(LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV
(LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV
LỜI CAM ĐOANSau giai đoạn thực tập lốt nghiệp tại Công ty Nhiệt điện Sơn Động - TKV, Tôi đà hoàn thành dề tài nghiên cứu "Tâng cường công tác quan trị (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV ị nguồn nhân ỉực tại Công ty Nhiệt điện Sơn Động - TKV”. Dó là kết quá nghiên cứu và tìm hiểu thục lien hoạt dông cua cơ sơ thực tập.TỜI xin cam dơan rằng luận vãn này không sao chép từ bất kỳ tãi liệu não mã không có trích dẩn. mọi sô liệu được đưa ra trong luận văn đêu được sự cho phcp của CCÍ sỡ (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV thực tập. Nếu có nội dung sai phạm trong luận vãn. tôi xin hoàn toàn chịu mọi trách nhiệm trước khoa vã nhà trường.Tác già luận vãnBùi Kim Ngọc1LỜI CẤ(LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV
M ƠNVỚI mục tiêu tích lũy thêm một số kinh nghiệm thục tế tnrớc khi ra trường cùng như trãi nghiệm nhừng kiến thức đà lích lũy lừ giảng đường vào ihựcLỜI CAM ĐOANSau giai đoạn thực tập lốt nghiệp tại Công ty Nhiệt điện Sơn Động - TKV, Tôi đà hoàn thành dề tài nghiên cứu "Tâng cường công tác quan trị (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV iện Sưn Động - Ị KY” là kêt quã của quá trình nghiên cứu và thực tế tại Công tỵ Nhiệt diện Sơn Động - TKV.Xin gưi lời câm ơn chân thành dến TS. Nguyễn Thế Kiên - giáng viên Trường Dại học Kinh lề. Dại học Ọtiổc Gia Hà Nội đà lận linh hướng đản Irong quá trình hoàn thiện luận vãn.Cám ơn sự giúp dữ từ (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV Ban lành dạo. các phông ban vã dặc biệt lã Phòng nhản sự - công ty Nhiệt điện Sam Dộng - 7'ÂTđă nhiệt lình giúp đờ Irong quá trinh nghiên cứu thực tế(LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV
vá hoán thiện dể tài nãy.Do kiến thức, thời gian nghiên cửu vã trình dộ có hạn nên chuyên dề không thê tránh khôi những ihicu sót. ràl mong nhận đượcLỜI CAM ĐOANSau giai đoạn thực tập lốt nghiệp tại Công ty Nhiệt điện Sơn Động - TKV, Tôi đà hoàn thành dề tài nghiên cứu "Tâng cường công tác quan trị (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV ...................iLỜI CẤM ƠN.................................................................iiDANH MỤC BANG BIÉƯ.........................................................viDANH MỤC HỈNH/SƠ Dô........................................................viLÕI Mơ ĐẢƯ....................................... (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV ...........................1CHƯƠNG 1 Cơ SỠ I.Ý LUÂN VÀ TH ực TIÉN VÉ CÔNG TÁC QUÁN TRỊ NGUÓN NHÀN Lực TRONG DOANH NGHIẸP..............................(LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV
.............51.1Cơ sờ lý luận vé quân trị nguôn nhàn lực.............................51.1.1Khái niệm cơ ban về quan tạ nguồn nhân lực................LỜI CAM ĐOANSau giai đoạn thực tập lốt nghiệp tại Công ty Nhiệt điện Sơn Động - TKV, Tôi đà hoàn thành dề tài nghiên cứu "Tâng cường công tác quan trị (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV 1.1.4(’hi lieu đánh giá công lác quân Irị nguồn nhân lực..............71.1.5Các nhân tố anh hướng tới quan trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 91.2Nội dung của quán trị nguồn nhãn lực trong doanh nghiệp..............121.2.1Thiết kế và phàn tích công việc.................................121.2.2I .ậ (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV p ke hoạch nguồn nhân lực...................................141.2.3Tuyến chọn nhân lực.............................................141.2.4Dào lạo và p(LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV
hát triền nguồn nhân lục............................171.2.5Tạo dộng lực làm việc cho người lao dộng........................221.2.6rồ chức quá trình laLỜI CAM ĐOANSau giai đoạn thực tập lốt nghiệp tại Công ty Nhiệt điện Sơn Động - TKV, Tôi đà hoàn thành dề tài nghiên cứu "Tâng cường công tác quan trị (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV ....................................261.2.9Giãi quyết các mổi quan hệ lao dộng.............................281.3l ong quan thực tiền quán trị nhân lực tại các nhà máy nhiệt điện...28 (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV LỜI CAM ĐOANSau giai đoạn thực tập lốt nghiệp tại Công ty Nhiệt điện Sơn Động - TKV, Tôi đà hoàn thành dề tài nghiên cứu "Tâng cường công tác quan trịGọi ngay
Chat zalo
Facebook