Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
LỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thẽ giới diền ra toàn câu như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan Là một quốc gia phát triển ở Đông Nam Á, Việt Nam không thế đứng ngoài tiên trình chung nàyTháng 11 năm 2007 Việt Nam đă ký hiệp ước gia nhập WT0 và chính thức trở thành viên thú’ 150 của tố chức này. WTO là tố chức thương mại quôc tê, khi gia nhập vào tố chức này Việt Nam có rất nhiêu cơ hội cùng n Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan hư có thêm nhiêu thách thức mới. Việt Nam được tiếp cận thị trường hàng hoá ở các nước thành viên với mức thuê nhập khấu đà được cắt giảm và các ngànhHoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
dịch vụ mà các nước mở cùa theo các nghị định thư gia nhập của các nước này, không bị phân biệt đối xử. Điếu đó, tạo điêu kiện cho chung ta mở rộng tLỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thẽ giới diền ra toàn câu như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan hiệp sẽ có cơ hộ thu hút được nhiêu nhà đâu tư lứn qua đó tiếp nhận vốn, công nghệ sàn xuất, công nghệ quản lý các khoa học - kỷ thuật của nước phát triển. Bên cạnh những thuận lợi đó thị các doanh nghiệp sẽ phải dõi mặt với khó khăn vê cạnh tranh quết liệt giừa hàng trong nước với hàng hoá nước ngo Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan ài. Các sản phẩm được sản xuẩt ra phải đảm bào tiêu chuẩn quốc tê, hàng hoá ngày càng đa dạng phong phú. Các doanh nghiệp Việt Nam cần phát trển kết hHoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
ợp nhiêu ngành nghê tạo ra nhiêu chủng loại, danh mục sản phẩm thị mới đáp ứng được với thị trường đẽ có điêu kiện tôn tại và phát triển.Công Ty Cố PhLỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thẽ giới diền ra toàn câu như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan tại công ty thì em thấy các công ty hoạt đông kinh doanh chua thực sự đạt hiếu quả cao, chua sứ tầm với hình ảnh của công ty. Các sàn phãm mới chua nhiêu và chưa có chiên lược phát triẽn tốt. Nên em lựa chọn đề tài “Hoàn Thiện Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty Cố Phẫn Dệt May Hoàng Thị Loan “12.Mục Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan đích nghiên cứuTử việc tìm hiếu nghiền phân tích tình hình hoạt động của công tỵ trong xu hướng phát triển các sản phẩm mới, tiếp xúc với thị trường nHoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
gày càng rộng mở ra thế giới đế bán được nhiêu sần phẩm thu được doanh thu lớn. có ìợi nhuận cao hơn. Từ đó giúp công ty phát triển ngày một lớn mạnh LỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thẽ giới diền ra toàn câu như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan thiện các chiên lược về phát triển sản phẩm mới của Công Tý Cố Phần Dệt May Hoàng Thị Loan.-Phạm vi nghiên cứu : Một sổ hoạt dộng kinh doanh của công ty,về phát triến sàn phẩm. Đặt tình trạng kinh doanh của công ty trong các năm gân đây (từ năm 2008 đến 2011)4.Bô cục đê tài bao gôm :Phân mở đâuNội Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan dung:Phân 1. Tổng quan về Công Tý Cổ Phần Dệt May Hoàng Thị loan.Phân 2. Thực trạng và giải phát xây dựng chiến lược phát triển sàn phẩm mới2PHĂN 1:TỔHoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
NG QUAN VÈ CÔNG TY CỐ PHÀN DỆT MAY HOÀNG THỊ LOAN1.1 Quá trình hình thành và phát triêìi của công tyc«ng ty Cae phỢn DÒt May Hopng ThP Loan Ip c«ng tyLỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thẽ giới diền ra toàn câu như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan n ®ĩc thpnh lẼp ngpy 19/05/1990, hoxt ®éng trong lũnh vùc síln xuÉt kinh doanh c,c s1ln phÈm dỏt kim.Nhp m,y sĩl Vinh ®ĩc thpnh lỄp tõ nh-ỉ-ng n"m ®Ọu thỄp kù 80 cha thõ kù 20. §i vpo s1ln xuÊt tõ 19/05/1985, lủnh vùc s1ln xuẺt kinh doanh Ip c,c lo1! sĩi pc«, PE, coton.§Ó thuỄn lĩi cho vióc s1ln xuÊ Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan t, kinh doanh vp phĩ hĩp víi C“« chõ thp trêng, nhp níc ®- quyòt ®Pnh s,t nhỄp nhp m,y sĩi Vinh vpo c«ng ty dõt kim Hopng ThP Loan vp ®aei t^n thpnh cHoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
«ng ty dot may Hopng ThP Loan.Theo Quyòt ®Pnh sè 204/Q§ - BCN v/v cae phỌn ho, c«ng ty Dồt may Hopng ThP Loan. Quyõt ®Pnh 3795/Q§ -BCN ngpy 16 th,ng 1LỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thẽ giới diền ra toàn câu như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan 1/2006, c«ng ty dot may Hopng ThP Loan ®aei t^n thpnh c«ng Ty Cae PhỌn Dồt May Hopng ThP Loan ngpy nay. Viồc chuyón ®aei t^n cha c«ng ty kh«ng phíli Ip sù chuyón ®aei vò hxnh thoc mp chÝnh Ip sù ®aei míi vò t duy kinh tò, ®aei3mil choc n'ng nhiõm vô vp ph-^ng thơc ho1! ®éng; c«ng ty chÝnh thoc ®i vp Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan o hoxt ®éng theo m« hxnh c«ng ty cae phỌnSau qu, trxnh s,t nhỄp, c«ng ty cae phỢn dỏt may Hopng ThP Loan ®- ®ĩc c«ng ty mN ®Ọu t vpo nguẳn tpi chÝnh,Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
n©ng cao n"ng lùc, trxnh ®é cha c,n bé, nh©n vi^n. Hiồn nay, c«ng ty ®- tòng bíc aen ®Pnh vò mZEt tae choc, kinh tò vp bíc ®Ọu cã nh-ỉ-ng thpnh c«ng ®LỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thẽ giới diền ra toàn câu như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan k companyTaeng Gi,m ®èc c«ng ty: Kú s Chu TrỌn TrêngTrô sê: sè 33- §êng Nguyòn V"n Trẹi - P.BÕn Thuũ -Tp.Vinh§iớn tho1!: (0383) 855149 - 551553 - 856641 - 856642 * Fax: 855422.Emaill: htltex@hn. vnn. vn - Website: htltex.com. vn Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan LỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thẽ giới diền ra toàn câu như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. LGọi ngay
Chat zalo
Facebook