Quản trị nhân lực tại công ty hanvet
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản trị nhân lực tại công ty hanvet
Quản trị nhân lực tại công ty hanvet
Lời mở đâuTrong mõi trường cạnh tranh ngày càng khõc liệt của nền kinh tẽ thị trường. Các doanh nghiệp nói chung và Cóng ty cổ phân Dược và Vật tư Thú Quản trị nhân lực tại công ty hanvet ú y(Han vet) nói riêng muốn duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh phải không ngừng tăng cường đối mới cả ba yẽu của sản xuất là:Sức lao động, đối tượng lao động(nguyên nhiên vật liệu), tư liệu lao động (máy móc, trang thiẽt bị hạ tàng cơ sở và cóng cụ lao động) .Trong đó lao động của con người l Quản trị nhân lực tại công ty hanvet à yếu tố quan trọng có tính quyết định. Bởi nó không những là yếu tố tạo ra sản phẩm, kết tinh trong hàng hoá mà lao động còn sáng tạo ra khoa học cônQuản trị nhân lực tại công ty hanvet
g nghệ, cải tiến kỹ thuật.Do vậy lao động là cội nguồn, động lực thúc đấy sản xuất phát triển là yếu tố góp phần quan trọng nhất làm tăng khối lượng sLời mở đâuTrong mõi trường cạnh tranh ngày càng khõc liệt của nền kinh tẽ thị trường. Các doanh nghiệp nói chung và Cóng ty cổ phân Dược và Vật tư Thú Quản trị nhân lực tại công ty hanvet u trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, là mõi quan tàm thường xuyên đối với các nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp.Tuy nhiên thực hiện việc quản trị nhàn sự của doanh nghiệp phụ thuộc vào khả năng, điều kiện phát triến mọi mặt trong doanh nghiệp, phụ thuộc vào chẽ độ xã hội, chính sách pháp luật Quản trị nhân lực tại công ty hanvet và sự quản lý của nhà nước trong từng giai đoạn khác nhau.1Đây là một vấn đẽ hết sức đa dạng, phong phú đồng thời là yêu tò nhạy cảm, luôn cân sự đổiQuản trị nhân lực tại công ty hanvet
mới thường xuyên.Vứi những kiến thức đà thu nhận được trong quá trình học lập, sự giúp đõ’ nhiệt tình của cán bộ, nhân viên văn phòng Công ty cõ phần Lời mở đâuTrong mõi trường cạnh tranh ngày càng khõc liệt của nền kinh tẽ thị trường. Các doanh nghiệp nói chung và Cóng ty cổ phân Dược và Vật tư Thú Quản trị nhân lực tại công ty hanvet iệp.Khoá luận có kết cấu 3 chương:Chương 1: Một sô vàn đê chung vé quàn trị nhân lựcChương 2: Thực tiền hoạt dộng quân trị nhàn lực ớ công tyHanvetChương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quá quán trị nhân lực của công ty.2Chương 1 một số vãn đề chung về quản trị nhàn lực1.1.Khái niệm, mục đích, ý n Quản trị nhân lực tại công ty hanvet ghĩa và vai trò cùa quàn trị nhàn lực trong hoạt động cùa doanh nghiệp.1.1.1.Khái niệmLao động là hoạt động có mục đích, có ý thức của con người tác đQuản trị nhân lực tại công ty hanvet
ộng vào giới tự nhiên biến đổi giới tự nhiên nhằm thoả mãn nhu câu vè đời sống của mình.Quá trình lao động là tổng thể những hành động của con người hLời mở đâuTrong mõi trường cạnh tranh ngày càng khõc liệt của nền kinh tẽ thị trường. Các doanh nghiệp nói chung và Cóng ty cổ phân Dược và Vật tư Thú Quản trị nhân lực tại công ty hanvet à mặt xã hội.Về mặt vật chất, quá trình lao động là sự kết hợp ba yếu tố: lao động, đối tượng lao động và công cụ lao động. Trong quá trình này, con người sử dụng công cụ lao động tác động lên đối tượng lao động nhằm mục đích làm cho chúng thích ứng với nhu câu của mình.Vè mặt xã hội thể hiện sự phá Quản trị nhân lực tại công ty hanvet t sinh các mối quan hệ qua lại giữa những người lao động với nhau trong lao động. Các mõi liên hệ đó làm hình thành tính chất tập thể, tính chất xã hộQuản trị nhân lực tại công ty hanvet
i của lao động.Lao động theo Các Mác, là hoạt động cơ bản của con người. Trong các lỉnh vực của đời sống kinh tẽ, chính trị, vàn hoá - xã hội...Tuỳ thLời mở đâuTrong mõi trường cạnh tranh ngày càng khõc liệt của nền kinh tẽ thị trường. Các doanh nghiệp nói chung và Cóng ty cổ phân Dược và Vật tư Thú Quản trị nhân lực tại công ty hanvet g người tham gia hoạt động trong các lĩnh vực của đời sõng xã hội được gọi là người lao động. Lực lượng lao động là số người trong độ tuổi lao động đang làm việc hoặc chưa có việc làm nhưng đang có nhu cẵu và đang tìm kiếm việc làm. Chãt lượng nguôn lao động có vai trò như nhàn tố hàng đàu của những Quản trị nhân lực tại công ty hanvet nhân tố quan trọng nhãt trong phát triển kinh tế xã hội.Nhân lực cũng còn được hiểu là nguôn lực của con người, gồm thể lực và trí lực. Thể lực phụ tQuản trị nhân lực tại công ty hanvet
huộc vào tình trạng sức khoẻ của con người, mức sống, thu nhập, chế độ ăn uống, làm việc, nghỉ ngơi, tuối tác, giới tính...Nguồn lực con người còn có Lời mở đâuTrong mõi trường cạnh tranh ngày càng khõc liệt của nền kinh tẽ thị trường. Các doanh nghiệp nói chung và Cóng ty cổ phân Dược và Vật tư Thú Quản trị nhân lực tại công ty hanvet i ta thường thiên vè khai thác tiêm năng thể lực mà chưa chú ý đúng mức đẽn việc khai thác tiềm nàng trí lực cùa con người.Quản trị nguồn nhàn lực bao gồm tống thể những quan hệ nhằm hướng tác động vào chu kỳ tái sản xuãt sức lao động .Tức là bao gồm các khâu : sản xuãt, phàn phối , trao đổi , tiêu Quản trị nhân lực tại công ty hanvet dùng. VỊ trí trung tâm của chu kỳ là khâu tiêu dùng sức lao động ,vì trong trong quá trình lao động diễn ra sự kẽt nối các yếu4tố vật chất với các tiêQuản trị nhân lực tại công ty hanvet
u hao vật chãt của con người.Quản trị nhân lực có nguồn gốc sơ khai bât đâu tù’ thời kỳ trung cổ, khi lao động còn thực hiện ở nhùìig hình thức tự nhiLời mở đâuTrong mõi trường cạnh tranh ngày càng khõc liệt của nền kinh tẽ thị trường. Các doanh nghiệp nói chung và Cóng ty cổ phân Dược và Vật tư Thú Quản trị nhân lực tại công ty hanvet ợ cà, người lành nghê nhất hoặc gia trường (tộc trưởng) định ra và điêu hành phân công lao động giừa nhừng người lao động trong những nhóm không lớn.Tiẽp đó, sự phát triển các xưởng thù công thành công trường thủ công đưa đến sự tiếp cận mới trong lãnh đạo hoạt động lao động. Quan hệ lao động trở th Quản trị nhân lực tại công ty hanvet ành quan hệ thống trị và phụ thuộc giừa nhùìig người nắm giữ tư liệu, hàng hoá và người làm thuê. Chức năng quản trị nhân lực là của người chủ sản xuấQuản trị nhân lực tại công ty hanvet
t - người thuê mướn lao động.Thế kỷ 18 - 19, công nghiệp hoá tư bản làm chuyên dịch trọng tâm trong quân lý sản xuất về phía yêu tố vật chất (máy móc)Lời mở đâuTrong mõi trường cạnh tranh ngày càng khõc liệt của nền kinh tẽ thị trường. Các doanh nghiệp nói chung và Cóng ty cổ phân Dược và Vật tư Thú Quản trị nhân lực tại công ty hanvet ưởng, tách rời lao động sản xuất và lao động quàn lý.Thời kỳ phát triển vũ bào của công nghiệp cuối thế kỳ 19, đâu thế kỷ 20. quản lý trực tuyên đà trở nên phức tạp và khó khăn hơn, đòi hôi có sự tăng trưởng nghiên cứu các phương pháp làm việc, các tiêu chuẩn định mức, các phương pháp tuyến chọn, đà Quản trị nhân lực tại công ty hanvet o tạo, khuyên khích, nâng cao kỳ năng làm việc của người lao dộng. Việc quản lý theo kinh nghiệm chuyến sang quàn lý khoa học.Tiẽn bộ kỳ thuật không nQuản trị nhân lực tại công ty hanvet
gừng làm thay đối hệ thõng các quan hệ lao động và các nội dung của quàn trị nhân lực. Tuy nhiên, quyên lãnh đạo và kiêm soát nhân lực vần nâm trong tLời mở đâuTrong mõi trường cạnh tranh ngày càng khõc liệt của nền kinh tẽ thị trường. Các doanh nghiệp nói chung và Cóng ty cổ phân Dược và Vật tư ThúLời mở đâuTrong mõi trường cạnh tranh ngày càng khõc liệt của nền kinh tẽ thị trường. Các doanh nghiệp nói chung và Cóng ty cổ phân Dược và Vật tư ThúGọi ngay
Chat zalo
Facebook