THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH
THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH
THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1ĐỀ TĂ1: PHÂN TÍCH CHIẾN Lược SẢN PHÃM CỦA CÔNG TY CÕ PHÀN SỮA THLời mở đầuMarketing - Mix ( Marketing hỏn hợp) là sự phõi hựp h THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH hay sâp xếp các thành phần của marketing sao cho phù hợp với hoàn cảnh kinh doanh thực tê của môi doanh nghiệp nhâm cùng cố vừng châc vị trí cùa doanh nghiệp trên thương trường. Nếu sự phối hợp hoạt động nhũìig thành phần marketing được nhịp nhàng và đồng bộ thích ứng với tình huống của thị trường đ THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH ang diên ra thì công cuộc kinh doanh của doanh nghiệp sẽ trôi chày, hạn chẽ sự xuất hiện nhừng khà năng rủi ro và do đó mục tiêu sê đạt được lợi nhuậnTHỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH
tối đa.Marketing - Mix hầu như có thế quyết định đến 70% sự thành bại của một chiến lược. Trong 4P ( Product, Price, Place, Promotion ) thì Product -THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1ĐỀ TĂ1: PHÂN TÍCH CHIẾN Lược SẢN PHÃM CỦA CÔNG TY CÕ PHÀN SỮA THLời mở đầuMarketing - Mix ( Marketing hỏn hợp) là sự phõi hựp h THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH ản phẩm là vù khí sắt bén nhất trong cạnh tranh trên thị trường. Chiến lược sàn phẩm giúp doanh nghiệp xác định phương hướng đâu tư, thiết kẽ sán phẩm phù hợp thị hiẽu, hạn chẽ rủi ro, chi đạo thự hiện các p còn lại trong marketing hỏn hợp. ĩẩm quan trọng cùa chiến lược sân phẩm đối với doah nghiệp THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH là rất lớn vì vậy tôi quyết định chọn đê tài “ Phân tích chiên lược sàn phãm của Công ty Cõ phần sừa TH đối với sàn phãm sữa tươi tiệt trùng TH True MTHỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH
ilk” cho bài báo cáo thực hành nghê nghiệp 1 của mình.PHẦN MỞ ĐÀU1.Sự cấp thiết cùa đề tàiTrong nhừng năm gân đây, nên kinh tế Việt Nam hội nhập ngày THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1ĐỀ TĂ1: PHÂN TÍCH CHIẾN Lược SẢN PHÃM CỦA CÔNG TY CÕ PHÀN SỮA THLời mở đầuMarketing - Mix ( Marketing hỏn hợp) là sự phõi hựp h THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH h có môt thị trường vô cùng rộng lớn trẽn phương diện là thức uống cần thiết cùa con người.Với hơn 90 triệu dân, cơ câu dân số trê, thu nhập bình quân đâu người có xu hưởng tăng, thị trường Việt Nam thực sự là miếng bánh béo bờ cho các hàng sừa. Cùng với sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp sàn xuất THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH và chẽ biên sừa trong nước với các thương hiệu sừa nhập ngoại làm cho ngành sừa Việt Nam đứng trước những thách thức lớn và cùng là cơ hội đẽ phát triTHỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH
ển và chiếm lình thị trường. Không những thế ngày nay người tiêu dùng ngày càng thông minh và khó tính hơn khi lựa chọn nhùng thương hiệu, nhưng sàn pTHỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1ĐỀ TĂ1: PHÂN TÍCH CHIẾN Lược SẢN PHÃM CỦA CÔNG TY CÕ PHÀN SỮA THLời mở đầuMarketing - Mix ( Marketing hỏn hợp) là sự phõi hựp h THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH “ Tôi không có đối thủ” với sản phẩm sừa “ sạch” TH True Milk. Thực sự là vậy bởi ở thời diêm bấy giờ các loại sừa uống trên thị trường chì đơn giàn là nhập nguyên liệu tù’ nước ngoài về pha chế chứ không phái là sừa tươi nguyên chất như TH True Milk . Khi sừa tươi TH True Milk thâm nhập vào thị tr THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH ường sừa Việt Nam được xem là “ sinh sau đẻ muộn” so với cái thương hiệu nối tiếng như Vinamilk, Dutch Lady,.. Không vì vậy mà TH true Milk bị mờ nhạtTHỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH
so với các dõi thủ lóTì, chi sau bảy năm thành lập thương hiệu sừa sạch TH True Milk được người Việt nhắc đẽn với đây niêm tự hào.Đẽ đạt được thành cTHỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1ĐỀ TĂ1: PHÂN TÍCH CHIẾN Lược SẢN PHÃM CỦA CÔNG TY CÕ PHÀN SỮA THLời mở đầuMarketing - Mix ( Marketing hỏn hợp) là sự phõi hựp h THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH iên cún được thực hiện đẽ phân tích thực trạng chiến lược sàn phãm mà TH True Milk đang sừ dụng nhâm làm rõ nhũng ưu thế và hạn chế cùa Công ty TH.2.Mục tiêu nghiên CÚÌIHệ thông hóa lý thuyết về chiên lược sản phãm trong Marketing.Nắm được tõng quan về ngành sừa tại thị trường Việt Nam.Phân tích chi THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH ến lược sàn phãm cùa Công ty Cố phần sừa TH đối với sàn phãm sừa tươi TH True Milk.Môi quan hệ của chiến lược sản phẩm với chiến lược giá, chiến lượcTHỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH
phân phôi và chiến lược chiêu thị trong Marketing - Mix.Nhận xét và đề ra các biện pháp nâng cao hiệu quà chiến lược.3.Nội dung nghiên cứuCơ sờ lý luậTHỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1ĐỀ TĂ1: PHÂN TÍCH CHIẾN Lược SẢN PHÃM CỦA CÔNG TY CÕ PHÀN SỮA THLời mở đầuMarketing - Mix ( Marketing hỏn hợp) là sự phõi hựp h THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH ến lược sàn phãm của THNhận xét. đánh giá và đê xuất một số biện pháp nhâm nâng cao hiệu quà chiến lược.4.Đối tượng và khách thế nghiên cứuĐỗi tượng nghiên cứu: Chiên lược sản phẩm của doanh nghiệpKhách thẽ nghiên cứu: Công ty cố phân sừa TH5.Phạm vi nghiên cứuKhông gian nghiên cứu: Công ty Cố Phần THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH Thực Phẩm Sừa TH là công ty đâu tiên của tập đoàn TH với nhiệm vụ đâu tư vào các trang trại bò sừa công nghiệp, công nghệ sản xuất sản phãm từ sừa hiệTHỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH
n đại và hệ thõng phân phối trên toàn quõc. Các sàn phấm kinh doanh của Công ty bao gôm: Sửa hạt, Thức uống thào dược, Phomat, Bơ, Sừa tươi, Sừa chua THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1ĐỀ TĂ1: PHÂN TÍCH CHIẾN Lược SẢN PHÃM CỦA CÔNG TY CÕ PHÀN SỮA THLời mở đầuMarketing - Mix ( Marketing hỏn hợp) là sự phõi hựp h THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH trường Thành phố Hồ Chí Minh.Thời gian nghiên cứu: Công ty được thành lập ngày 24/02/2009. Tuy nhiên đẽ tài chi nghiên cứu từ nãm 2015 đến năm 20186.Phương pháp nghiên cứuPhương pháp thu thập thông tin: thu thập thông tin sơ cấp, nghiên cứu và quansát.Phương pháp tống hợp, thõng kê, so sánh và phân THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM của CÔNG TY cổ PHẦN sữa TH tích các số liệu thu thập được.Phương pháp suy luận, logic học đê đưa ra các nhận xét và kiến nghị.7.Kẽt cẵu đê tàiChương 1: Cơ sở lý luận vê MarketinTHỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1ĐỀ TĂ1: PHÂN TÍCH CHIẾN Lược SẢN PHÃM CỦA CÔNG TY CÕ PHÀN SỮA THLời mở đầuMarketing - Mix ( Marketing hỏn hợp) là sự phõi hựp hTHỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1ĐỀ TĂ1: PHÂN TÍCH CHIẾN Lược SẢN PHÃM CỦA CÔNG TY CÕ PHÀN SỮA THLời mở đầuMarketing - Mix ( Marketing hỏn hợp) là sự phõi hựp hGọi ngay
Chat zalo
Facebook