KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
NGÂN HÀNG NHÀ N01ỚC VIỆTBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƠỊỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍTRÀN MỲ NGHIKIẾM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH H KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THOỊƠNG MẠI CÕ PHÀN VIỆT NAM THỊNH VƠỊỢNG - CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINHKHÓA LUẬN TÕT NGHIỆPCHUYÊN NGÀNH: KẼ TOÁN-KIẼM TOÁNMÃ SÕ: 7340301TP HÔ CHÍ MINH, THÁNG 04 NĂM 2021TRÂN MỲ NGHIKIẾM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỔI ♦ • • •VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THOỊƠ KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH NG MẠI CỐ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VOỊỢNG - CHI NHÁNH HÒ CHÍ MINHKHÓA LUẬN TÕT NGHIỆPCHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN-KIẼM TOÁNMÃ SÕ: 7340301GIÀNG VIÊN HOỊỚNG DẢN:TS.KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
NGUYỄN THỊ KIM PHỤNGTP HÔ CHÍ MINH, THÁNG 04 NĂM 2021TÓM TẤTAs countries become more and more proactive and actively integrating into the world, bankNGÂN HÀNG NHÀ N01ỚC VIỆTBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƠỊỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍTRÀN MỲ NGHIKIẾM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH H KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH network of banks expands and develops, the more risks and errors occur are inevitable. Therefore, banks need to build a good and complete internal control system, operating in parallel with capital mobilization and lending services to help banks manage their use of resources appropriately reasonable KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH , correct, bring the highest performance and minimize the risk.In addition to capital mobilization, lending is the key activity that brings a large soKIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
urce of income for the bank besides other credit activities such as guarantee, discount, factoring and financial leasing. Lending is a form of bringinNGÂN HÀNG NHÀ N01ỚC VIỆTBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƠỊỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍTRÀN MỲ NGHIKIẾM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH H KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH economy today, lending contains more risks. Therefore, banks have to promote the establishment of the internal control system more closely to limit the mistakes that can happen to banks, borrowers and the economy.In order to improve and further develop the network of banks, Vietnam Prosperity Joint KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH Stock Commercial Bank (VPBank) is focusing on investing in a tight internal control system from head office to branches and banking transaction officKIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
e, especially in lending.Therefore, during my internship at VPBank - Ho Chi Minh (HCM) branch , I had the opportunity to access the internal control sNGÂN HÀNG NHÀ N01ỚC VIỆTBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƠỊỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍTRÀN MỲ NGHIKIẾM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH H KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH he bank in order to assess how capable I was. Thus, I chose the topic: “Internal control of loan operations for corporatecustomers at Vietnam Prosperity Commercial Joint Stock Bank - HCM branch" to do graduate thesis.The subject has used some research methods such as visual method, method of collect KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH ing and synthesizing, method of studying materials, surveying, statistics and analysis to focus on researching current situation of Internal Control oKIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
f Corporate Banking loans of Vietnam Prosperity Commercial Joint Stock Bank. - HCM branch from 2017 to 2019. This thesis also systematized the theoretNGÂN HÀNG NHÀ N01ỚC VIỆTBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƠỊỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍTRÀN MỲ NGHIKIẾM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH H KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH stomers at Vietnam Prosperity Commercial Joint Stock Bank. - HCM branch. Since then, evaluation and solutions to improve the internal control system for loan operations to corporate customers at Vietnam Prosperity Commercial Joint Stock Bank. - HCM branch. This thesis includes 4 chapters: Chapter on KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH e is about the research topic overview, chapter two will explain the fundamental theories of Commercial banks, lending activities to corporate customeKIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
rs at commercial banks and the internal control system of lending to corporate customers at Commercial Banks, chapter three clarify the current statusNGÂN HÀNG NHÀ N01ỚC VIỆTBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƠỊỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍTRÀN MỲ NGHIKIẾM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH H KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH ll give some solutions to improve the internal control system on lending to corporate customers at Vietnam Prosperity Commercial Joint Stock Bank. - HCM branch.Chapter 1 presents an overview of the object, objectives, methods, scope of the study, structure of the whole thesis and the most important KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH part is the overview of related topics that have been researched before. Thus, this chapter helps the reader to have a preliminary view of the entireKIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
content that the thesis focuses on, then will clarify each specific issue in next chapters.Internal control of lending activities to corporate customeNGÂN HÀNG NHÀ N01ỚC VIỆTBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƠỊỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍTRÀN MỲ NGHIKIẾM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH H KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH n overview of the theoreticalbasis of commercial banks, operations in the business loan process and the internal control work at commercial banks in Vietnam. Thereby, we can see how to give loans to corporate customers, especially better understand the lending process that takes place at commercial KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH banks and then see the parts that make up the internal control system associated with the lending process. Besides, we also see the research sequenceKIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
that banks have applied to build up a complete internal control system to limit risks as well as improve efficiency in lending activities. All of thisNGÂN HÀNG NHÀ N01ỚC VIỆTBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƠỊỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍTRÀN MỲ NGHIKIẾM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH H KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH ranch.Through an overview of VPBank as well as the SME center at VPBank -HCM branch in chapter 3, we also understand the status of the Internal Control of the loan operations to the corporate customers at the HCM branch. Since then, we realize that all banks must have specific regulations and proces KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH ses related to ensure the effective and strict internal control system in order to achieve the objectives. At the same time, through the surveys in heKIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
re, we can also see that the internal control system for lending activities at the HCM branch is done quite well and ensures the requirements set by tNGÂN HÀNG NHÀ N01ỚC VIỆTBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƠỊỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍTRÀN MỲ NGHIKIẾM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH H KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH ion of responsibilities and authorities; Document making must comply with regulations; Information and data are highly confidential; Good quality of supervision;... However, any organization will have some errors and VPBank cannot avoid this. Many limitations in the internal control system at the br KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH anch such as: Shortages of staff at SME centers frequently occurred; There is still a defect and inadequacy between the departments performing the lenKIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
ding work when dealing with a number of related tasks among departments; Management in HCM banch is not aware of the importance of risk assessment; ThNGÂN HÀNG NHÀ N01ỚC VIỆTBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƠỊỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍTRÀN MỲ NGHIKIẾM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH H KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH in banking operations is not good; Not detect frauds, potential risks in loans;...NGÂN HÀNG NHÀ N01ỚC VIỆTBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƠỊỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍTRÀN MỲ NGHIKIẾM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HGọi ngay
Chat zalo
Facebook