Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next
Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next
LỜI CẢM ƠNĐê hoãn thành khóa luận này em đà nhộn được sự giúp đờ và góp V nhiệt tình cùa quỷ thầy cô khoa Kinh tế và quan lý nguồn nhân lực trường Đai Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next i học Kinh tế quốc dân cùng với phòng Hành chinh nhân sự Công ty TNHH Nidec Sankyo Việt Nam (Hà Nội) đà tiếp nhận em thưc tập.Trước hết. em xin gứi lời biết ơn sâu sắc đến Thạc sĩ Nguyền Ngọc Hiên đà dành thời gian và tâm huyết tận tình hướng dần em hoàn thành khóa luận này.Em cùng xin chân thành ca Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next m ơn quý anh. chị phòng Hành chinh nhân sự cùng Ban Lành đạo Công ụ- TNHH Nidec Sankyo Việt Nam (Hà Nội) đà tận tinh chi báo, tao điểu kiện giúp đờ emGiải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next
trong suốt quá trình thực tập đề em có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ đuvvợc giao.Cuối cùng, em xin kinh chúc thầy cô sức khoe và thành công trong sự ngLỜI CẢM ƠNĐê hoãn thành khóa luận này em đà nhộn được sự giúp đờ và góp V nhiệt tình cùa quỷ thầy cô khoa Kinh tế và quan lý nguồn nhân lực trường Đai Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next à cuộc sốngSinh viên thực hiệnLê Till GiangMỤC LỤCLỜI CẢM ƠN............................................................1LỜI MỜ ĐÀU............................................................7CHUVVƠNG I: cơ SỠ LÝ LI TẬN VẾ TUYẾN DỤNG NHẤN Lực TRONGDOANH NGHI ẸP....................................... Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next .............. 11.1.Một số vấn đề chung về tuyến dụng nhân lực.....................11.1.1.Khái niệm................................................Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next
.ỉ1.1.2.Vai trò cùa tuyên dụng....................................21.1.3.Các nguyên tắc cơ bàn của tuyển dụng......................21.2.Quy trinh tuyếLỜI CẢM ƠNĐê hoãn thành khóa luận này em đà nhộn được sự giúp đờ và góp V nhiệt tình cùa quỷ thầy cô khoa Kinh tế và quan lý nguồn nhân lực trường Đai Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next .............................61.3.Các yếu tố ành huvvờng đến tuyển dụng nhân lực.................91.3.1.Các yếu tốthuộcmôi truwờngbênngoài...................91.3.2.Các yếu tốthuộcmôi trunờngbêntrong..................10CHUVVƠNG II: THựC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LựcTẠI CÔNG TY TNHH NIDEC SANKYO Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next VIỆT NAM...............................122.1.Giới thiệu về Công ty TNHH Nidec Sankyo Việt Nam..............122.1.1.Những thông tin cơ bản.............Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next
......................122.1.2.Các hoạt động sàn xuất kinhdoanhchùyếu.....122.1.3.Tình hình sán xuất kinh doanhcùaCông ty trong những nămgần dây 132.1.LỜI CẢM ƠNĐê hoãn thành khóa luận này em đà nhộn được sự giúp đờ và góp V nhiệt tình cùa quỷ thầy cô khoa Kinh tế và quan lý nguồn nhân lực trường Đai Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next g đến hoạt động tuyên dụng nhân lực cùa Côngty TNHH Nidec Sankyo Việt Nam......................................182.2.1.Các yếu tố thuộc môi trmvờng bên ngoài...................18 Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần v next LỜI CẢM ƠNĐê hoãn thành khóa luận này em đà nhộn được sự giúp đờ và góp V nhiệt tình cùa quỷ thầy cô khoa Kinh tế và quan lý nguồn nhân lực trường ĐaiGọi ngay
Chat zalo
Facebook