HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 45 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGHOÀNG MẠNH HOÀNGHOÀN THIỆN CỒNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARL LUXURY ĐÀ NẴNGĐỀ CƯƠNG CHI TIẾTLU

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG UẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẰNGHOÀNG MẠNH HOÀNGHOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEAR

L LUXURY ĐÀ NẴNGChuyên ngành: QUÂN TRỊ KINH DOANHMã sô: 60.34.05ĐÊ CƯƠNG CHI TIẼT LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHNgười hướng đẫn khoa học: PGS.TS HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG

. BÙI QUANG BÌNHĐà Nẵng- Năm 20151LỜI MỚ ĐĂƯ1TÍNH CẤP THIẾT CỦA LUẬN VĂNNgày nay, cùng với sự phát triển không ngừng của khoa học kỳ thuật và quá trìn

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG

h toàn câu hoá diên ra mạnh mè, nhùìig yêu tố cạnh tranh truyền thống cùa các doanh nghiệp như vốn, nguyên vật liệu, công nghệ,... đà dân trở nên bâo

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG con người - nguồn nhân lực.Ngoài chê độ lương bống và các chê độ đài ngộ, môi trường làm việc, cơ hội phát triến nghê nghiệp...Nhiêu DN dã có những "c

hiêu” giừ người không theo "công thức chung" nhưng hiệu quả. Nhận thức rõ tâm quan trọng của vân đê này nên em đã chọn nghiên cứu luận văn “Hoàn thiện HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG

công tác dào tạo nguồn nhân lực tại Resort Vinpearl Luxury Đà Nầng ” Làm luận vãn tốt nghiệp của mình.2MỤC TIÊU NGHIÊN cứu-Làm rõ cơ sở lý luận vê đà

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG

o tạo và thực tiền công tác đào tạo nguồn nhân lực.-Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực, chì ra nhừng thành tựu và tồn tại trong

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG nguồn nhân lực cùa Resort Vinpearl Luxury Đà Nằng trong những năm tới.3ĐỖI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN cứu3.1.Đôi tượng nghiên cứuLuận văn tập trung nghiê

n cứu nhừng vẫn đê lý luận và thực tiền liên quan đến công tác đào tạo nguồn nhân lực của doanh nghiệp.23.2.Phạm vi nghiên cứu-Vê nội dung: Nghiên cứu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG

những vân đê về cơ sở lý luận và thực tiên đào tạo nguồn nhân lực.-Vê không gian: Vân đê được nghiên cứu tại Resort Vmpearl Luxury Đà Nằng.-Vê thời g

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG

ian: Các giải pháp nêu ra trong luận văn có ý nghĩa trong giai đoạn trước mát.4PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu-Ngoài nhùYig phương pháp nghiên cứu chung của kh

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG ứu, các số liệu thống kê và các tài liệu có liên quan.5Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA LUẬN VĂN-Hệ thõng hóa một sõ vãn đê liên quan đến đào tạo ngu

ồn nhân lực.-Tù’ thực trạng nguồn nhân lực cùng như thực trạng công tác đào tạo tại Resort Vinpearl Luxury Đà Nằng và qua khảo sát thực tẽ luận văn đã HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI RESORT VINPEARLLUXURY ĐÀ NẴNG

có những đánh giá chí ra những mặt ưu điếm và những mặt còn hạn chê trong công tác đào tạo của khách sạn.