Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015
Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015
Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILÊ THỦY DƯNGXÂY DựNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY CÓ PHÀNNHÔM SỒNG HÒNG ĐÉN NĂM 20 Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015 015LUẬN VẢN THẠC SỸ KỸ THƯẶT NGÀNH: QUÂN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỞNG DẦN KHOA HỌC: PGS - TS NGƯYÈN MINH DƯẸHà Nội-Năm 2012Đại học Bách khoa Hà nộiGVHD: PGS - TS Nguyền Minh DuệMỤC LỤCLỜI MỜ ĐẤUCHƯƠNG I. Cơ SỜ LÝ THI YẾT VÊ CHIẾN Lược KINH DOANH.........................11.1Một sổ khái niệm............. Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015 .....................................11.1.1Khái niệm về chiến lược...............................................11.1.2Khái niệm về quàn trị chiến lượXây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015
c......................................21.1.3Quỵ trình quân trị chiến lược.....................................21.2Vai trò cùa chiến lược sân xuất kinBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILÊ THỦY DƯNGXÂY DựNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY CÓ PHÀNNHÔM SỒNG HÒNG ĐÉN NĂM 20 Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015 .......................61.4Các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược sân xuất kinh doanh.81.4.1Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài tố chức.....................81.4.1.1 Môi trường vĩ mô....................................................81.4.1.2MÔĨ trường vi mô.............................. Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015 ..................101.4.2Các yếu tố thuộc mòi trường bên trong tổ chức.........................161.4.2.1 Các yếu tổ về nguồn lực......................Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015
.......................161.4.2.2Các bộ phận chức năng trong tồ chức..................................171.5Xây dụng chiến lược.........................Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILÊ THỦY DƯNGXÂY DựNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY CÓ PHÀNNHÔM SỒNG HÒNG ĐÉN NĂM 20 Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015 .....................191.5.3Xây dựng chiến lược............................................22CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH THỤC TRẠNG HOẠT ĐỌNG SẤN XI ẤT KINH DOANH CÙA CÔNG TY cò PHẢN NHÒM SÒNG HỒNG..........................302.1Giới thiệu chung về Công ty cố phần Nhôm Sông Hồng...............302.1.1Lịch sử Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015 hĩnh thành và phát triển của công ty..........................302.1.2Cơ cấu tố chức........................................................342.1.3NguXây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015
ồn nhân lực........................................................372.1.4Chức năng và nhiệm vụ............................................372.1.5TìnhBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILÊ THỦY DƯNGXÂY DựNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY CÓ PHÀNNHÔM SỒNG HÒNG ĐÉN NĂM 20Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILÊ THỦY DƯNGXÂY DựNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY CÓ PHÀNNHÔM SỒNG HÒNG ĐÉN NĂM 20Gọi ngay
Chat zalo
Facebook