Tiểu luận lý thuyết quản trị kinh doanh công ty cổ phần kinh đô

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 53 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Tiểu luận lý thuyết quản trị kinh doanh công ty cổ phần kinh đô

Tiểu luận lý thuyết quản trị kinh doanh công ty cổ phần kinh đô

Bộ CÒNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘITIÉlHọc phần: LÝ THƯYÉT ộưẢN TRỊ KINH )OANHĐe tài: công TyCo Phan Kinh DôChuyên ngànhLớp, khóa: Quan tr

Tiểu luận lý thuyết quản trị kinh doanh công ty cổ phần kinh đô rị kinh doanh:QTKI)4-K14Giáo viên hướng dần : Hoàng Thị HươngNhóm sinh viên thực hiện:Phạm Thị PhươngLê Thanh PhươngLê Thị PhươngLê Thị Hà MyNguyền Th

ị Thu PhươngHà Nội - 05/20201BIÊN BẤN LÀM VIỆC NHÓMPHÀN I. TÌM HIỂU CÁC THÔNG TIN SAU VÊ DOANH NGHIỆP1Tên đăng ký kinh doanh đầy đú2Hình thức pháp lý Tiểu luận lý thuyết quản trị kinh doanh công ty cổ phần kinh đô

của doanh nghiệp3Các dõng sàn phẩm mà hiện nay doanh nghiệp đang cung cấp trên thị trường.4Quy mò DN: địa chì tụi sớ chính, số lượng nhà máy, số lượng

Tiểu luận lý thuyết quản trị kinh doanh công ty cổ phần kinh đô

chi nhánh; sơ đồ cơ cấu to chứcPHÂN II. LÝ THUYẾT HÀNH VI CÓ KE HOẠCH1Nếu bạn là nhân viên Marketing của công ty bạn sè ứng dụng lý thuyết hành vi có

Bộ CÒNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘITIÉlHọc phần: LÝ THƯYÉT ộưẢN TRỊ KINH )OANHĐe tài: công TyCo Phan Kinh DôChuyên ngànhLớp, khóa: Quan tr

Tiểu luận lý thuyết quản trị kinh doanh công ty cổ phần kinh đô cung càp). Kết quá của các hoạt động nghiên cứu này sè giúp ích cho doanh nghiệp như the nào?2Hây ứng dụng lý thuyết hành vi có kế hoạch đê nghiên cứ

u ý định mua hãng cùa người tiêu dùng trong tương lai sè thay đôi như thê não và doanh nghiệp cân làm gi đê đi đâu trong việc đáp ứng các sân phàm đó Tiểu luận lý thuyết quản trị kinh doanh công ty cổ phần kinh đô

so với đôi thủ cạnh tranh.PHẢN III. LÝ THUYẾT NGUỎN Lực1Phân lích 3 nhóm nguồn lực tại doanh nghiệp theo quan điểm Barney (1991): Nguồn lực hừu hình,

Tiểu luận lý thuyết quản trị kinh doanh công ty cổ phần kinh đô

nguồn lực con người, nguồn lực tố chức2Sir dụng tiêu chuẩn VRIN đẽ cụ thê hóa 4 tiêu chuẩn cùa nguồn lực trong doanh nghiệp bào gồm: nguồn lực có giá

Bộ CÒNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘITIÉlHọc phần: LÝ THƯYÉT ộưẢN TRỊ KINH )OANHĐe tài: công TyCo Phan Kinh DôChuyên ngànhLớp, khóa: Quan tr

Tiểu luận lý thuyết quản trị kinh doanh công ty cổ phần kinh đô yếu tố nào tạo nên lợi thế cạnh tranh và yếu tố nào tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vũng cùa doanh nghiệp mà các anh chị đang lim hiếu.PHÀN IV. LÝ THU

YẾT ĐẠI DIỆN1Em hây lim hiếu cấu trúc hoạt động của doanh nghiệp em lựa chọn đế phàn lích đánh giá các nhân tố anh hướng đến mối quan hệ đại diện và n Tiểu luận lý thuyết quản trị kinh doanh công ty cổ phần kinh đô

hững màu thuần trong mối quan hệ đại diện2Trong những trường họp nào mà người úy quyền và người đại diện có thể có nhũng mâu thuần và mó tã nhùng cơ c

Tiểu luận lý thuyết quản trị kinh doanh công ty cổ phần kinh đô

hê quân lý nhăm hạn chê hãnh vi phục vụ lợi ích cá nhân của người đại diện.PHÂN V. CÁC LỶ THUYÉT KHÁC2

Bộ CÒNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘITIÉlHọc phần: LÝ THƯYÉT ộưẢN TRỊ KINH )OANHĐe tài: công TyCo Phan Kinh DôChuyên ngànhLớp, khóa: Quan tr