Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
LỜI MỞ ĐẦUThực tiền cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiêu yếu tố, nhiều điêu kiện nhưng chú yếu nhất vân là phụ thuộc vào con ngư Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội ười Hơn bất cứ nguồn lực nào khác, con người luôn chiêm vị trí quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tê-xã hội của một quốc gia Con người vừa là đối tượng phục vụ của mọi hoạt động kinh tẽ xâ hội, vừa là nhân tố có vai trò quyết định đối với sự phát triển của xã hội Ngày nay, với xu thê toàn c Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội ầu hóa và tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt, con người đang được coi là nguồn tài sản vô giá và là yếu tố cơ bàn nhất quyết định đến sự ton tạiGiải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
và phát triển của tố chức Một tõ chức dù có một nguồn tài chính phong phú, nguồn lực vật chất dồi dào, với hệ thống máy móc hiện đại, cùng với những LỜI MỞ ĐẦUThực tiền cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiêu yếu tố, nhiều điêu kiện nhưng chú yếu nhất vân là phụ thuộc vào con ngư Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội ố chức đó cùng khó có thế phát triển đượcQuản trị nguồn nhân lực tạo ra bộ mặt vàn hóa của tố chức, tạo ra bâu không khí vui tươi, phân khởi hay căng thâng, u ám của tố chức đó Chính bâu không khí sinh hoạt này là yếu tố gần như quyết định sự thành công của tõ chức Vậy nên, quản lý nguồn nhân lực là Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội một chức năng quân lý đóng vai trò quan trọng nhất trong quàn lý tố chức Không có một hoạt động nào của tõ chức mang lại hiệu quả nếu thiếu đi công tGiải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
ác quàn lý nguồn nhân lực Mục tiêu cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong bất kỳ một tố chức nào cùng sè là làm sao đế sử dụng nguồn nhân lực một cácLỜI MỞ ĐẦUThực tiền cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiêu yếu tố, nhiều điêu kiện nhưng chú yếu nhất vân là phụ thuộc vào con ngư Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội àng Thương mại hàng đâu có vốn điêu lệ lớn nhất, hệ thõng mạng lưới rộng khâp Việt Nam Được thành lập vào tháng 07 năm 2003 với nhiệm vụ phục vụ các chương trình dự án nông nghiệp và phát triển nông thôn, nó góp phân không nhỏ vào công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nướcNhu cầu vốn cho quá tr Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội ình công nghiệp hoá , hiện đại hoá đất nước ngày càng lớn, đòi hỏi các NHTM phải phát triển đủ mạnh đẽ thực hiện tốt1vai trò cung ứng vốn cho nên kinhGiải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
tê Là một trong nhừng hệ thống cùa NHTM, Ngân hàng No&PTNTTây Hà Nội đang trong quá trình hiện đại hoá, phát triển các nghiệp vụ mới, nâng cao sức cạLỜI MỞ ĐẦUThực tiền cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiêu yếu tố, nhiều điêu kiện nhưng chú yếu nhất vân là phụ thuộc vào con ngư Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội Nội đã và đang tiên hành cơ câu lại tố chức, đưa công nghệ tin học vào tất cà các khâu, các nghiệp vụ trong quá trình kinh doanh, thực hiện giao dịch một cửa, phát triển các dịch vụ mới... đỏi hỏi phải dãy mạnh công tác Quàn trị nhân lực đàm bào hiện đại hoá Chi nhánh thành công Mặt khác, do sự biê Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội n động vê kinh tê, chính trị, xà hội đòi hỏi công tác Quàn trị nhân lực phải tiến hành thường xuyên, vừa đáp ứng nhu câu hoạt động kinh doanh, vừa chuGiải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
ẩn bị tốt nguồn nhân lực trong tương laiSau một thời gian thực thực tập tại Ngân hàng No&PTNT Tây Hà Nội , em quyết định chọn đê tài: Giải pháp nâng cLỜI MỞ ĐẦUThực tiền cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiêu yếu tố, nhiều điêu kiện nhưng chú yếu nhất vân là phụ thuộc vào con ngư Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội a phân chính như sau:Chương I: Tông quan vê Quàn trị nhân lựcChương II: Thực trạng QTNL tại Ngân hàng No&PTNT Tây Hà NộiChương III: Một sô giải pháp nhấm hoàn thiện công tác quàn trị nguôn nhân lực tại Ngôn hàng No&PTNT Tây Hà NộiĐê hoàn thành đề tài này, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đờ tận tình Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội của cô giáo Đặng Thu Hâng, người trực tiếp hướng dần chuyên đê cho em, các cán bộ nhân viên trong Chi nhánh, đặc biệt là các cán bộ nhân viên tại phòGiải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
ng Tố chức-Hành chính Với thời gian nghiên cứu hạn hẹp và hạn chê vê trình độ nhận thức lý luận, cũng như thực tiền, bài viết của em sẽ không tránh khLỜI MỞ ĐẦUThực tiền cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiêu yếu tố, nhiều điêu kiện nhưng chú yếu nhất vân là phụ thuộc vào con ngư Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội TRÒ QTNL TRONG CÁC TÕ CHỨC1 Khái niệiìì, đôi tượng, mục tiêu và tâm quan trọng cùa Quán trị nhân lực1 1 Khái niệm:Bãt cứ tố chức nào cũng được tạo thành bởi các thành viên là con người hay nguồn nhân lực của nó Do đó, có thê nói nguôn nhân lực của một tõ chức bao gôm tất cà nhừìig người lao động tr Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội ong tõ chức đó, còn nhân lực được hiếu là nguồn lực của mồi con người mà nguồn lực này gồm có thê lực và trí lựcThê lực chì sức khoè của thân thê nó pGiải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
hụ thuộc vào sức vóc, lình trạng sức khoè của lừng con người, mức sõng, thu nhập, chế độ ăn uõng, chẽ độ làm việc và nghỉ ngơi, chê độ y tê Thể lực củLỜI MỞ ĐẦUThực tiền cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiêu yếu tố, nhiều điêu kiện nhưng chú yếu nhất vân là phụ thuộc vào con ngư Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội khiêu cùng như quan điếm, lòng tin, nhân cách... của tùìig con người Trong sản xuãt kinh doanh truyền thõng, việc tận dụng các tiêm năng vê thê lực của con người là không bao giờ thiêu và làng quên và có thê nói như đà được khai thác gần tới mức cạn kiệt Sự khai thác các tiêm năng vê trí lực của con Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội người còn ờ mức mới mè, chưa bao giờ cạn kiệt, vì đây là kho tàng còn nhiêu bí ãn của môi con ngườiQTNL bao gôm việc hoạch định ( kê hoạch hoá), tố cGiải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
hức,chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người đẽ có thế đạt được các mục tiêu của tố chứcNghiên cứu các hoạt độLỜI MỞ ĐẦUThực tiền cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiêu yếu tố, nhiều điêu kiện nhưng chú yếu nhất vân là phụ thuộc vào con ngư Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội ông qua tố chức của nó3Song dù ờ giác độ nào (hì QTNL vần là các hoạt động của một tố chức đê thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bào toàn và giừ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu câu công việc của tố chức cà vê mặt số lượng và chất lượng1 2 Đôi tượng cùa QTNLlà người lao động Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội với tư cách là nhừng cá nhân cán bộ, công nhân viên trong tổ chức và các vân đê có liên quan khác đêìi họ như công việc và các quyền lợi, nghía vụ củGiải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
a họ (rong tố chức1 3 Mục tiêu của QTNLMục tiêu cơ bản của bất kỳ tố chức nào cùng là sử dụng một cách có hiệu suất nguồn nhân lực đế đạt được mục tiêLỜI MỞ ĐẦUThực tiền cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiêu yếu tố, nhiều điêu kiện nhưng chú yếu nhất vân là phụ thuộc vào con ngư Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội ản trị nhân lực giúp tìm kiẽm và phát triển những hình thức, những phương pháp tốt nhất đế người lao động có thế đóng góp nhiêu sức lực cho việc đạt được các mục tiêu của tố chức, đồng thời cùng tạo cơ hội đẽ phát triển không ngừng chính bản thân người lao động1 4 Tâm quan trọng cùa QTNLKhông một ho Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội ạt động nào cùa tố chức mang lại hiệu quả nêu thiêu "Quản trị nhân lực" Quàn trị nhân lực là bộ phận câu thành và không thế thiếu của Quàn trị kinh doGiải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
anh Quàn trị nhân lực thường là nguyên nhân cùa sự thành công hay thất bại trong các hoạt động sản xuất - kinh doanhTuy nhiên, không phải bất cứ tố chLỜI MỞ ĐẦUThực tiền cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiêu yếu tố, nhiều điêu kiện nhưng chú yếu nhất vân là phụ thuộc vào con ngư Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội xuất - kinh doanh Vì vậy, một sõ lố chức thường hay bị động, gặp đâu làm đó, chạy theo lình hình, sự việc Có nơi thấy được vãn đề, lãnh đạo có quan tâm, có tõ chức bộ phận chức năng làm tham mưu, nhưng chương trình kẽ hoạch không đỏng bộ Tuy có nơi thành đạt trong lình vực này hay lình vực khác (nh Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội ư tuyến chọn.đê bạt, khuyến khích) nhưng nói chung còn giải quyết rời rạc, không mang lại hiệu quả chung Một số nơi còn quản lý theo lối hành chính, cGiải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội
hưa quàn lý có căn cứ khoa học4LỜI MỞ ĐẦUThực tiền cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiêu yếu tố, nhiều điêu kiện nhưng chú yếu nhất vân là phụ thuộc vào con ngưLỜI MỞ ĐẦUThực tiền cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiêu yếu tố, nhiều điêu kiện nhưng chú yếu nhất vân là phụ thuộc vào con ngưGọi ngay
Chat zalo
Facebook