Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc
TÓM Lược“Nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Công ty Cô Phân Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miên Bác" được tác giả lựa chọn làm đẽ tài Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc khóa luận tốt nghiệp. Trong thời gian thực tập tại Công ty Cố phân Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia, em nhận thấy nhiêu điếm còn chưa thực sự hoàn thiện trong công tác quản lý, đâu tư và điêu hành của công ty làm ảnh hưởng trực tiẽp đẽn năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trường. Trên cơ sở nh Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc ận thức được nhùng hạn chế còn tồn tại của công ty, khóa luận đã đi sâu nghiên cún lý thuyết về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh cùa doanh nghiệp nhâNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc
m phân tích năng lực cạnh tranh cùa công ty, từ đó đưa ra những giài pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cùa công ty trên thị trường miền Bâc.LỜI CẢM ƠNTÓM Lược“Nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Công ty Cô Phân Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miên Bác" được tác giả lựa chọn làm đẽ tài Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc ực tế.Em xin chân thành cảm ơn quý thây cô khoa Kinh Tẽ - Luật, các thây cô bộ môn Kinh tẽ doanh nghiệp và bộ môn Quàn lý kinh tẽ trường Đại Học Thương Mại đà tận tình truyền đạt kiên thức cho chúng em trong suốt 4 năm học qua. Đây là một hành trang cơ bản và vừng chắc, giúp em tự tin hơn khi bước c Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc hân vào bãt cứ doanh nghiệp nào.Em (rân trọng cảm ơn cô Th.s Nguyên Minh Phương đã hướng dần tận tâm, chi tiết, và bố sung cho em những kiến thức cònNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc
thiếu đẽ em hoàn thiện bài khóa luận hoàn chình và hiệu quà nhất.Em cùng gừi lời càm ơn chân thành đến ban lãnh đạo Công ty Cõ phần Xây dựng và ThươngTÓM Lược“Nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Công ty Cô Phân Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miên Bác" được tác giả lựa chọn làm đẽ tài Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc o đúng thời hạn và đạt yêu cầu.Mặc dù có nhiêu cô gắng, tuy nhiên do kiẽn thức còn nhiêu hạn chẽ cũng như thòi gian tiẽp cận với thực tẽ chưa nhiêu, đẽ tài này không tránh khỏi có nhùng thiếu sót. Vì vậy, em kính mong nhận được sự chi dân và ý kiên đóng góp của các thây cô đê bài khóa luận của em đư Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc ợc hoàn thiện và đạt kẽt quả tốt hơn.Em xin chân thành câm on!Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Sinh viênChu Hà TrangMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIÉƯDANH MỤC TỪ VINâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc
ẼT TÁTSTTKÍ HIỆUTÊN ĐÂY ĐỦ1DNDoanh nghiệp2DNNVVDoanh nghiệp nhô và vừa3CPCổ phân4GDPTõng sàn phãm quốc nội5TNHHTrách nhiệm hữu hạn6XD&TMXây dựng và ThTÓM Lược“Nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Công ty Cô Phân Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miên Bác" được tác giả lựa chọn làm đẽ tài Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc lực phát triẽn của môi DN nói riêng và của nền kinh tẽ nói chung. Cạnh tranh cũng là động lực thúc đây sự phát triẽn của mọi thành phân kinh tẽ, góp phân xóa bỏ độc quyên, bãt hợp lý, bãt bình đắng trong kinh doanh. Kẽt quả cùa quá trình cạnh tranh sè quyết định DN nào tiẽp tục tôn tại và phát triên Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc , còn DN nào sè bị phá sàn và giải the. Do đó, vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh cùa DN đà trờ thành một trong những vấn đề quan trọng hàng đâu mà bNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc
ất cứ DN nào cũng phải quan tâm.Ngành xây dựng là một trong những ngành tăng trưởng õn định và phát triẽn trong nhừng năm gần đây. Theo báo cáo đánh gTÓM Lược“Nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Công ty Cô Phân Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miên Bác" được tác giả lựa chọn làm đẽ tài Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc n xuất toàn ngành Xây dựng đạt 358,684 tỳ đông, đóng góp 5,94% cơ cãu GDP cả nước. Triển vọng tăng trường ngành khá sáng sủa và sè tiếp tục tăng trưởng nhờ xây dựng công nghiệp tăng mạnh đi cùng dòng vốn đầu tư nước ngoài đô vê và chiên tranh thương mại Mỳ - Trung thu hút làn sóng dịch chuyên sản xu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc ất của các tập đoàn lớn tại Trung Quõc sang Việt Nam. Do vậy, cạnh tranh giừa các DN trong ngành xây dựng trong nhừng năm tới được dự báo khá căng thẳNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc
ng, đòi hỏi các DN cần tính toán thận trọng, hợp lý, cỏ nhùng chiên lược, chính sách cạnh tranh phù hợp với tình hình thị trường.Công ty CP XD&TM HoànTÓM Lược“Nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Công ty Cô Phân Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miên Bác" được tác giả lựa chọn làm đẽ tài Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc hoạt động trên thị trường miền Bâc, chủ yếu là tại Phú Thọ, Lào Cai, Yên Bái và một số tình lân cận.Tuy nhiên, công ty vằn còn nhừng tồn tại, hạn chẽ. Qua báo cáo kết quà hoạt dộng kinh doanh hàng năm cùa công ty, cho thấy doanh thu và hiệu quà kinh doanh của công ty trong các năm găn đây khá khó k Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc hăn. Cụ thẽ là doanh thu của công ty giảm dân từ năm 2017 đẽn 2019. Nguyên nhân là do quy mô của công ty chưa đủ lớn, khả năng tài chính chưa đủ mạnh,Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc
nguồn nhân lực còn nhiêu hạn chế nên hoạt động kinh doanh cúa công ty cùng gặp ít nhiêu khó khăn. Bên cạnh đó, công ty cùng khai thác chưa tôt và pháTÓM Lược“Nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Công ty Cô Phân Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miên Bác" được tác giả lựa chọn làm đẽ tài Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc n tâm hàng đâu.Đẽ giải quyết được vần đé này cân có nhùng nghiên cún vẽ lý luận và thực tiền nhầm tìm kiếm các giài pháp hừu hiệu. Do đó, trài qua quá trình học tập lý thuyết tại trường, thời gian thực tập tại Công ty CP XD&TM Hoàng Gia, em chọn đẽ tài: “Nâng Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc TÓM Lược“Nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Công ty Cô Phân Xây dựng và Thương mại Hoàng Gia trên thị trường miên Bác" được tác giả lựa chọn làm đẽ tàiGọi ngay
Chat zalo
Facebook