Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh
Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh
ATỊr dựng kênh phân phoi toi ưu cho công ty T.XỈỈỈỈ Thương mại Chan Phong (Thực hiện công tác tư vân của công ty TNỈỈIỈTư vấn Quán Ịý và Đáo tạo Lè Mạ Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh ạnh)LỜI MỚ ĐẢUNgày nay, trong kinh doanh hoạt dộng marketing ngày càng khăng dinh dược V Ị tri quan trọng cùa minh. Một doanh nghiệp làm ăn có hiệu qua hay không phụ thuộc rat lớn vào chiên lược về marketing của minh thê hiện chủ yen ở các yếu lố VC (San phâm - Giá ca - Phân phôi - Xúc lien hon hợp) Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh . Phân phoi đang khăng dinh vị tri của mình trong các chính sách marketing của mồi ('ông ty, doi với các doanh nghiệp thương mại thi chinh sách phân pXây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh
hôi càng khăng định lâm quan trọng của mình.Theo xu hướng ngày nay, bâl kè các doanh nghiệp san xuất hay thương mại đều to chức tiêu thụ hàng hoá của ATỊr dựng kênh phân phoi toi ưu cho công ty T.XỈỈỈỈ Thương mại Chan Phong (Thực hiện công tác tư vân của công ty TNỈỈIỈTư vấn Quán Ịý và Đáo tạo Lè Mạ Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh àn phoi sán phàm của mình nham phát huy toi da hiệu qừa cua việc liêu thụ hàng hoá . Vậy : " Tại sao phai sừ dụng các trung gian trong hoạt dộng phản phoi hàng hoá." Câu trã lời ớ dây lã : " (’ác trung gian dâm báo việc phân phoi hàng hoá rộng lớn và dưa hàng hoá den các thị trường mục liêu, làm lân Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh g hiệu xuất trong hoạt dộng phần phối hàng hoá ." Một công ly muon phân phối hàng hoả của minh sẽ rat khỏ khăn khi ('ông ty tự minh làm lấy, nhắt là nXây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh
hững Công ly mói dưa san phâm thâm nhập vào thị trường, bởi khi đó Công ty sè ton nhiêu công sức tiền cúa, nguồn nhàn lực, thời gian...Do dỏ, việc phâATỊr dựng kênh phân phoi toi ưu cho công ty T.XỈỈỈỈ Thương mại Chan Phong (Thực hiện công tác tư vân của công ty TNỈỈIỈTư vấn Quán Ịý và Đáo tạo Lè Mạ Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh xây dựng kênh phần phôi như thế nào cho phủ hợp lả một quyết định rất quan trọng mã ban lành dạo ('ông ty can phai thông qua. Trong cơ chế thị trường ngày nay việc đạt được lợi the cạnh1Sinh viên :Nguyền Thị Hiền - QT Ỉ003N.YẬy dựng kênh phân phoi toi ưu cho Công ty TNHH Thương mại Chan Phong(Thực h Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh iện công tác ỉư vân cùa Công ty TNIỈỈỈTư vấn Quản lý và Dào tạo Lê Mạnh)tranh ngày càng trớ nên khó khăn, thậm chi khi đà đạt được lợi the cạnh tranhXây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh
thì cùng rất khó trong việc duy trì làu dài lợi the dó khi Công ty áp dụng các chiến lược ve giá cá quãng cáo ...Bới vi khi dỏ doi thủ cạnh tranh cũngATỊr dựng kênh phân phoi toi ưu cho công ty T.XỈỈỈỈ Thương mại Chan Phong (Thực hiện công tác tư vân của công ty TNỈỈIỈTư vấn Quán Ịý và Đáo tạo Lè Mạ Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh h họp có the mang lại lợi thế cạnh tranh trong dài hạn. việc phát Iriên hệ thong kênh phàn phôi đe lìm lựi thè cạnh tranh dài hạn đang ngày càng được nhiều doanh nghiệp quan tàm chú ý.Công ty’ I NI II1 I M ('hấn Phong là một trong nhũng Công ty’ cung cấp vật lư cho thị trường Hai Phòng hoại động nhi Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh ều năm qua.I rong thời gian qua ('ông ty’ dà cung cap cho thị trường nhiêu mặt hàng sân phâm có chai lượng cao. San phàm mà Công ly phàn phôi đà ngàyXây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh
càng chiêm lình dược sự tin tường cao của người tiêu dùng. Đoi với việc tiêu thụ sản phẩm Irong ihừi diêm hiện nay Công ly TNHH TM Chân Phong đà dần pATỊr dựng kênh phân phoi toi ưu cho công ty T.XỈỈỈỈ Thương mại Chan Phong (Thực hiện công tác tư vân của công ty TNỈỈIỈTư vấn Quán Ịý và Đáo tạo Lè Mạ Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh uận dạt dược mục tiêu dề ra thì việc xây dựng và hoàn thiện phái then hệ thống kcnh phần phối cua Công ly ca VC bề rộng lần VC bề sâu là một van dề rất khó khăn mang ý nghĩa chiến lược dôi hôi ('ông ty’ bó ra nhiều công sức.Sau quá trình thực tập tại ('ông ty’ I NI III Tư vấn quản lý và dào tạo I.ẻ Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh Mạnh. Được nhận nhiệm vụ cúa Công ty TNI11I Tư van quản lý và dào tạo Lê Mạnh giao cho lả công tác tại còng ty I NI III TM ('hấn Phong. Dưới sự hướngXây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh
dần của thay giáo LÊ BÌNH MẠNH vả sự giúp đờ tận tình của các cán bộ nhân viên trong Công ly tôi đà chọn đê tài Xây dựng kênh phan phoi toi ưu cho CônATỊr dựng kênh phân phoi toi ưu cho công ty T.XỈỈỈỈ Thương mại Chan Phong (Thực hiện công tác tư vân của công ty TNỈỈIỈTư vấn Quán Ịý và Đáo tạo Lè Mạ Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh ột so giãi2Sinh viên .'Nguyễn Thị Hiền - QT Ỉ003NXây dựng kênh phân phoi toi ưu cho Công ty' TNHIỈ Thương mại Chan Phong(Thực hiện công tác lư vân cùa Công ty TNIỈỈỈTư van Quản lý và Dào tạo Lè Mạnh)pháp nham góp phan nâng cao hiệu quả hoạt động phân phối cùa Công ty trong thời gian lới.Nội dung khó Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh a luận gồm 4 phần sau:Phân I : Những vấn đê lý luận cơ ban VC Marketing và kênh phàn phoi .Phán II : Giới thiệu về Công ly TNHH tư van quàn lý và đàoXây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh
lạo Lê Mạnh và nhiệm vụ tư van cho công ty I NI li I IM Chan Phong.Phân III : Thực trạng hoạt động cua hệ thông kcnh phân phôi và tinh hình tiêu thụ sATỊr dựng kênh phân phoi toi ưu cho công ty T.XỈỈỈỈ Thương mại Chan Phong (Thực hiện công tác tư vân của công ty TNỈỈIỈTư vấn Quán Ịý và Đáo tạo Lè Mạ Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh quả kinh doanh của doanh nghiệp.Do thời gian và trinh độ liiêu bicl cùng như kinh nghiệm thực le còn nhiều hạn che nen khóa luận khó tránh khoi nhừng thiếu sót, kính mong nhận được nhùng ý kiên đóng góp cua Thay Cô giúp em hoàn thiện hơn kiên thức nhinig xa horn là hoàn thiện bàn thân mình.Em xin c Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh hân thành cùm ơn!3Sinh viên .’Nguyễn Thị Hiền - QT1003NAny dựng kênh phân phoi tồi ưu cho Công ty TNHH Thương mại Chan Phong (Thực hiện còng tác ĩư váXây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH thương mại chấn phong thực hiện công tác tư vấn của công ty TNHH tư vấn quản lý và đào tạo lê mạnh
n của Công ty TNHHTư vấn Quán lý và Đào tạo Lẻ Mạnh)PHẦN INHỮNG VẤN DÈ LÝ LUẬN cơ BẢN VÈ MARKETING VÀ KÊNH PHẤN PHÓIATỊr dựng kênh phân phoi toi ưu cho công ty T.XỈỈỈỈ Thương mại Chan Phong (Thực hiện công tác tư vân của công ty TNỈỈIỈTư vấn Quán Ịý và Đáo tạo Lè MạATỊr dựng kênh phân phoi toi ưu cho công ty T.XỈỈỈỈ Thương mại Chan Phong (Thực hiện công tác tư vân của công ty TNỈỈIỈTư vấn Quán Ịý và Đáo tạo Lè MạGọi ngay
Chat zalo
Facebook