Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ
Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ
Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP Hố CHÍ MINH □□□NGÔ DIỄM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HỞ NĂNG Lực TẠI CÔNG TY SẢN PHÃM MÁ Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ ÁY TÍNH FUJITSU VIỆT NAMChuyeân ngaonh: Quaùn Trò Kinh Doanh Maõ soá : 60.34.05LUAÀN VAÊN THAÍC SÓ KINH TEÁNgười hướng dấn khoa học: PGS.TS ĐÔNG THỊ THANH PHƯƠNGTP.HCM - Năm 20071MỚ ĐẦU1. Lý do chọn dê tài:Không có doanh nghieăp nào có thê thành công laâu daoi nếu không liên tục cài tiến. Môi trường Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ kinh doanh hiện nay bị ành hường lờn bời xu hướng toàn cầu hóa, nang thay đôi cực kỳ nhanh chỏng. Các tõ chức đã nhận thây là họ phải thay dõi cơ bảnÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ
chiẽn lược của họ và thay đối trọng tâm của họ từ sự gia tăng doanh thu đẽn gia tăng giá trị cộng thêm, từ số lượng đến chất lượng và từ sự cạnh tranBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP Hố CHÍ MINH □□□NGÔ DIỄM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HỞ NĂNG Lực TẠI CÔNG TY SẢN PHÃM MÁ Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ ạn của họ đẽ nguoàn lỏỉc naoy sáng tạo và đôi mới hơn, neâ đạt được giá trị đâu ra nhieàu hơn vôùi riaàu vaoo ít hôn. Với moăt aùp lỏĩc như thế thì sự cài tiến đào tạo và phát then nguồn lực trở thành một khía cạnh sống còn cùa sự phát triến cùa tõ chức.Hiện nay, các làn sóng đâu tư từ các nên kinh Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ tẽ mạnh trên thê giói đang đõ mạnh vào Việt Nam từ các nước trong khu vực như Nhật Bàn, Hàn Quốc, đến các nước từ Châu Âu, Châu Mỹ như Anh, Pháp, My,.Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ
.. Họ mang đến nhừng phong cách quàn lý tuy khác nhau, nhung rất hiện đại và đặt trọng tâm vào công tác đào tạo và phát triền nguồn nhân lực người ViệBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP Hố CHÍ MINH □□□NGÔ DIỄM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HỞ NĂNG Lực TẠI CÔNG TY SẢN PHÃM MÁ Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ hơn 10 năm đi vào hoạt động, đã không ngừng gặt hái nhừng thành công, từ nhừng năm đàu tiên xuất khấu đạt khoảng 100 triệu USD thì đến nay xuất khâu đà đạt hơn 500 triệu USD. Trong sự thành công này, nhân tố quyết định các thấng lợi của công ty trong các kẽ hoạch sản xuất kinh doanh là tính chuyên Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ nghiệp và sức sáng tạo đột phá của đội ngũ nhân lực cùa công ty. Đẽ phát huy và khai (hác tối đa được hết năng lực và khà năng tư duy của mọi người, cÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ
ông ty đà luôn chú trọng đẽn các chính sách đào tạo và phát triẽn nguồn nhân lực .Xuất phát từ những nhận thức sâu sắc vê vai trò của chính sách đào tBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP Hố CHÍ MINH □□□NGÔ DIỄM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HỞ NĂNG Lực TẠI CÔNG TY SẢN PHÃM MÁ Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ khe hờ năng lực tại Công ty Sàn phàm máy tính FUJITSU VIỆT NAM”.2 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:2.1Mục đích:Quàn trị nguồn nhân lực là một đề tài rất rộng và phức tạp. Sự thành công hay that bại của một phương pháp quản trị phải được đặt trong một điêu kiện nhất định về thời gian và không gian cụ Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ thẽ. Trong bàn luận văn này, tôi không có tham vọng nêu lên toàn bộ các vân đê liên quan đẽn quản trị nguồn nhân lực mà chi dừng lại ở mức nêu ra nhừÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ
ng quan điếm cùa minh trong việc áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại Công ty Sàn phâm máy tính Fujitsu Việt Nam tại Khu Công Nghiệp BBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP Hố CHÍ MINH □□□NGÔ DIỄM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HỞ NĂNG Lực TẠI CÔNG TY SẢN PHÃM MÁ Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ hính sách đào tạo và phát triẽn nguồn nhân lực trong lình vực công nghệ cao đê nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động tại Công ty Sàn phãm máy tính Fujitsu Việt Nam tại Khu Công Nghiệp Biên Hòa II, Đông Nai.Hai là:Phân tích bức tranh toàn cành về lình hình hoạt động của doanh nghiệp trong những nă Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ m gân đâyBa là: Xác định khe hờ năng lựcBòn là: Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hờ năng lực3Đôi tượng và phạm vi nghiên cứu:3.1Đôi tượng nghiên cÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ
ứu:Đôi tượng nghiên cứu là nguôn lao động của Công ty sản phãm máy tính Fujitsu Việt Nam tại Khu Công Nghiệp Biên Hòa II, Đồng Nai.3.2Phạm vi nghiên cBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP Hố CHÍ MINH □□□NGÔ DIỄM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HỞ NĂNG Lực TẠI CÔNG TY SẢN PHÃM MÁ Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ giới hạn trình bày nội dung cốt lõi nhất là áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hờ năng lực đê phát triển có hiệu quả nguồn nhân lực của Công ty Sản phẩm máy tính Fujitsu Việt Nam tại Khu Công Nghiệp Biên Hòa II, Đồng Nai.4Cờ sở lý luận, nguôn tư liệu, phương pháp nghiên cứu:-Cơ sờ lý luận đế nghi Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ ên cứu luận văn là Chủ nghĩa Duy vật biện chứng và Chù nghía Duy vật lịch sử, Kinh tẽ Chính trị Mác - Lênin và đường lối chính sách của Đàng Cộng sànÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ
Việt Nam.-Nguôn tư liệu tham khảo của luận văn là giáo trình Quản trị nguồn nhân lực của Trần Thị Kim Dung, Quàn trị nguồn nhân lực cùa Nguyền Thanh HBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP Hố CHÍ MINH □□□NGÔ DIỄM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HỞ NĂNG Lực TẠI CÔNG TY SẢN PHÃM MÁ Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ c Mỳ,...-Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp Duy vật biện chứng và Duy vật lịch sử. Các phương pháp cụ thế: phương pháp logic lịch sừ, phương pháp hệ thông, so sánh, đôi chiêu, phân tích và tông hợp... Ngoài phương pháp chung trẽn đây, phương pháp nõi bật là tiếp cận trực tiếp làm s Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ áng lò sự cần thiết phài có chương trình đào tạo nguồn nhân lực theo khe hở năng lực cúa Công ty sản phãm máy tính Fujitsu Việt Nam tại Khu Công NghiệÁp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ
p Biên Hòa II, Đòng Nai, trên cơ sở đỏ vạch ra quan điếm và giải pháp đẽ sử dụng nó một cách có hiệu quả nhât.5Đóng góp cùa luận vãn:Qua việc trình bàBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP Hố CHÍ MINH □□□NGÔ DIỄM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HỞ NĂNG Lực TẠI CÔNG TY SẢN PHÃM MÁ Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU việt nam luận văn thạc sĩ trên thị trường thông qua việc nâng cao năng lực của nhân viên bằng phương pháp đào tạo theo khe hờ năng lựcBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP Hố CHÍ MINH □□□NGÔ DIỄM HOÀNGÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HỞ NĂNG Lực TẠI CÔNG TY SẢN PHÃM MÁGọi ngay
Chat zalo
Facebook