Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 127 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

LỜI MỚ ĐĂUVới bê dày hơn 20 năm, Tổng Công ty Dệt May Hà Mội trực thuộc Tập doàn Dệt May Việt Nam là một trong nhừng Doanh nghiệp hàng đâu của ngành D

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội Dột May Việt Nam. Tông Công ty đâ không ngừng lớn mạnh và phát triển trong suốt nhừng chặng dường nhiêu thứ thách, dặc biệt là trong thời kỳ dất nước

mó’ cứa hội nhập với nen kinh tê the giới.Với quy mô lớn như Tổng Công ty, liệu có cân phái nghiên cứu thêm vê hoạt động tiêu thụ sản plìâìn và các bi Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

ện pháp nhằm nâng cao hoạt động này trong nên kinh tê thị trường thời mở cửa. Chỉ có một câu trả lời duy nhất, hoạt động tiêu thụ sàn phẩm luôn luôn đ

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

óng vai trò quan trọng trong mọi chiên lược của Tống Công ty. Dù chiên lược đó có là nâng cao sức mạnh cạnh tranh bâng chất lượng, nâng cao thị phân,

LỜI MỚ ĐĂUVới bê dày hơn 20 năm, Tổng Công ty Dệt May Hà Mội trực thuộc Tập doàn Dệt May Việt Nam là một trong nhừng Doanh nghiệp hàng đâu của ngành D

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội oanh nghiệp.Tiêu thụ sán phẩm bán thân không phái là một vấn dê trâm trọng cùa Tông Công ty Dệt May Hà Nội. Nhưng do những vai trò quan trọng cùa hoạt

động tiêu thụ sản phẩm đôi với sự sống còn, mờ rộng hay phát triền một doanh nghiệp nên hoạt dộng này vân luôn cân được chú ý đê nghiên cứu đấy mạnh Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

nó không ngừng phát triếný thức sâu sắc được vấn đề dó nên trong quá trình thực tập cùng với những kiêìi thức, lý luận đà học được ở trên trường, đê t

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

ìm hiếu1vê lình hình hoạt dộng của Tồng Công Ly em dã mạnh dạn nghiên cứu và hoàn thành đê tài thực tập với nội dung: ‘Một sô biện pháp vẻ tô chức nhà

LỜI MỚ ĐĂUVới bê dày hơn 20 năm, Tổng Công ty Dệt May Hà Mội trực thuộc Tập doàn Dệt May Việt Nam là một trong nhừng Doanh nghiệp hàng đâu của ngành D

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội iền, làm sáng tò thực tiền tình hình mọi mặt hoạt động, quán lý cúa Tổng Công ty.Phân tích hoạt động thực tiến của Tống Công ty, từ đó đành giá nhừng

vâìi đê còn tồn tại và đê ra các giải pháp vê măt tố chức nhâm đấy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Tống Công ty Dệt May Hà Nội.Giới hạn nghiên cứ Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

u:Tố chức là một thuật ngừ có rất nhiều cách hiếu khác nhau và quy mô nghiên cứu khá rộng. Do diều kiện thời gian nghiên cứu, thực tập và năng lực có

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

hạn nên những biên pháp tõ chức mà em dưa ra trong chuyên dê thực tập có giới hạn ý nghĩa chi dừng lại nhu’ một chức năng của quá trình quàn lý.Kết câ

LỜI MỚ ĐĂUVới bê dày hơn 20 năm, Tổng Công ty Dệt May Hà Mội trực thuộc Tập doàn Dệt May Việt Nam là một trong nhừng Doanh nghiệp hàng đâu của ngành D

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội phấm của Tống Công ty Dệt May Hà Nội.2Chương III : Một sô giải pháp vê tô chức nhảm đấy mạnh hoạt động tiêu thụ sán phẩm cúa Tông Công ty.3CHƯƠNG I :

NHỮNG LÝ LUẬN cơ BẢN VỀ TỐ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHÃM TRONG DOANH NGHIỆPI.NHỮNG LÝ LUẬN cơ BẢN VỀ TỐ CHỨC TRONG DOANH NGHIỆP.1.Khái niệm vê t Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

ô chức,Tõ chức là một hệ thống kinh tê- xà hội gồm nhiều người được tập hợp với nhau cùng hoạt động vì một mục đích chung, cùng tồn tại trong nhừng hì

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

nh thái cơ cấu nhất định và cùng được phân cho những chức năng, nhiệm vụ, quyên hạn nhất định, có vai trò và đảm nhiệm nhừng trách nhiệm cùng như nhận

LỜI MỚ ĐĂUVới bê dày hơn 20 năm, Tổng Công ty Dệt May Hà Mội trực thuộc Tập doàn Dệt May Việt Nam là một trong nhừng Doanh nghiệp hàng đâu của ngành D

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội c được hiếu như là một hoạt động bao gôm việc phân bố, sắp xếp nguồn lực con người và gắn liên với con người là nhiìng nguồn lực khác nhâm thực hiện t

hành công công tác kê hoạch của tố chức.Như vậy vê bàn chất, tố chức là việc thực hiện phân công lao động một cách khoa học. Khi liên hành tố chức, ng Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

ười ta không chỉ chú ý đến thiết kê câu trúc mà còn chú ý đến phương thức hoạt động và đặc biệt chú ý đến bõ trí nhân lực, lao động được gắn cho nhừng

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

chức năng, nhiệm vụ, quyên hạn nhất định đẽ vận hành bộ máy tõ chức đó.2.Arhững nội dung co' bân trong còng tác tô chức.42.1. Xác định và phân loại c

LỜI MỚ ĐĂUVới bê dày hơn 20 năm, Tổng Công ty Dệt May Hà Mội trực thuộc Tập doàn Dệt May Việt Nam là một trong nhừng Doanh nghiệp hàng đâu của ngành D

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội c đó. Kết quả của giai đoạn này là danh mục các chức năng nhiệm vụ, công việc hoạt động cần thiết đê thực hiện mục tiêu chiên lược cùa mồi tố chức. Qu

á trình phân chia các công việc hoạt động được thực hiện theo như sơ đồ 1.1:Sơ đỏ 1: Sơ đô phàn chia công việcĐê tiên hành xác định và phân loại các h Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

oạt động cân thiết cân dựa trên những câu hỏi cơ bàn sau:_ Đẽ thực hiện mục liêu của tố chức cân tiên hành những nhóm hoạt động ( chức năng ) nào và m

Một số biện pháp về tổ chức nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại tổng công ty dệt may hà nội

ối quan hệ giừa chúng._ Môi chức năng bao gôm những nhiệm vụ nào và mối quan hệ giừa chúng._ Đê thực hiện mỏi nhiệm vụ căn tiến hành nhừng công việc n

LỜI MỚ ĐĂUVới bê dày hơn 20 năm, Tổng Công ty Dệt May Hà Mội trực thuộc Tập doàn Dệt May Việt Nam là một trong nhừng Doanh nghiệp hàng đâu của ngành D