LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIEN
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIEN
LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIEN
ITÓM TÁTBài luận văn “Ánh hường cùa đạo đức lãnh đạo, việc giữ cam kêt của lãnh dạo và nhận dạng tô chức dên lòng trung thành cùa nhân viên dang công LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIEN tác tại Công ty ABC - ABC” dựa trên nên tảng mô hình nghiên cứu của Tseng và Wu (2017) nhâm mục đích kiếm định các thành phần cùa đạo đức lãnh đạo ảnh hường đẽn lòng trung thành của nhân viên, tù’ đó đưa ra các giải pháp nhâm nâng cao lòng trung thành của nhân viên đang công tác tại công ty ABC.Quy LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIEN trình nghiên cứu gôm hai giai đoạn: nghiên cún sơ bộ và nghiên cứu chính thức. Tác già thực hiện nghiên cứu sơ bộ thông qua việc thào luận nhóm với 5LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIEN
lãnh đạo kẽt hợp 10 nhân viên trong công ty đẽ hiệu chình thang đo của mô hình nghiên cứu phù hợp với thực tiên tại công ly ABC. Sau đó, tác già tiếnITÓM TÁTBài luận văn “Ánh hường cùa đạo đức lãnh đạo, việc giữ cam kêt của lãnh dạo và nhận dạng tô chức dên lòng trung thành cùa nhân viên dang công LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIENương pháp phân tích định lượng: thống kê mô tà, kiẽm định độ tin cậy thang đo Cronbach’s alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích nhân tố khẳng định CFA và mô hình cẩu ưúc tuyến tính SEM đẽ kiẽm định mô hình cùng như già thuyết nghiên cứu.Kết quả kiẽm định Cronbach’s alpha và phân tích EFA c LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIENho thấy, các thang đo cùa mô hình nghiên cứu sau khi hiệu chình đều đạt yêu cầu về độ tin cậy và độ giá trị. Kẽt quá kiềm định mô hình cãu trúc tuyênLVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIEN
tính SEM cho thây mô hình phù hợp với dũ’ liệu thị trường và các già thuyết H1, H2, H3, H4, Hs, Hõ, H7 đẽu được chấp nhận. Nghiên cứu còn cho thấy ba ITÓM TÁTBài luận văn “Ánh hường cùa đạo đức lãnh đạo, việc giữ cam kêt của lãnh dạo và nhận dạng tô chức dên lòng trung thành cùa nhân viên dang công LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIENn dõi với tô chức. Sau đó dựa vào kết quả nghiên cứu này, tác giả đẽ xuất các hàm ý quàn trị đẽ cài thiện các yếu tố: đạo đức lành đạo, việc giừ cam kẽt của lành đạo, nhận dạng tô chức nhẳm nâng cao lòng trung thành của nhân viên đang công tác tại công ty ABC. Cuối cùng, tác già trình bày nhừng hạn LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIENchẽ nghiên cứu và định hướng nghiên cún tiẽp theo.MỤC LỤCIIDANH MỤC CÁC CHỪ VIẼTTẢTST TChữ viết tắtTiêng AnlìTiếng Việt1CFAConfirmatory' Factor AnalysLVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIEN
is.Phân (ích nhân (õ khăng định.2EFAExploratory' Factor Analysis.Phân (ích nhân tõ khám phá.3KMOKaiser-Meyer-Olkin.Hệ sõ kiêm định độ phù hợp của mô hITÓM TÁTBài luận văn “Ánh hường cùa đạo đức lãnh đạo, việc giữ cam kêt của lãnh dạo và nhận dạng tô chức dên lòng trung thành cùa nhân viên dang công LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIENicance of Testing (P-value).Mức ý nghĩa phép kiếm định.7SPSSStatistical Package for the Social SciencesPhần mềm phục vụ cho thông kê khoa học xà hội.8OCBOiganizational Citizenship Behavior.Hành vi công dân tõ chức.9OCBIOiganizational Citizenship Behavior -Individual.Hành vi công dân tõ chức định hướ LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIENng tới cá nhân.10OCBOOiganizational Citizenship Behavior -Organizational.Hành vi công dân tõ chức định hướng tới (õ chức.DANH MỤC BÂNGBàng 2.1: Tõng qLVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIEN
uan nghiên cứu (rướcBảng 3.1: Các giai đoạn của nghiên cứuBảng 3.2: Thang đo của Tseng và Wu (2017)Bảng 3.3: Nội dung điêu chính thang đoBàng 3.4: ThaITÓM TÁTBài luận văn “Ánh hường cùa đạo đức lãnh đạo, việc giữ cam kêt của lãnh dạo và nhận dạng tô chức dên lòng trung thành cùa nhân viên dang công LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIENMO và kiêm định Bartlett cho các nhân tõ của mô hìnhBàng 4.4: Phương sai trích cùa các nhân tố trong mô hình nghiên cứuBàng 4.5: Hệ số tài nhân tố cùa các biến trong mô hình nghiên cúnBàng 4.6: Kiẽm định độ tin cậy thang đoBảng 4.7: Hệ số tái nhân tố của biẽn quan sát (chuân hóa)Bảng 4.8: Kẽt quả ki LVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIENẽm định vẽ giá trị phân biệtBảng 4.9: Kẽt quả kiẽm định các giả thuyết nghiên cứuBàng 4.10: Kêt quà kiêm định bootstrapBàng 4.11: Kết quà kiẽm định vaLVTHS LONG TRUNG THANH CUA NHAN VIEN
i trò trung gian cùa biến giừcam kết lành đạoBàng 4.12: Kết quà kiếm định vai trò trung gian cùa biến nhận dạng tõ chứcBảng 5.1: Thông kê mô tà biên đITÓM TÁTBài luận văn “Ánh hường cùa đạo đức lãnh đạo, việc giữ cam kêt của lãnh dạo và nhận dạng tô chức dên lòng trung thành cùa nhân viên dang công ITÓM TÁTBài luận văn “Ánh hường cùa đạo đức lãnh đạo, việc giữ cam kêt của lãnh dạo và nhận dạng tô chức dên lòng trung thành cùa nhân viên dang côngGọi ngay
Chat zalo
Facebook