Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn
Khỡá luận tốí nghiệp Tr ờng DỈỈDL hài phòngLỜI MỞ ĐẢƯTrong bối cánh nen kinh te thị trường củng với xu the hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngày Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn càng sâu rộng, mồi doanh nghiệp dù ờ bất cứ thành phần kinh te nào. ở bat cử ngành nghe nào đều phái đoi mặt với những khó khăn thử thách vả những sự cạnh tranh kliôc liệt. Dứng trước nhùng khó khân thử thách này đòi hoi mồi doanh nghiệp đều phái không ngừng nâng cao hiệu quà kinh doanh, hiệu quá s Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn ư dụng vốn, nâng cao năng lực quan lý. sư dụng nguồn nhân lực và lài sàn cua doanh nghiệp một cách có hiệu qua. Dê thực hiện đưực điêu đó. ban thân doMột số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn
anh nghiệp phai liiêu được linh trạng “sức khoe” cũa mình đê có hướng kinh doanh cho phủ hợpDối với các doanh nghiệp sán xuat, de cơ quan, dơn vị hoạtKhỡá luận tốí nghiệp Tr ờng DỈỈDL hài phòngLỜI MỞ ĐẢƯTrong bối cánh nen kinh te thị trường củng với xu the hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngày Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn den sự thành bại của cơ quan, dơn Vị. là chu ihê cùa mọi quá Irìnli hoại động. Chính V i vậy Công ly, xi nghiệp, doanh nghiệp luôn luôn quan tàm dến còng tác Q I NI,, lliang lợi hay that bại trong kinh doanh cũng dcu do con người lạo nên. con người quyết định hếl ihây. Các nhà lành dạo, các nhà quản Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn lý trước khi thành lập doanh nghiệp thi công việc dầu tiên phai quan lâm đen vấn đê nhân Lực. Van đề sư dụng con người thế nào cho có hiệu quả, dè khMột số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn
ai thác dược het tiềm năng von có cúa họ, lã một công việc cỏ vai trò quan trọng. Dõi hỡi các nhà quán trị phái có phương pháp tiếp cận khoa học, có cKhỡá luận tốí nghiệp Tr ờng DỈỈDL hài phòngLỜI MỞ ĐẢƯTrong bối cánh nen kinh te thị trường củng với xu the hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngày Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn ả năng sáng lạo cua người lao động, tinh than say me và lòng nhiệt lình cua họ.Cũng giống như các cơ quan dơn vị khác tồn tại trong nền kinh tế thị trường Còng ly TNHH may Vệt Hàn đà đặc biệt quan làm chú trọng đen việc QTNL. hoạch định bố tri sử dụng con người. Trong bài viết này, bang nhũng kiến t Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn hức khoa học đà nghiên cứu trong quá trinh học tập tại trường, kết hợp với quá trinh thực tập tốt nghiệp, đi sâu vào thực tế tại Công ty TNHH may ViệtMột số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn
Hàn, em muốnSinh viên: Vũ Thị Ngát - Lóp QT1002N1Khoâ luận íổỉ nghiệp Tr ờng ĐHDL hài phòngđề cập đen vai trò to lớn cùa công tác QTNL trong văn phònKhỡá luận tốí nghiệp Tr ờng DỈỈDL hài phòngLỜI MỞ ĐẢƯTrong bối cánh nen kinh te thị trường củng với xu the hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngày Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn dụng một cách khoa học và đúng hướng cùng với nồ lực của toàn bộ CBCNV trong công ty đà giúp cho còng ty ton tại và hiện nay dang từng bước lớn mạnh và ngày càng phát triền. Dê thây được vai trò to lớn cua còng tác QTNL trong Công ty, trong bài vièt nãy ta phải di sâu tim hiếu thực trạng to chức QTN Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn L tại ('ông ty hr đó dưa ra dưa ra các biện pháp nâng cao nham phát huy công tác này.Qua thời gian dài nghiên cứu và học tập tại trường Đại học Dân lậMột số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn
p I lái Phông dược sự tận tinh dạy bão một cách khoa học vã nhiệt tinh của các thay cô trong (rường đà truyền đạt cho lôi những kiến thức cơ ban VC còKhỡá luận tốí nghiệp Tr ờng DỈỈDL hài phòngLỜI MỞ ĐẢƯTrong bối cánh nen kinh te thị trường củng với xu the hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngày Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn trong Công ly đà cưng cấp nhùng thông tin xô cùng can thiết giúp cho tôi hoãn thành tot de tài nghiên cứu xe còng lác QTNL cùa mình.I .m xin chân thành cảm ơn các thay cô giáo dà dạy dồ em trong quá trình học tập tại trường, dặc biệt là sự chi báo nhiệt tinh của thay giáo hướng dần: I S Là Vãn Bạt. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn Cảm on ban Giảm dốc, các CBCNV của (’ông ty may Việt hàn dà nhiệt tinh giúp dờ, tạo diều kiện cho em hoàn thành tot chuyên dề nảy.Sinh viên: Vũ Thị NMột số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn
gát - Ló'p ỌTJ002N2Khoá luận tốt nghiệpTr ờng DỈỈDL hài phòngPHẢN 1Cơ SỞ LÝ LUẬN VẺ NGUÒN NHÂN Lực, QUẢN TRỊ NHÂN Lực VÀ VẤN ĐẺ sử DỤNG HIÈU QUẢ NGUÒNKhỡá luận tốí nghiệp Tr ờng DỈỈDL hài phòngLỜI MỞ ĐẢƯTrong bối cánh nen kinh te thị trường củng với xu the hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngày Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn i. Sức lao động là yen tô cực nhất hoạt động nhất trong quá trình lao dộng.-Lao động là một hành động diễn ra giừa con người và giới tự nhiên là điều kiện không thê thiếu dược cúa dời song con người.-Nguồn nhân lực, là tòng the các tiềm năng lao động cua một nước hay một dịa phương sẵn sảng tham gia Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn một công việc lao dộng não dó. Nguồn nhân lực không nhừng bao gôm cá so lượng mad còn bao gồm ca trình độ chuycn mòn cua lực lượng lao dộng mả con ngMột số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn
ười tích hiỳ dược, có khá năng dem lại thu nhập trong lương lai.Nguồn nhân lực dược hiểu lã toàn bộ trình dộ chuyên môn mã con người lích luỳ được, cóKhỡá luận tốí nghiệp Tr ờng DỈỈDL hài phòngLỜI MỞ ĐẢƯTrong bối cánh nen kinh te thị trường củng với xu the hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngày Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn h cua bai kỳ một doanh nghiệp nào, dù là doanh nghiệp san xuất hay kinh doanh thương mại.Lao động đóng vai trò rất quan trọng trong doanh nghiệp san xuất kinh doanh. I.ao động tạo ra của cài vật chất cho doanh nghiệp cũng như cho toàn xà hội. Neu như không có lao động thì quá trinh hoạt động san xuấ Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn t kinh doanh không the thự hiện dược. I)ủ cho có các nguồn lực khác như dất dai, tải nguyên, von, cơ sỡ vật chất kỳ thuật, khoa học công nghệ sẽ khôngMột số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn
được sừ dụng và khai thác có mục đích nếu như không có lao dộng. Một doanh nghiệp mà có nguồn lao dộng dồi dào, trình độ chuycn môn nghiệp vụ cao sè Khỡá luận tốí nghiệp Tr ờng DỈỈDL hài phòngLỜI MỞ ĐẢƯTrong bối cánh nen kinh te thị trường củng với xu the hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngày Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn iển vượt bậc cùa khoa học kỳ thuật cùng với sự bủng nổ cùa công nghệ thòng tin, thì lao dộng phố thông có xu hướng giâm di.Các doanh nghiệp đòi hoi ngày càng khat khe hơn trong lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ, nãng lực trình độ của người lao động.1.2Quán trị nhân lực1.2.1Khái niệm quàn trị nhân lựcNhâ Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn n lực là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đen sự tôn tại và phát triển của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Vì vậy vấn dề nhân lực luôn dượcMột số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn
quan lâm hàng đau.('ó rất nhiêu cách phát biêu khác nhau về quán trị nhân lực:Theo giáo sư người Mỳ Dimock “Quàn trị nhân lực bao gôm toàn bộ các biệnKhỡá luận tốí nghiệp Tr ờng DỈỈDL hài phòngLỜI MỞ ĐẢƯTrong bối cánh nen kinh te thị trường củng với xu the hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngày Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn o sư Helix Migro thi cho rang: “Quản trị nhàn lực là một nghệ thuật chọn lựa nhàn viên mới và sử dụng các nhân viên cù sao cho nàng suất và chất lượng công X iệc cua moi người đêu đạt mức toi đa có thê”. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH may việt hàn Khỡá luận tốí nghiệp Tr ờng DỈỈDL hài phòngLỜI MỞ ĐẢƯTrong bối cánh nen kinh te thị trường củng với xu the hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngàyGọi ngay
Chat zalo
Facebook