Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 131 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội

ĐẠI HỌC QUỖC GIA HÀ NỘI ĐẬI học kinh tếVũ Thị Thu HiênNâng cao năng lực cạnh tranh của Tông Công ty Cô phần Dệt may Hà NộiLuận văn Ths. Kinh doanh và

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội quản lýHà Nội - 2008MỤC LỤCMỞĐÀy...................................................................1CH01.0NG 1; C0.SỨ LÝ LVẬN v£ NĂNG Lực CẠNH TRANH

GÚADOANH NGHIỆP..................................................................51.1.Khái quát vẽ canh tranh và năng lực canh tranh.................. Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội

.51.1.1.Bàn chất của canh tranh......................................51.1.1.1,Khái niêm về canh tranh..................................51.1.1.2,Các cá

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội

ch tiếp cận chủ yếu về cạnh tranh trong quán trịkinh doanh và trong marketing.............................6LL2: Năng lực canh .tranh..................

ĐẠI HỌC QUỖC GIA HÀ NỘI ĐẬI học kinh tếVũ Thị Thu HiênNâng cao năng lực cạnh tranh của Tông Công ty Cô phần Dệt may Hà NộiLuận văn Ths. Kinh doanh và

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội nh nghiệp.91 J.2.3. Cácxấp đô cùa Dăng lực canh trạnh và tiêu chi đolường vê nang lưc canh tranh.............................111.2.Các yếu tò tác đông

đến năng lưc canh tranh cùa Iiĩột doanh nghiêp lồ1.2.1.Những nên tàng lý thuvẽt làm co' sở cho viêc nhân diên cácnhân tõ tác dõng dền năng lưc canh t Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội

ranh của doanh nghiêp.....161.2.1.1.Pham vi cùa các nhân tố tác dông năng lực canh tranhcùa doanh nghiệp.........................................16L2-

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội

1-2- Lý thuyết chuồi giá tri cung tông cho khách hàng cùaMichel Porter vời viêc nhân diên các nhân tồ tác dông đến năng lưc canh tranh của môt doanh n

ĐẠI HỌC QUỖC GIA HÀ NỘI ĐẬI học kinh tếVũ Thị Thu HiênNâng cao năng lực cạnh tranh của Tông Công ty Cô phần Dệt may Hà NộiLuận văn Ths. Kinh doanh và

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội nh......................................19L2.L4, Môt số quan diêm cùa các nhà khoa hoc đương daiPháp về năng lưc canh tranh của doanh nghiêp..........

...24CHOỊONG 2: PHÁN TÍCH NĂNG Lực CANH TRANH CÚATÔNG CÔNG TYCÔ PHÂN DỆT MAY HÀ NỘI....................................................3Ỗ2tL Giói thiệ Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội

u chung về tong công tỵ...................................3fì2:1:1: Quá ưình hình thành và phát ưi.ẽn_cứảiQng-CQiig.iẠ:...........2fì2.1.2.Chửc năng v

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội

à nhiêm vu cùa tông công ty........................312JJLLTZhikjiầiiẵ....................................................312.1-2.2. Nhiêm vụ..........

ĐẠI HỌC QUỖC GIA HÀ NỘI ĐẬI học kinh tếVũ Thị Thu HiênNâng cao năng lực cạnh tranh của Tông Công ty Cô phần Dệt may Hà NộiLuận văn Ths. Kinh doanh và