Tâm lý học của lao động quản lý tại doanh nghiệp Samsung Electronic VietNam

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 42 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Tâm lý học của lao động quản lý tại doanh nghiệp Samsung Electronic VietNam

Tâm lý học của lao động quản lý tại doanh nghiệp Samsung Electronic VietNam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠIKHOA QUẢN TRỊ NHÂN LựcBÀI THẢO LUẬNTâm Lý Học Lao ĐộngTên đê tài: Tâm lý học cùa lao động quản lý tại doanh nghiệp Samsung El

Tâm lý học của lao động quản lý tại doanh nghiệp Samsung Electronic VietNam lectronic VietNamMỤC LỤCPhăn A: LÒI MỞ ĐÂU2PHẦN B: Nội Dung3PHẦN I: Cơ SỜ LÍ LUẬN3I.Khái quát về tâm lý học quản lý3II.Nhân cách, phẩm chãi và năng lự

c quản lý.3III.Quyên lực và uy tín của lao động quản lý6IV.Nghệ thuật giao tiếp9PHẦN 2: THỰC TRẠNG TÂM LÝ HỌC CỦA LAO ĐỘNG QUÀN LÝ TẠI CỔNG TYSAMSUNG Tâm lý học của lao động quản lý tại doanh nghiệp Samsung Electronic VietNam

ELECTRONICS VIETNAM cơ SỜ BẲC NINH (SEV)19I.Giới thiệu chung về Công ty Samsung Electronics Vietnam cơ sở Bâc Ninh (SEV) 191.1Quá trình hình thành và

Tâm lý học của lao động quản lý tại doanh nghiệp Samsung Electronic VietNam

phát triển191.2Hệ thõng tõ chức bộ máy20II.Thực trạng tâm lý học của lao động quàn lý ờ Công ty Samsung Electronics Vietnam cơsở Bắc Ninh221.Phong các

Tâm lý học của lao động quản lý tại doanh nghiệp Samsung Electronic VietNam TÂM LÝ CỦA LAO ĐỘNG QUẢN LÝTẠI CÔNG TY SAMSUNG ELECTRONICS VIETNAM cơ SỜ BẢC NINH(SEV). 34I.Biện pháp nâng cao nhân cách, phãm chất, nâng lực cùa ban

quàn lý34II.Biện pháp nâng cao quyên lực cùa ban quàn lý34III.Biện pháp nâng cao uy tín cùa ban quàn lý.35IV.Biện pháp nâng cao kỳ năng giao tiếp của Tâm lý học của lao động quản lý tại doanh nghiệp Samsung Electronic VietNam

ban quàn lý36Tài liệu tham khảo43Phần A: LỜI MỞ ĐẦUĐiêu kiện và xu thê phát triển của nước ta trong giai đoạn hiện nay đòi hỏi một đội ngũ cán bộ lânh

Tâm lý học của lao động quản lý tại doanh nghiệp Samsung Electronic VietNam

đạo, quản lý đủ sức đáp ứng được yêu câu hoạt động thực tiền mới. Bản chất cùa nên kinh tẽ thị trường định hướng xà hội chủ nghĩa đòi hòi năng lực cạ