Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội
Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội
1LƠI CẢM ƠNTrong quá (rình thực cập tại bộ phận Banquet cùa khách sạn Sheraton Hanoi em đà có cơ hội tiêp xúc thực tẽ, và có điêu kiện đẽ vận dụng các Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội c kiên thức mà bán thân đà trau dôi trên giáng đường đại học. Và đặc biệt là em đã được học hỏi rất nhiêu kinh nghiệm từ các anh chị trong bộ phận Banquet. Chính nhùng điêu đó đã giúp em có thê lựa chọn đê tài khóa luận: “Hoàn thiện bô trí và sừ dụng nhân ìực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sherat Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội on Hanoi Hotel, Hà Nội”. Sau quá trình đi sâu vào tìm hiểu, nghiên cún đề tài đà giúp em hiêu cụ thê hơn về công việc, tính chãt của bộ phận tiệc và cHoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội
ho em thêm những kiẽn thức, kinh nghiệm, kỳ năng bô ích đê làm hành trang cho nhũng chặng đường sâp (ới.Em xin gùi lời câm ơn chân thành (ới Ban Giám 1LƠI CẢM ƠNTrong quá (rình thực cập tại bộ phận Banquet cùa khách sạn Sheraton Hanoi em đà có cơ hội tiêp xúc thực tẽ, và có điêu kiện đẽ vận dụng các Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội in gừi lời càm ơn tới quý lãnh đạo khách sạn Sheraton Hanoi, quàn lý bộ phận Banquet và các anh chị trong bộ phận đà giúp đờ và chì bào em trong quá trình em thực tập tại bộ phận. Đặc biệt hơn cà, em xỉn gửi lời càm ơn sâu sâc tới thầy_TS. Tô Ngọc Thịnh đâ tận tình chì bào và hướng dằn em trong suốt Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội quá trình em thực hiện khóa luận tôt nghiệp.Hà Nội, ngày 19 tháng 4 năm 2021Sinh viên thưc hiệnTrân Tuyết Ngân2MỤC LỤCLỜI CẢM ƠN.....................Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội
.....................................ỉMỤC LỤC............................................................iiDANH MỤC VIẼTTĂT...........................1LƠI CẢM ƠNTrong quá (rình thực cập tại bộ phận Banquet cùa khách sạn Sheraton Hanoi em đà có cơ hội tiêp xúc thực tẽ, và có điêu kiện đẽ vận dụng các Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội ...........12Tình hình nghiên cứu dê tài......................................23Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài...........................34Phạm vi nghiên cứu đề tài........................................35Phương pháp nghiên cứu đề tài....................................46Kẽt cãu khóa luận.. Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội ..............................................5CHƯƠNG 1: MỘT SÕ VẪN ĐÈ LÝ LUẬN cơ BẢN VÈ HOÀN THIỆN BÕ TRÍ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG KHÁCH SẠN........Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội
.........................61.1khái luận về quán trị nhân lực trong khách sạn..................61.1.1khái luận về khách sạn.............................1LƠI CẢM ƠNTrong quá (rình thực cập tại bộ phận Banquet cùa khách sạn Sheraton Hanoi em đà có cơ hội tiêp xúc thực tẽ, và có điêu kiện đẽ vận dụng các Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội kháchsạn.................................................................91.2.1Xác định djnh mức lao dộng....................................91.2.2Tõ chức lao dộng và công việc................................101.3 Các nhân tố môi trường ành hưởng tó'i hoàn thiện bõ trí và sử dụng nhân lực trong khác Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội h sạn....................................................111.3.1Các nhân tõ bên ngoài.........................................111.3.2Các nhân tõ bên tHoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội
rong.........................................12CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG BÕ TRÍ VÀ sử DỤNG NHÂN Lực TẠI BỘ PHẬN BANQUET CỦA KHÁCH SẠN SHERATON HANOI HOTEL,1LƠI CẢM ƠNTrong quá (rình thực cập tại bộ phận Banquet cùa khách sạn Sheraton Hanoi em đà có cơ hội tiêp xúc thực tẽ, và có điêu kiện đẽ vận dụng các Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội .142.1.1Lịch sử hình thành và phát triẽn cùa Sheraton Hanoi Hotel....142.1.2Cơ cấu tõ chức cùa Sheraton Hanoi Hotel......................152.1.3Các lĩnh vực kinh doanh của Sheraton Hanoi Hotel.............162.1.5 Tĩnh hình nhân lực cùa Sheraton Hanoi Hotel..................192.2 Kết quả nghiên cứu t Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet của khách sạn Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội hực trạng bô trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận Banquet cùa Sheraton Hanoi Hotel...................................221LƠI CẢM ƠNTrong quá (rình thực cập tại bộ phận Banquet cùa khách sạn Sheraton Hanoi em đà có cơ hội tiêp xúc thực tẽ, và có điêu kiện đẽ vận dụng các1LƠI CẢM ƠNTrong quá (rình thực cập tại bộ phận Banquet cùa khách sạn Sheraton Hanoi em đà có cơ hội tiêp xúc thực tẽ, và có điêu kiện đẽ vận dụng cácGọi ngay
Chat zalo
Facebook