Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 63 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l

Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỂO|i|O TPHCM/ề Ngoại thương 02-03 K364. Giàng viên hướng dàn: TS. Nguyễn vỏn SơnMỤC LỤCMỤC LỤC...................................

Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l .....................................1LỜI MỞĐĂU.....................................................................3CHƯƠNG I. Cơ SỞ LÝ LUẠN VÊ CHIẾN

LƯỢC KINH DOANH QUỒC TẾ......................6CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUÒCTỂ...............................................6Chiến lược quốc tế (Internat Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l

ional strategy)...............................6Chiến lược đa nội địa(Multidomestic strategy)............................7Chiến lược toàn câu (global s

Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l

trategy)..................................................7Chiến lược đa quốc gia (transnational strategy)........................................8CÁC

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỂO|i|O TPHCM/ề Ngoại thương 02-03 K364. Giàng viên hướng dàn: TS. Nguyễn vỏn SơnMỤC LỤCMỤC LỤC...................................

Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l .......................82Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh...................................................103Chiến lược chức năng (Departement level

strategies)................................11CÁC NHÀN TỐ CHỦ YẾU TÁC ĐỌNG ĐẾN CHIÊN LƯỢC QUOC TẾ CỦA CÔNG TY..........................121Sức ép giâm Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l

chi phi................................................................122Sức ép tử các địa phương....................................................

Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l

.......12Cãc lựa chọn về sàn xuất..............................................................14Các quyết định về marketing (marketing consideration)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỂO|i|O TPHCM/ề Ngoại thương 02-03 K364. Giàng viên hướng dàn: TS. Nguyễn vỏn SơnMỤC LỤCMỤC LỤC...................................

Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l INTEL............................................................191Giởi thiệu chung về Intel.........................................................

.192Chặng đường phát triến.............................................................193Triết lý kinh doanh......................................... Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l

.......................224Cơ câu tó chức:...................................................................23Tinh hình kinh doanh:...................

Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l

..............................................25Mục tiêu của tập đoàn Intel:..........................................................25PHÂN TÍCH SWOT

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỂO|i|O TPHCM/ề Ngoại thương 02-03 K364. Giàng viên hướng dàn: TS. Nguyễn vỏn SơnMỤC LỤCMỤC LỤC...................................

Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l ...........262ĐiémYếu............................................................................263Cơ Hội............................................

.................................274Nguy Cơ............................................................................27CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ Ngo i th ng 02 03 k36 PHAN TICH CHI n l

CÙA INTEL:.................................................281Qui trình sàn xuất cùa Intel theo chiến lược toàn cầu:.............................28

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỂO|i|O TPHCM/ề Ngoại thương 02-03 K364. Giàng viên hướng dàn: TS. Nguyễn vỏn SơnMỤC LỤCMỤC LỤC...................................