Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
126Quãu trị cliuóí cnuạ ứngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ MUA HÀNGMục tiêu cua chương:•Định nghĩa vai trò của mua hàng•Đánh giá tam quan trọng của việc mua hàng t Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng trong chuồi cung ứng•Lựa chọn nhã cung ứng phù hợp•Thào luận các bước cùa qui trình mua hàng•Mò lã mua hàng trực tuyên và các lọi the cua mua hãng trực tuyển•Bàn vổ các thoa thuận khác nhau về việc mua hàngĩ. GIỚI THIF.U VẼ MUA HÀNG1Mưa hàng và việc mưa hàngTrong các chương trước, chủng ta dã mò tã Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng việc hoạch định chuỗi cung ứng. Việc hoạch định bát đâu vói các mục lieu chiên lược, và kẽ đen lõ chức các dông nguyên liệu, dâm bào rang các nguồn lựQuản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
c là sắn sàng, vã thường xuyên tìm các phương pháp tốt hơn. Nhung chúng la đà không ihậl sự ihao luận cư chẽ đẽ bai đâu dòng nguyên vậl liệu. Phân nãy126Quãu trị cliuóí cnuạ ứngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ MUA HÀNGMục tiêu cua chương:•Định nghĩa vai trò của mua hàng•Đánh giá tam quan trọng của việc mua hàng t Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng gia tăng giá trị vã bán chủng cho khách hàng ỡ mac xích tièp theo. Mòi lõ chức, mua và bán các nguyên vậi liệu xuyên SUÔI loàn bộ chuôi cung ứng. Diêm bat đâu của môi dịch chuyên lả việc mua hãng. Đó là thòng diệp mà tô chức gữi den nhà cung ứng. “chúng lõi đông ý với các điêu khoan. vậy hày gtri c Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng ho chúng lôi nguyên vật liệu và chúng lõi sè thanh loan". Quan Irị mua hàng (purchasing management) được nhìn nhận lại vói lu' cách là một trong nhữngQuản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
yêu tô quyêt định hiệu quã kinh doanh. Tuy nhiên, quân trị mua hàng lại được nhìn nhặn khác nhau tùy theo cách tiếp cận.Theo each tiếp cận qná ninh: 126Quãu trị cliuóí cnuạ ứngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ MUA HÀNGMục tiêu cua chương:•Định nghĩa vai trò của mua hàng•Đánh giá tam quan trọng của việc mua hàng t Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng tiêu hãn hàng.Theo cách tiếp cận rác nghiệp: Quàn trị mua hãng là quân trị bang các bước công việc như xác định nhu cầu. lìm và lựa chọn nhà cung cấp, theo dòi vã kiêm tra việc giao nhận, dánh giã kèt quá mua hàng nhăm dạt dirợc các mục tiêu dã xác định.Quá Irình mua hàng là quá trình phân lích đẽ đ Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng i đen quyết định mua hàng gì? Mua của ai. với sô lượng vả giá cá như thê não. Đây lả một quá trinh phức tạp dược lặp di, lặp lại thành một chu ki. lieQuản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
n quan đen việc sử dụng các kết quả phân tích các yếu tố trong quan lí. cung ứng. Việc mua hảng dưa ra cơ chê hãt dâu vã kiêm soát dòng nguyên vật liệ126Quãu trị cliuóí cnuạ ứngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ MUA HÀNGMục tiêu cua chương:•Định nghĩa vai trò của mua hàng•Đánh giá tam quan trọng của việc mua hàng t Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng ộc loại mua hàng, mả bao gôm câ việc thuê, hợp đồng, trao đỏi. quà tặng. mượn... Vì vậy một sổ người thích sữ dụng thuật ngừ "mua hàng”. “Mua hàng" và "thu mua" thường có ý nghĩa như nhau. Thông thưởng, mặc dù việc mua hàng thường đê chi việc mua thật sự. trong khi thu mua (mua. thuê, họp đồng...) c Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng ùng như những công việc liên quan đèn việc lựa chọn các nhã cung ứng, thương lượng, thôa thuận các điều khoăn, thực hiện, kiêm soát năng lực cùa nhã cQuản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
ung ứng, nhận nguyên vật liệu, vận chuyên, kho hàng vã nhận hãng hóa từ các nhà cung ứng.127Cbirơug 5 - Quàn trị mua hàngMua hàng thường không tự thực126Quãu trị cliuóí cnuạ ứngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ MUA HÀNGMục tiêu cua chương:•Định nghĩa vai trò của mua hàng•Đánh giá tam quan trọng của việc mua hàng t Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng cằn thiết, và sắp xẽp str thay đòi quyền sơ hừu và vị tri cua chúng. Nhưng chức năng khác, như vận chuyên, mới thật sự dịch chuyên chủng. Do vậy việc mua hãng nói chung liên quan đen việc xư lý thông tin. Bộ phận mua hàng thu thập dừ liệu từ nhiêu nguôn. phân tích chúng vả chuyên thõng tin trong chu Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng ôi cung ứng.2Tầm quan trọng cùa mua hàngQuản trị mua hàng có ý nghĩa quan trọng doi với một doanh nghiệp the hiện ở nội dung và yêu câu cua hoạt độngQuản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
này: hoạch định, tô chức, kiêm soái hoạt động mua hãng sao cho mua dược hảng thường xuyên, đêu dặn và kịp thời, cung câp hàng hoá phủ hợp với nhu cầu 126Quãu trị cliuóí cnuạ ứngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ MUA HÀNGMục tiêu cua chương:•Định nghĩa vai trò của mua hàng•Đánh giá tam quan trọng của việc mua hàng t Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng a hảng dó là việc phân lích, lựa chọn đê đi den quyết định mua hàng. Dãy là quá trình phức tạp được lặp đi. lập lại thành một chu kì. Mua hãng liên quan dên việc sữ dụng các kêt quà phàn tích các yêu tô trong quan trị chuôi cung úng như: đánh giá mõi trường chung hiện tại và lương lai; thực trạng vê Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng cung câu hàng hoá dó trên thị trường; cơ càu thị trường của sản phàm; giả cả hiện hành và dự báo; thời hạn giao hàng và các điêu kiện, điêu khoan; lìQuản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
nh hình lài chính; lài suãl trong nước vã ngoài; chi phi lưu kho vã hãng loạt các vân dè khác. Tô chức tot việc mua hàng là cơ sơ đẽ ihực hiện các mục126Quãu trị cliuóí cnuạ ứngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ MUA HÀNGMục tiêu cua chương:•Định nghĩa vai trò của mua hàng•Đánh giá tam quan trọng của việc mua hàng t Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng quan diêm rộng, việc mua hàng hỉnh thành mõi liên kẽl cơ ban giìra các lỡ chức irong chuôi cung úng. vã nó cung cấp cơ chẽ chơ việc phôi hợp các dòng nguyên vặt liệu giìra khách hàng vả nhã cung ứng. Tại mõi diêm trong chuôi cung ứng. việc mua hàng chuyên ihõng điệp ra luyến sau nham mõ la nhùng gì Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng mà khách hàng mong muôn, và chuyên ihõng điệp ra luycn trước nham ihòng lin nhùng gì mà các nhà cung ứng sãn cớ. Sau đó llurong lượng các diêu khoản vQuản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
ã diêu kiện giao hảng.Nêu chúng la nhìn hạn chẽ hơn. việc mua hàng rò ràng là một chức nàng cơ ban Irong mối to chức. Chủng ta biet rang mỗi to chức c126Quãu trị cliuóí cnuạ ứngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ MUA HÀNGMục tiêu cua chương:•Định nghĩa vai trò của mua hàng•Đánh giá tam quan trọng của việc mua hàng t Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng ịp, hoặc những nguyên vật liệu bị lòi dược chuyên dèn. hoặc với sô lượng không đúng, hoặc không đúng lúc. hoặc với chãi lượng kém. hoặc vói mức giá quá cao. hoặc với dịch vụ khách hàng quá tbâp và vw...Chủng ta có thê nhận thức dược tâm quan Irợng cùa mua hàng qua lình huống cua lập đoàn Scar Roebuc Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng kSears Roebuck lã nhã băn lẽ lớn ơ Mỹ. Thành lặp vào nán} 1886. bây giờ công ly dạt doanh thu hơn 40 ti $ mòi năm. Phán lởn sự răng trưởng trong thờiQuản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
gian dâu cùa Sears là dựa vào việc cung ứng hãng hóa cho các nòng trại ớ các thào nguyên xa xôi. lao nam 1913, danh mục cùa doanh nghiệp gồm có 1500 t126Quãu trị cliuóí cnuạ ứngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ MUA HÀNGMục tiêu cua chương:•Định nghĩa vai trò của mua hàng•Đánh giá tam quan trọng của việc mua hàng t Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng ọ hoặc gửi trực tiếp dền văn phòng cùa hàng, và sè nhận dược hàng chuyên dền báng dường bưu diện hoặc tâu hỏa. Các khách hàng cua họ luôn thỏa màn, khi còng ty cung cáp cho họ dịch vụ bào hành như sau:"Neu vì bất kỳ- lý do nào mà bạn không hài lòng với bar kỳ- mặt hàng nào mà bạn dà mua rừ hàng chún Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng g tói, chúng tỏi mong bạn hãy trà lại nó cho chúng lỏi và chúng lõi sè chịu chi phi. Chững ròi sè dôi nó bằng dũng thứ mà bạn muôn hoặc sẽ trà lại tiêQuản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
n cha bạn, bao gôm cà phí vận chuyên mả bạn dà phái chì trả ”Họ dà duy tri truyền thong này và vẫn còn quãng cáo “sự thỏa màn được bão dăm hoặc bạn sè126Quãu trị cliuóí cnuạ ứngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ MUA HÀNGMục tiêu cua chương:•Định nghĩa vai trò của mua hàng•Đánh giá tam quan trọng của việc mua hàng t Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng Quãu tr| chuồi cung írng•Nhừng nhà cung ứng hậu cồn tiếp xúc n ực tiếp với khách hàng•Tiếp xúc trực tiếp cho phép dột hàng chính xóc hơn•Hệ thống trao dối thông rin hiệu quá ỉà diều cốt lõi•Các dơn hàng nhô hơn hình thường•Khách hàng đòi hôi nhiều hơn và mong muon có dịch vụ tot hơn•Việc vận chuyên Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng phức rạp hơn126Quãu trị cliuóí cnuạ ứngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ MUA HÀNGMục tiêu cua chương:•Định nghĩa vai trò của mua hàng•Đánh giá tam quan trọng của việc mua hàng t126Quãu trị cliuóí cnuạ ứngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ MUA HÀNGMục tiêu cua chương:•Định nghĩa vai trò của mua hàng•Đánh giá tam quan trọng của việc mua hàng tGọi ngay
Chat zalo
Facebook