Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa
TÓM Lược:Trong bối cành nền kinh lẽ loàn cầu hóa nhu’ hiện nay, Nhà nước đà tạo điêu kiện tối đa cho các doanh nghiệp cùng phát triên. Chính sách mở c Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa cửa đà tạo ra nhùng co’ hội mới nhưng cùng đầy khó khăn đối với các doanh nghiệp trong nước, khi vừa phải cạnh tranh với nhau vừa phải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài có trang thiết bị hiện đại. Sụ' cạnh tranh này dièn ra ngày càng gay gầt, vì vậy mồi doanh nghiệp phải tụ’ nâng cao năng l Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa ực cạnh tranh của mình thì mới tôn tại và phát triên được.Qua quá trình thực tập tại Công ty Cõ phân Thiết bị máy xây dụng Toàn Cầu cùng với những kiếNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa
n thức mà em liếp thu được em đã chọn đê tài:”Nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Công ty Cõ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa”TÓM Lược:Trong bối cành nền kinh lẽ loàn cầu hóa nhu’ hiện nay, Nhà nước đà tạo điêu kiện tối đa cho các doanh nghiệp cùng phát triên. Chính sách mở c Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa hông qua việc tiến hành thu thập các dữ liệu sơ cãp và thứ cấp đẽ phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trường nội địa và chỉ ra nhừng thành công, hạn chẽ và các nguyên nhân vẽ năng lực cạnh tranh cùa công ty. Trên co' sờ đó, đẽ tài đà đưa ra nhừng quan điểm, định h Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa ướng và giải pháp thực tế nhằm giải quyết các vãn đề còn tôn tại nhâm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong thời gian tới. Đỏng thời, cũng cóNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa
một vài kiên nghị với Nhà nước tạo điều kiện hơn nừa đê các doanh nghiệp nói chung và Công ty Cố phân Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu nói riêng ngày cTÓM Lược:Trong bối cành nền kinh lẽ loàn cầu hóa nhu’ hiện nay, Nhà nước đà tạo điêu kiện tối đa cho các doanh nghiệp cùng phát triên. Chính sách mở c Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa em xin chân thành cám ơn quý thầy cô trong khoa Kinh tẽ - Luật, Trường Đại học Thương mại tạo điều kiện tốt nhãt cho chúng em học tập và truyền đạt nhiêu kiên thức rãt giá trị của các môn cơ sở trong suôt quá trình học tập, đó là kiến thức nền táng giúp em rãt nhiêu trong quá trình hoàn chinh bài k Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa hóa luận.Đặc biệt, em xin bày tỏ lời câm ơn sâu sắc đẽn cô giáo - Ths.Nguyền Minh Phương người đà trực tiếp hướng dần, giúp đờ tận tinh cho em trong tNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa
hời gian thực hiện khóa luận tốt nghiệp này.Em xin chân thành càm ơn Ban Giám đốc, trưởng các phòng ban trong Công ly Cõ phần Thiết bị máy xây dựng ToTÓM Lược:Trong bối cành nền kinh lẽ loàn cầu hóa nhu’ hiện nay, Nhà nước đà tạo điêu kiện tối đa cho các doanh nghiệp cùng phát triên. Chính sách mở c Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa nghiệm thực tế tại đơn vị đế em hoàn thành tốt khóa luận tõt nghiệp.Do kiến thức giới hạn cũng như thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế nên không thế tránh khỏi những thiếu xót trong cách hiẽu, lỏi trình bày. Em rãt mong nhận được sự ý kiẽn của quý thây giáo, cô giáo đế đẽ tài được hoàn thiện và đạt kẽt Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa quả tốt hơn.Hà Nội, ngày 28 tháng 02 năm 2021Sinh viênNguyên Thị Nguyệt22MỤC LỤC33DANH MỤC BÀNG BIẼVBàng 1.1: Ma trận SWOT trong doanh nghiệpBảng 2.1:Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2018-2020Bàng 2.2: Thị phân tuyệt đối cùa cùa các công ly cung cấp thiết bị máy xây dựngBảTÓM Lược:Trong bối cành nền kinh lẽ loàn cầu hóa nhu’ hiện nay, Nhà nước đà tạo điêu kiện tối đa cho các doanh nghiệp cùng phát triên. Chính sách mở c Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa ong năm 2018-2020Bàng 2.5: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu. chi phí kinh doanh cùa Công ty Cõ phầnThiẽt bị máy Xây dựng Toàn Cầu trong năm 2018-2020Bàng 2.6: Cơ cấu vốn kinh doanh cùa công ty trong 3 năm 2018-2020Bảng 2.7: Cơ câu lao động của Công ty giai đoạn 2018-2020Bâng 2.8 So sánh giá bán một Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa sõ sản phẩm cùa Công ty với các đối thủ cạnh tranh năm 2019Bảng 2.9: Hệ thõng phân phối của Công ty Cô Phần Thiêt Bị Máy Xây Dựng Toàn Cầu so với đốiNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa
thù cạnh tranh hiện nayBáng 2.10: Danh mục máy móc thiẽt bị linh kiện chính của công tyDANH MỤC Sơ ĐỒBiêu đồ 2.1: Cơ câu nguồn vốn kinh doanh của côngTÓM Lược:Trong bối cành nền kinh lẽ loàn cầu hóa nhu’ hiện nay, Nhà nước đà tạo điêu kiện tối đa cho các doanh nghiệp cùng phát triên. Chính sách mở cTÓM Lược:Trong bối cành nền kinh lẽ loàn cầu hóa nhu’ hiện nay, Nhà nước đà tạo điêu kiện tối đa cho các doanh nghiệp cùng phát triên. Chính sách mở cGọi ngay
Chat zalo
Facebook