Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1)
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1)
Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1)
DANH MỤC CÁC LỶ HIẸU VÀ CHỮƯ V1ÉT TÁT1CPTM : Cò phần thương mại.2DS.Vl : Giám sát bán hàng.3CSLM : Quan lý cung ứng ịch vụ khách hàng.4DSR : Nhân viên Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1) n bán hảng.5ICO : Hàng tồn kho tối ưu.6BCP : Quy trinh bán hảng chuẩn.7RPS: Cứa hiệu hoàn hảo.8SO : Số lượng dề nghị.9MSR : Báo cáo hàng tháng.10DSR : Báo cáo hàng ngày.11WSR : Báo cáo hàng tuần.12.IPC: Lượng hàng tòn.13.PSF :Trình bày bán hàng hiệu qua.14.IDSS : Nhân viên hậu can - Nhân biên hồ trợ Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1) bán hàng.15.CSL : Chat lượng dịch vụ cung ứng khách hàng.16.SBD : Thiết ke cửa hiệu theo nhu cầu thị trường.17ARM: Mô hình cánh lay.18Sun : Trụ sỡ vãChuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1)
n phòng.19PDA : Thiết bị kỷ thuật hồ trự cá nhàn.LỜI MỎ ĐẦUTrong nền kinh tố thị trường, phân phoi là một trong những hoạt dộng CƯ ban và quan trọng cDANH MỤC CÁC LỶ HIẸU VÀ CHỮƯ V1ÉT TÁT1CPTM : Cò phần thương mại.2DS.Vl : Giám sát bán hàng.3CSLM : Quan lý cung ứng ịch vụ khách hàng.4DSR : Nhân viên Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1) đê dam bao hiệu qua (rong việc phân phối hàng hỏa của còng doanh nghiệp dược rộng khắp, dưa hảng hóa den thị trường mục tiêu một cách nhanh chóng và đám bao đáp ứng nhu câu cùng như yêu câu của khách hàng. Đong thời thông qua các nhà phàn phoi cùng với một chính sách phân phoi phù hợp . các doanh n Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1) ghiệp có thê tạo được lời the cạnh tranh trên thị trường.Các quyết định về phân phoi là một trong nhừng quyết định quan trọng nhất dối với ban lành đạChuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1)
o cua một doanh nghiệp. Các kênh phân phối mà doanh lựa chọn sè ành hưởng lớn sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trong dài hạn. Việc tạo ra lDANH MỤC CÁC LỶ HIẸU VÀ CHỮƯ V1ÉT TÁT1CPTM : Cò phần thương mại.2DS.Vl : Giám sát bán hàng.3CSLM : Quan lý cung ứng ịch vụ khách hàng.4DSR : Nhân viên Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1) quân cáo. khuyền mài , chiết khau.chi tạo ralựi thê trong ngăn hạn bơi đoi (hu cạnh tranh đê dàng có thê bat kịp và làm theo. Do dó, việc tập tiling vào mạng lưới tiêu thụ sản phẩm sè là giãi pháp cho dài hạn. Một hệ thông phàn phoi san phâm hoàn chình vói chinh sách phân phoi hợp lý sè giúp doanh n Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1) ghiệp thành công trên thị trường.Qua quá trinh thực lập và lim hièu tại một chi nhánh cua công ty cùng với sự giúp dờ và chi dần cùa các anh chị nhânChuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1)
viên tại chi nhánh, dặc biệt lả cua giám sát bán hàng Lê Vãn Hai. Em đà có một cái nhìn tương đối đay đu. rõ nét về công ty “ Co phan thương mại Phú TDANH MỤC CÁC LỶ HIẸU VÀ CHỮƯ V1ÉT TÁT1CPTM : Cò phần thương mại.2DS.Vl : Giám sát bán hàng.3CSLM : Quan lý cung ứng ịch vụ khách hàng.4DSR : Nhân viên Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1) công ty cồ phần thưong mại Phú Thái Hà Nộp’ đè hoàn thành chuyên đề thực lập cùa minh.Mục cỉỉch cùa dê lài: là lập trung hoàn thiện lìệ thống phân phôi hàng hóa cúa công ty CPTM Phú Thái ỉ lã Nội trên địa bàn thành pho Hà Nội dên cơ sớ thực trạnh hệ thong phân phôi cua công ty.Mục tiên nghiên cứu : Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1) nain bat dược hệ thong phân phoi của còng ty trên thị trường nhăm đánh giá đông thời lim liiêu nhùng ưu khuyết diêm cùa hệ thong phân phoi. Tù dỏ dưaChuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1)
ra nhùng dề xuất nham hoàn thiện, mớ rộng và phát Irièn hệ thòng phân phôi lại còng ly.Kct cấu của dề tài gom ba chương:Chương 1: Cơ sớ lý luận VC hoDANH MỤC CÁC LỶ HIẸU VÀ CHỮƯ V1ÉT TÁT1CPTM : Cò phần thương mại.2DS.Vl : Giám sát bán hàng.3CSLM : Quan lý cung ứng ịch vụ khách hàng.4DSR : Nhân viên Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1) .Chương III: Đe xuất giãi pháp hoàn thện hệ thong phân phối sân phàm cúa công ty CPTM Phú Thái Hà Nội đến năm 2015.CHƯƠNG I:CƠ SỚ LÝ LUẬN VỀ HOÀN THIỆN HỆ THÓNG PHÀN PHÓI SẢN PHẨM1.1.Hàng hóa và hệ thong phàn phoi hàng hóa.1.1.1.Khái niệm.-Khi nói đến hàng hóa. đa số coi hàng hỏa ỉà hình thức tồn tạ Chuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1) i có hình dạng xác định trong không gian có thê trao dôi, quan sát dược. Tuy nhiên, đối với các chuyên gia maketing , hàng hóa nhìn nhận ớ phạm vi rộnChuyên đề thực tập hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại phú thái hà nội(1)
g hơn nhiều, cụ thê là:DANH MỤC CÁC LỶ HIẸU VÀ CHỮƯ V1ÉT TÁT1CPTM : Cò phần thương mại.2DS.Vl : Giám sát bán hàng.3CSLM : Quan lý cung ứng ịch vụ khách hàng.4DSR : Nhân viênDANH MỤC CÁC LỶ HIẸU VÀ CHỮƯ V1ÉT TÁT1CPTM : Cò phần thương mại.2DS.Vl : Giám sát bán hàng.3CSLM : Quan lý cung ứng ịch vụ khách hàng.4DSR : Nhân viênGọi ngay
Chat zalo
Facebook