QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC
QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC
TÀI LIỆU ÔN TẠPHỌC PHẢN: QUẢN LÝ sự THAY ĐÔI TRONG TỎ CHỨC Documents were compiled by Hoang .Minh Tam - 1805QTNB ciiú đề 1.VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẤN TRỊ TR QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC RONG QUẢN LÝ sự THAY ĐOI( Leader: Hoang Minh Tam)1.1 Các chú thế cua quan lý sự thay (lối trong tố chứcỉ. ỉ. ỉ Người lành đạo, quàn lýYêu cầu:4- 'l ạo lâm nhìn hâp dẩn cho sự thay đôiI Phát triển chiến lược thục hiện sụ thay dôiI Thúc dấy. tạo dộng lực cho nhân viên theo duỗi việc thực hiện sự thay QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC dồiVí dụ:I rong công ly A, nêu như trước đây phòng Makcling lách biệt vói phòng kinh doanh. Nlnrng nay. 2 phòng sề gộp làm 1 vã thực hiện chia theo teQUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC
am, giừa các team sè có leader riêng ( là người của phông Kl) ). Irong team sè gôm các MKì khai thác dala Irực licp cho phòng KI). .Mới đâu, suy nghi TÀI LIỆU ÔN TẠPHỌC PHẢN: QUẢN LÝ sự THAY ĐÔI TRONG TỎ CHỨC Documents were compiled by Hoang .Minh Tam - 1805QTNB ciiú đề 1.VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẤN TRỊ TR QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC y dây là sự thay dổi theo chiều hướng có lợi cho cly nên buộc phãi lìm cách chi ra những ưu diêm cho nhân vicn cùa minh. Khi làm việc cúng nhau, sè tăng tinh đoán kết giừa nhân viên MKT với nhân vièn phòng kinh doanh. Khi khai thác dược data. MKT sè chia dều cho thành viên team minh, lạo sự công ban QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC g. Thúc đầy sự cạnh tranh, no lực giữa các teamDông ihời, người quân lý phải bicl xây dựng lại bộ quy chè. chê độ lính lương thường cho người lao dộngQUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC
, vừa thúc dấy tinh thẩn lãm việc cua nhàn viên: vữa dam báo sự công bang.Người quán lý cùng phải hièu rò được bân châl cùa sự thay đôi, khai thác lòiTÀI LIỆU ÔN TẠPHỌC PHẢN: QUẢN LÝ sự THAY ĐÔI TRONG TỎ CHỨC Documents were compiled by Hoang .Minh Tam - 1805QTNB ciiú đề 1.VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẤN TRỊ TR QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC g việc tuyên dụng vã phân còng các nhà tư vấn4 Phân công lại vả/ hoặc thay thế nhân sự do yêu cầu cùa quá trinh thay dổi+ Sap xếp. huấn luyện nhân viền+ Thực hiện các buổi họp và hội ihào4 Giúp thè chế hỏa việc thay dối thành còng thòng qua phát triển nhân viên, hệ thống thưởng và thiết kế tồ chức.V QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC í dụ:Tại 1 còng ty c. khi còng ty có sự mở rộng về quy mô của các bộ phận, phòng ban. Đê quá trinh thay đổi vả mờ rộng diễn ra hiệu quà. đòi hỏi phaiQUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC
có sự chi dạo đúng đắn từ cấp lành đạo tói sự hợp tác của mỗi cá nhân người lao động.Lúc này, bộ phận hành chính nhản sự sè trực tiếp giúp sức cho cácTÀI LIỆU ÔN TẠPHỌC PHẢN: QUẢN LÝ sự THAY ĐÔI TRONG TỎ CHỨC Documents were compiled by Hoang .Minh Tam - 1805QTNB ciiú đề 1.VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẤN TRỊ TR QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC bộ và phân chia các cấp nhà đầu tư.1Hoàng Minh Tám - Ì805ỘTNB - Human Resources ManagementHaNoi University of Home Affair ©Với nhưng phòng ban mói mở. nên ưu tiên tuyên dụng đội ngù nhân sự mới. đặt dưới sự đào tạo quản lý của nhừng leader có kinh nghiệm làu nam. làm việc vói họ là lìliừng dối tác QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC tiềm nàng, thân thiện, mới me.Còn đoi với nhừng phòng ban cù can sự thay đôi tái cấu trúc, cần tuyên them 1 vài nhân vicn mới. vai trò của nhân viên cQUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC
ù ngày được nâng cao. Dành cho họ là nhùng đoi tác chiến lược lâu nãm. đáng tin cậy.Cùng với dó. phông hành chinh-nhân sự cùng cằn mơ các lớp dào tạo.TÀI LIỆU ÔN TẠPHỌC PHẢN: QUẢN LÝ sự THAY ĐÔI TRONG TỎ CHỨC Documents were compiled by Hoang .Minh Tam - 1805QTNB ciiú đề 1.VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẤN TRỊ TR QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC g 1 môi trường năng dộng, thân thiện, doàn kết... dáp ứng nhu cầu vật chất vã tinh thần, tiền lương vã cơ hội thăng tiến cho người lao động. Di cùng là các chính sách giừ chân người lãi. hạn chê linh trạng chay máu chất xám.1.1..ỉ Nhân viền, người thực hiện thay đôiNhận thức nhu câu phái thay đồi tr QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC ong tô chức lừ đóTruyền đạt sự thay đôi 1 cách hiệu quá tới các nhàn vicn khácCó vai trò Là chầt xúc tác trong quá trinh thực hiện thay dôi -> nên dưaQUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC
vào vị tri then choiVi dụ:Tại còng tỵ A. do ỷ thức về thòi gian di làm cua nhân viên ngày càng kém nên lành dạo muốn thay dôi vãn hóa "di muộn về sớmTÀI LIỆU ÔN TẠPHỌC PHẢN: QUẢN LÝ sự THAY ĐÔI TRONG TỎ CHỨC Documents were compiled by Hoang .Minh Tam - 1805QTNB ciiú đề 1.VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẤN TRỊ TR QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC thời giúp ban lành dạo truyền dạt nhừng lợi ích cùa việc di sớm (di làm sớm sè không phai chịu tắc dường; luôn dược ban lành dạo tuyên dương, khen thường; đứng đâu danh sách khi xét thăng lương. tháng chức; ...) QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC TÀI LIỆU ÔN TẠPHỌC PHẢN: QUẢN LÝ sự THAY ĐÔI TRONG TỎ CHỨC Documents were compiled by Hoang .Minh Tam - 1805QTNB ciiú đề 1.VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẤN TRỊ TRGọi ngay
Chat zalo
Facebook