KHO THƯ VIỆN 🔎

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         118 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

Mờ ĐÀU1Tính cấp thiết của đẽ tàiKẽ lừ khi mờ cừa nền kinh (ế năm 1986, và nhất là sau sự kiện Việt Nam trờ thành thành viên thú' 150 của tố chức thơỊơ

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng ơng mại thẽ giới vàonăm 2007, chủng ta đà chứng kiên sự tham gia của hàng loạt nhà thầu đằng cãp quốc tê vào lĩnh vực xây lâp ở Việt Nam . Nhqhg năm g

ần đây, năng Iơ]c. kinh nghi ệm cùa các doanh nghiệp trong nơ]ớc, đăc. biêtlàờcác thành phốlớn nhq thành phốHồChíMinh , Hà Nội đã có những bơ]ó'c phát Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

triển đột phá chiếm lình thị trơỊỜng và khảng định tên tuôi tầm quốc gia nhơj Công ty côphân xây dơ|ng Cotec, Công ty cô phân xây dựng và kinh doanh

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

địa ốc Hoà Bình...Các nhân tố này đã gây nên tình trạng cạnh tranh rãt khõc liệt trong ngành xây dựng tại Việt Nam.Giai đoạn 2010-2013 là giai đoạn đặ

Mờ ĐÀU1Tính cấp thiết của đẽ tàiKẽ lừ khi mờ cừa nền kinh (ế năm 1986, và nhất là sau sự kiện Việt Nam trờ thành thành viên thú' 150 của tố chức thơỊơ

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng dõi, Chính phù thắt chặt đầu tơ] công... dân đến hàng loạt DN xây dựng phá sàn hoặc lâm vào tình trạng khó khăn.Công ty cõ phần Vinaconex 25 tiền thâ

n là DNNN, sau khi cõ phần hoá và nhất là sau khi niêm yết trên sàn chứng khoán Hà Nội tù' tháng 2/2009 đẽn nay, Công ty đà hoàn thành giai đoạn chuyê Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

n đôi và củng cố nội lực. Trong giai đoạn kẽ tiẽp (2015-2020) Công ty cõ phân Vìnaconex 25 chqa có đơ]Ợc một bân chiến lơ]Ợc kinh doanh đúng nghía.Việ

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

c thiếu chiên lơ]Ợc kinh doanh sè dần đến: (1) Hoạt động của Công ty không có phqơng hqớng rõ ràng, khó tạo đo]Ợc sụ' đồng thuận của mọi ngqời theo mụ

Mờ ĐÀU1Tính cấp thiết của đẽ tàiKẽ lừ khi mờ cừa nền kinh (ế năm 1986, và nhất là sau sự kiện Việt Nam trờ thành thành viên thú' 150 của tố chức thơỊơ

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng hủ và sự thay dõi của thị trơịờng; (3) Ảnh hơ]ờng đẽn sự phát triẽn bèn vừng cùa Công ty.Nhơ] vậy, đẽ tồn tại và phát triẽn một cách bền vững,Công ty

cố phần Vinaconex 25 cần phải có một chiên lơ]Ợc kinh doanh đúng đẳn và phù hợp.Với cách tiếp cân nêu trên, đê tài: “...”1là có ý nghĩa thiết thực.Với Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

đê tài đà chọn, Luận văn nhâm trà lời câu hỏi nghiên cứu: Đẽn năm 2020. chiên lược kinh doanh nào là phù hợp với công ty cổ phân Vinaconex 25?2Mục đí

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

ch và nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn2.1.Muc đích nghiên cúỉỉLuận văn có mục đích chính là lựa chọn đơỊỢc chiên lơỊỢc kinh doanh tối O]LỈ trong lình

Mờ ĐÀU1Tính cấp thiết của đẽ tàiKẽ lừ khi mờ cừa nền kinh (ế năm 1986, và nhất là sau sự kiện Việt Nam trờ thành thành viên thú' 150 của tố chức thơỊơ

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng hoá các vãn đề lý luận liên quan đến chiến lqọ’c kinh doanh cùa DN.-Phân tích các căn cứ hình thành chiến lo)Ợc kinh doanh cùa Công ty cõ phần Vinacon

ex 25■ Đê xuãt các chiẽn lơ]Ợc kinh doanh xây lắp của Công ty côphân Vinaconex 25 trong giai đoạn 2015-2020.3Đõi tơ]Ợng và phạm vi nghiên cứu của luận Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

văn3.1.Đối tơỊựng nghiên cứu:Đối tơ|Ợng nghiên cứu cùa Luận văn đơ]Ợc tập trung vào chiên lơ]Ợc kinh doanh cùa doanh nghiệpCụ thế là hoạch định chiến

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

lơ|Ợc kinh doanh cho doanh nghiệp trong lĩnh vực xây lắp.3.2.Pham vi nghiên cứu:Phạm vi nghiên cứu cùa Luận văn đqợc giới hạn vào lĩnh vực xây lâp cù

Mờ ĐÀU1Tính cấp thiết của đẽ tàiKẽ lừ khi mờ cừa nền kinh (ế năm 1986, và nhất là sau sự kiện Việt Nam trờ thành thành viên thú' 150 của tố chức thơỊơ

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng h hơỊỚng tới năm 2020.4Các đóng góp cũa Luận vãn1Luận văn là nghiên cún đầy đủ nhất về vấn đề chiến lơ]Ợc của Công ty cô phần Vinaconex 25 trong từ tr

qớc (ới nay.Kẽt quá cuối cùng của luận văn là đẽ xuất chiên lơ)Ợc kinh doanh xây lắp cho Công ty cô phân Vinaconex 25 trong giai đoạn 2015-2020. Lành Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

đạo Công ty hoàn toàn có thế sứ dụng kết quả nghiên cún này vào thực tiên sàn xuất của Công ty trong giai đoạn 2015-2020.5. Kết câu Luận vănLuận văn,

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng

ngoài phần mờ đau, kết luận, danh mục tài liệu tham khào và phụ lục, đqợc kết cấu thành bốn chqơng:Chcqtfng 1: Tông quan và cơ sờ lý luân vê chiên lơi

Mờ ĐÀU1Tính cấp thiết của đẽ tàiKẽ lừ khi mờ cừa nền kinh (ế năm 1986, và nhất là sau sự kiện Việt Nam trờ thành thành viên thú' 150 của tố chức thơỊơ

Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tại đà nẵng nghiên cứu điển hình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng ty Cõ phần Vinaconex 25.ChơỊơng 4: Đê xuât và lựa chọn chiên lơỊỢc kinh doanh xây lắp cho Công ty Cố phân Vinaconex 25, giai đoạn 2015 - 2020.1

Mờ ĐÀU1Tính cấp thiết của đẽ tàiKẽ lừ khi mờ cừa nền kinh (ế năm 1986, và nhất là sau sự kiện Việt Nam trờ thành thành viên thú' 150 của tố chức thơỊơ

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook