NHÀ QUẢN TRỊ ĐẶNG lê NGUYÊN vũ CÔNG TY cổ PHẦN SEATECCO

Name: ✅ Chuyển đổi tài liệu từ PDF sang word
Start: 2021
End: 2099
Location: Kho Thư Viện

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 40 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: NHÀ QUẢN TRỊ ĐẶNG lê NGUYÊN vũ CÔNG TY cổ PHẦN SEATECCO

NHÀ QUẢN TRỊ ĐẶNG lê NGUYÊN vũ CÔNG TY cổ PHẦN SEATECCO

ĐẠI HỌC ĐÀ NẢNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ ĐÀ NÁNGTuẫn: 12Học kì: IINămhọc: 2021-2022Môn học: Quản trị họcLớp học phân: MGT1002.46K18.2Chù đê: Bài tập nhóm

NHÀ QUẢN TRỊ ĐẶNG lê NGUYÊN vũ CÔNG TY cổ PHẦN SEATECCO mNhóm thực hiện: Nhóm 7 - Lớp: 46kl8.2Thành viên nhóm:1.Phạm Thị Ngọc Hà2.Tràn Hoàng Yến Nhi3.Dương Thị Thanh Thào4.Nguyễn Văn Thành5.Lò Trung ĐứcNHÀ

QUẢN TRỊ: ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨCÒNG TY CÒ PHÀN SEATECCOMỤC LỤCMỤ c LỤC...............................................NỘI DUNG............................. NHÀ QUẢN TRỊ ĐẶNG lê NGUYÊN vũ CÔNG TY cổ PHẦN SEATECCO

..................NHÀ QUÀ N TRỊ ĐẶNG LÉ NGUYÊN vũ........................I.Tiể u sử và sự nghiệp:.....................................................

NHÀ QUẢN TRỊ ĐẶNG lê NGUYÊN vũ CÔNG TY cổ PHẦN SEATECCO

.............1.Tiế u sử:.....................................................2.Sự nghiệp:....................................................II.Nh ừng

NHÀ QUẢN TRỊ ĐẶNG lê NGUYÊN vũ CÔNG TY cổ PHẦN SEATECCO .................................3.Đếẻ cao tnh đoàn kêết trongộn iộb còng........................III.Thực hiện các chức năng quản trị của Đặng Lè Nguỹ

ên Vũ:.......1.Planning:.....................................................2.Organizing:...................................................3.Leading NHÀ QUẢN TRỊ ĐẶNG lê NGUYÊN vũ CÔNG TY cổ PHẦN SEATECCO

:......................................................4.Controlling:..................................................TÀI LIỆ u THAM KHẢO 1..........

NHÀ QUẢN TRỊ ĐẶNG lê NGUYÊN vũ CÔNG TY cổ PHẦN SEATECCO

............................................................CÔNG TY c ỖPHẦẦN SEATECCO.................................................................