Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2
Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2
PHÀN IIICÁC BÀI TẬP PHÁT TRIẺN KỸ NĂNGBắt đầu từ đây, bạn sẽ tim thấy tuyển tập Thói quen Lãnh đạo về các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi được xác định trong Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 g quá trình nghiên cứu của chúng tôi cũng như các bài tập 5 phút được chúng tôi biên soạn cho các kỹ năng đó. Tuyển tập này được thiết kế để sử dụng như một nguồn tham khảo nhằm giúp vạch kế hoạch và thực hiện chế độ luyện tập Thói quen Lãnh đạo. Mỗi kỹ năng sẽ bao gồm:•Một định nghĩa vê kỹ năng và Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 sự phân chia thành các hành vi vi mô cụ thề.•Một mô tá tóm tắt lý do tại sao kỹ nấng đó lại quan trọng đối với việc lãnh đạo hiệu quà và cách nó ánh hKỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2
ường đến khá năng đạt được chiến lược và mục tiêu kinh doanh chung.•Một danh sách các dấu hiệu nhận biết chì ra rằng sẽ có lợi nếu bạn cài thiện kỹ năPHÀN IIICÁC BÀI TẬP PHÁT TRIẺN KỸ NĂNGBắt đầu từ đây, bạn sẽ tim thấy tuyển tập Thói quen Lãnh đạo về các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi được xác định trong Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 c bài tập 5 phút giúp bạn phát triền kỹ năng thông qua việc biến các hành vi vi mô thành thói quen.Để được hướng dẫn cách chọn bài tập Thói quen Lãnh đạo, mời đọc lại Chương 5: Bắt đầu chế độ luyện tập Thói quen Lãnh đạo.Chương 6Hoàn thành công việc■các kỹ năng tập trung vào công việc đều liên quan Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 đến việc hoàn thành công việc. Những nhà lãnh đạo rèn luyện được các kỹ năng này có thể quản ]ý và theo dõi con người cũng như nhóm một cách hiệu guả,Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2
thúc đầy hiệu suất cao và giúp hoàn thành các mục tiêu của tổ chức. Họ có xu hướng khởi xướng các cấu trúc mới cho nhóm của mình, lập kế hoạch và tồ PHÀN IIICÁC BÀI TẬP PHÁT TRIẺN KỸ NĂNGBắt đầu từ đây, bạn sẽ tim thấy tuyển tập Thói quen Lãnh đạo về các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi được xác định trong Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 xác định được 11 kỹ năng lãnh đạo tập trung vào công việc, các kỹ năng này được chia thành ba nhóm dựa trên sự liên hệ về mặt khái niệm giũa các kỹ năng. Ba nhóm kỹ nàng tập trung vào công việc này là: Lập và thực thi kế hoạch, Giai quyet vấn đề và ra quyet định, Dần dắt thay đổi.Lặp và thực thi kế Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 hoạchLập và thực thi kế hoạch là một bộ kỹ năng lãnh đạo tập trung vào việc chủ động xác định những việc cần hoàn thành; phân chia công việc thành cácKỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2
dự án và nhiệm vụ nhỏ hon; đồng thời theo dõi và quàn lý hiệu suất theo thời gian. Đây là những kỹ năng quản lý sơ đẳng sẽ trơ nên đặc biệt quan trọnPHÀN IIICÁC BÀI TẬP PHÁT TRIẺN KỸ NĂNGBắt đầu từ đây, bạn sẽ tim thấy tuyển tập Thói quen Lãnh đạo về các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi được xác định trong Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 tính trách nhiệm, triển khai hệ thống cùng quy trình mới và cải thiện hiệu quà hoạt động. Nhỏm này bao gồm bốn kỹ năng lãnh đạo là: Quàn lý ưu tiên, Lập và tồ chức công việc, Trao quyền đúng đắn và Tạo động lực.Kỹ năng: Quản lý ưu tiênQuán lý ưu tiên là xác định xem việc nào quan trọng nhất và dành Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 thời gian hợp lý để hoàn thành chúng. Trong nghiên cứu cùa mình, chúng tôi đã phát hiện những hành vi vi mô mà các nhà lãnh đạo hiệu quả thực hiện khiKỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2
họ tiến hành sắp xếp ưu tiên:1.Chia nhỏ dự án lớn thành các đầu việc và nhiệm vụ nhỏ rõ ràng, cụ thể và có thể hiện thực hóa sao cho mỗi người đều biPHÀN IIICÁC BÀI TẬP PHÁT TRIẺN KỸ NĂNGBắt đầu từ đây, bạn sẽ tim thấy tuyển tập Thói quen Lãnh đạo về các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi được xác định trong Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 có thề lùi đến hôm sau.3.Xem xét mỗi đầu việc cũng như nhiệm vụ và ước tính thời gian cần thiết để hoàn thành mỗi đầu việc đó; thòi gian ước tính phải thực tế và có thể dễ dàng đạt được.4.Càn cứ thứ tự ưu tiên dựa trên cơ sờ vững chắc và logic để mỗi người đều hiểu được tại sao một công việc nào đó Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 lại quan trọng hơn những công việc khác.Tại sao kỹ năng này lại quan trọng đói với việc lãnh đạo?Chắc bạn luôn cảm tháy mình có nhiêu việc để làm hơnKỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2
so với số lượng giờ trong ngày, và đó là lý do tại sao việc ưu tiên hoàn thành công việc theo mức độ khần cấp lại quan trọng đến vậy. Việc ưu tiên côPHÀN IIICÁC BÀI TẬP PHÁT TRIẺN KỸ NĂNGBắt đầu từ đây, bạn sẽ tim thấy tuyển tập Thói quen Lãnh đạo về các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi được xác định trong Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 iệc hoàn thành bất kỳ công việc nào, vì mọi việc có vẻ đều quan trọng như nhau và bạn không biết mình cần dành thòi gian và năng lượng như thế nào là hiệu quả nhất. Tương tự như vậy, khi nhóm của bạn không có thứ tự ưu tiên rõ ràng, mỗi thành viên trong nhóm sẽ gặp khó khăn trong việc phân bổ nguồn Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 lực một cách hiệu quả, họ sẽ cảm thấy quá tải với khối lượnq công việc trước mắt và cả nhỏm nhìn chung sẽ không biết mình cần hoàn thanh việc gì.Tại nKỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2
ơi làm việc, quàn lý ưu tiên là vô cùng cốt yếu khi triến khai một chiến lược mới hay định hướng nhóm theo chiến lược hiện hữu. Việc triển khai bất kỳPHÀN IIICÁC BÀI TẬP PHÁT TRIẺN KỸ NĂNGBắt đầu từ đây, bạn sẽ tim thấy tuyển tập Thói quen Lãnh đạo về các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi được xác định trong Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 chia nhỏ chiến lược thành các nhiệm vụ nhỏ hơn hoặc không thể sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các đầu việc đó, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc đưa nguồn lực và hành động của nhóm đi theo đúng mục tiêu của tồ chức. Điều này cũng đúng với những tình huống khi bạn chịu trách nhiệm cải thiện chất lượng sàn ph Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 ẩm dịch vụ, bời lẽ các sáng kiến này cũng phụ thuộc vào khà năng quàn lý ưu tiên của bạn.Các dấu hiệu cho thấy bạn cần phải cải thiện kỹ năng này•NếuKỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2
bạn cảm thấy quá tải vì quá nhiều ưu tiên cạnh tranh lẫn nhau.•Nếu bạn nghĩ rằng tất cà các đầu việc đều quan trọng như nhau.•Nếu bạn không thể quản lPHÀN IIICÁC BÀI TẬP PHÁT TRIẺN KỸ NĂNGBắt đầu từ đây, bạn sẽ tim thấy tuyển tập Thói quen Lãnh đạo về các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi được xác định trong Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 ặc điểm tính cách phù hợp với kỹ năng nàyNếu bạn đạt điểm cao trong tính cách Có tổ chức và thấp trong Ham hiểu biết, bạn có thể thấy kỹ năng quàn lý ưu tiên đem lại phần thưởng bàn chất cho bạn. Nếu bạn là người vô cùng tổ chức, bạn sẽ ngăn nắp, cỏ hệ thống và cần cù; bạn thích việc lập kế hoạch. N Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 ếu bạn đạt điểm thấp trong tính cách Ham hiểu biết, bạn có thể là người suy nghĩ thực tế, cụ thể và tuyến tính; bạn có xu hướng nhạy cảm và thực dụng.Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2
Với sự kết hợp các đặc điểm này, bạn có thề đạt được thỏa mãn từ những hành vi như chia nhỏ dự án lớn thành các bước rõ ràng và cụ thề; xác định các PHÀN IIICÁC BÀI TẬP PHÁT TRIẺN KỸ NĂNGBắt đầu từ đây, bạn sẽ tim thấy tuyển tập Thói quen Lãnh đạo về các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi được xác định trong Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2 Bài tập Thói quen Lãnh đạo 5 phútCác bài tập dưới đây sẽ giúp bạn cài thiện khà năng quàn lý ưu tiên của mình.□Chia nhỏ dự án thành các đẩu việcPHÀN IIICÁC BÀI TẬP PHÁT TRIẺN KỸ NĂNGBắt đầu từ đây, bạn sẽ tim thấy tuyển tập Thói quen Lãnh đạo về các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi được xác định trongGọi ngay
Chat zalo
Facebook