KHO THƯ VIỆN 🔎

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         41 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 











Nội dung chi tiết: Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KHÁCH SẠN - Dư LỊCH ----------□□□-----BÁO CÁO THẢO LUẬNĐỀ TÀI: TRÌNH BÀY BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG SUẴT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist G TY DỊCH vụ LỮ HÀNH SAIGONTOURISTMôn: Kinh tẽ du lịchGiáo viên hướng dàn: Dương Thị Hồng NhungHà Nội 2022DANH MỤC BÀNG BIẼƯ, sơ ĐỒSTTTÊNTRANG1Sơ đồ 1

: Sơ đô cơ câu lao động122Sơ đồ 2: Sơ đồ tình hình biến động nhân sự123Bàng chỉ tiêu giá trị13LỜI MỚ ĐẦUSự cạnh tranh trên thị trường ngày càng quyết Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

liệt do số lượng các doanh nghiệp, công ty cung ứng dịch vụ lừ hành ngày càng nhiều hoìi và do sự tiến bộ cúa khoa học kĩ thuật giúp sàn xuất ra nhừng

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

sàn phãm, dịch vụ có chất lượng tương đương nhau. Chính vì thẽ, nẽu trước đây các doanh nghiệp cạnh tranh với nhau dựa trên sự khác biệt về chất lượn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KHÁCH SẠN - Dư LỊCH ----------□□□-----BÁO CÁO THẢO LUẬNĐỀ TÀI: TRÌNH BÀY BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG SUẴT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist iêu dùng. Hai yếu tố cơ bàn này lại được quyết định trực tiếp bởi đội ngũ lao động trong doanh nghiệp. Vì vậy nâng cao năng suất lao động của người la

o động cùa người lao động tại doanh nghiệp là yẽu tố quyết định đến doanh số, lợi nhuận cùng như hiệu quá kinh doanh của mồi doanh nghiệp.Là một trong Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

những doanh nghiệp lũ’ hành hàng đau Việt Nam, Lừ hành Saigontourist có nhu câu lớn vê nguôn nhân lực có năng lực đáp ứng đúng và nhanh chóng các yêu

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

cầu của Công ty cũng như xu hướng mới nhất của thị trường du lịch. Và nguồn nhân lực giỏi, được đào tạo chuyên nghiệp chính là yêu tố quan trọng góp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KHÁCH SẠN - Dư LỊCH ----------□□□-----BÁO CÁO THẢO LUẬNĐỀ TÀI: TRÌNH BÀY BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG SUẴT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist cầu phát triẽn cùa các doanh nghiệp lừ hành, đặc biệt với định hướng phát triẽn tập trung vẽ chiêu sâu, đâm bảo hiệu quả bẽn vừng, tính chuyên nghiệp

cao, có sức cạnh tranh trong bối cành và xu hướng phát triến mới của ngành du lịch Việt Nam, việc kiện toàn nguồn nhân lực có kỳ năng và chuyên môn ca Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

o, đầu tư cơ sở vật chãt phù hợp là một trong nhừng nhiệm vụ ưu tiên hàng đâu của công ty. Chính vì vậy, nhóm quyẽt định lựa chọn đê tài “Trình bày bi

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

ện pháp nâng cao năng suãt lao động tại Công ty Dịch vụ Lũ’ hành Saigontourist đẽ có thế năm bât được những nội dung cơ bàn3về nâng cao năng suất lao

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KHÁCH SẠN - Dư LỊCH ----------□□□-----BÁO CÁO THẢO LUẬNĐỀ TÀI: TRÌNH BÀY BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG SUẴT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist ạn chế về mặt kiên thức, kinh nghiệm nên không thẽ tránh khỏi nhưng thiêu sót. Chúng em rất mong sè nhận được những ý kiến đóng góp cùa cô đẽ bài làm

cùa nhóm có thẽ hoàn thiện hoìi nừa.Chúng em xin chân thành càm oil cô!NỘI DUNGCHƯƠNG 1: Cơ SỜ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG SUÃT LAO ĐỘNG1.1. Khái niệm chung về Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

năng suãt lao độngNăng suấr lao động là phạm trù kinh tế phàn ánh trình độ sừ dụng lao động sông trong quá trình sản xuất kinh doanh. Vì vậy, nó cũng

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

là một chi tiêu hiệu quả kinh tẽ, phàn ánh mối tương quan giừa kết quà đạt được với các chi phí lao động sống bò ra đê đạt được kết quả đó.Năng suất l

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KHÁCH SẠN - Dư LỊCH ----------□□□-----BÁO CÁO THẢO LUẬNĐỀ TÀI: TRÌNH BÀY BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG SUẴT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist ao động được xác định bâng chì tiêu doanh thu và lợi nhuận. Ve mặt hiện vật, năng suất lao động được xác định tùy theo lình vực kinh doanh. Đôi với ki

nh doanh 10’ hành, có thế xác định bâng chi tiêu lượt khách, ngày khách,... Đối với kinh doanh ăn uống: sõ lượng sản phãm ăn uổng, sõ bàn phục vụ. Đôi Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

với kinh doanh lưu trú: số khách, số phòng được sừ dụng, số ngày khách, số đêm nghi.Các chi tiêu biêu hiện chi phí được xác định qua chi tiêu số lao

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

động, tiền lương, ngày công, thời gian lao động..2. Nấng suãt lao động trong kinh doanh dịch vụ du lịch.2.1. Các chi tiêu biêu hiện năng suât lao động

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KHÁCH SẠN - Dư LỊCH ----------□□□-----BÁO CÁO THẢO LUẬNĐỀ TÀI: TRÌNH BÀY BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG SUẴT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG

Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist sống tạo ra hoặc thực hiện được trong 1 đơn vị thời gian.Cồng thức: w = s / RTrong đó: W: Năng suẫt lao động

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KHÁCH SẠN - Dư LỊCH ----------□□□-----BÁO CÁO THẢO LUẬNĐỀ TÀI: TRÌNH BÀY BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG SUẴT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook