ún phán mém ứểgiả

ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM án không tuân theo bắt kỳ quy trình nào-Dự án tuân theo quy trinh một cách cúìig nhắc-Hiệu chình quá nhiéu khi sử dụng thành phán có sẵn■Các ràng buộc

cùa một dự án phấn mém:-Phạm vi dự án (Scope)-Lịch trình dự án (Schedule)-Chi phỉ dự án (Cost)-Nguón tài nguyên vù nhân lực (Resources)https://khothu ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

vien .com-Rủi ro (Risk)-Chất lượngdựán (Quality)2.Liệt kê các cáu hỏi cần trả lời khi quản lý một dự án phấn mém? Liệt kê các pha trong chu trình sốn

ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

g của phân mềm. Liệt kê các hoạt động chinh, sản phấtn đấu vào vù đấu ra của từng pha, các vai trò tham gia vào từng pha, lý do tại sao cán thực hiện