(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Tài chính doanh nghiệpMôn: Mua bán, sáp nhập và thoái vốnChương 05:CHIẾN THUẬT CHỐNG THÂU TÓM CÔNG TY (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty YGVHD: TS. Nguyên Thị Uyên UyênTrân Thị Thu Trâm (nhóm trường - sõ điện thoại 012 4477 1193)Danh sách nhóm:Hà Thanh TrúcVỏ Kế TríHuỳnh Thị Vì Dạchương 05: Chiến thuật chõng thău tóm cóng tyGVHD: TS. Nguyên Thi Uyên UyênCHIẼN THUẬT CHÕNG THÂU TÓM CÔNG TYChiên thuật chông thâu tóm công ty đã phát triế (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty n mạnh mè trong một phần tư thế kỷ qua. Các công ty thôn tính đà đạt đến cãp độ thù địch mới trong nhừng năm 1980. Những công ty thôn tính tạo ra nhữn(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
g cuộc tranh cài cao độ trong quá trình đối mới nghệ thuật thôn tính công ty khác. Mặc dù chiên thuật thâu tóm công ty đà phát triẽn mạnh, phương phápTrường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Tài chính doanh nghiệpMôn: Mua bán, sáp nhập và thoái vốnChương 05:CHIẾN THUẬT CHỐNG THÂU TÓM CÔNG TY (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty ệ chống bị thâu tóm cùa công tỵ trờ nên kỷ lường và khó xuyên qua hơn. Trước cuối nhùììg năm 1980, nghệ thuật báo vệ chông thâu tóm công ty trở nên rất tinh vi. Phân lớn các ngân hàng đầu tư tõ chức đội ngũ với các chuyên gia bào vệ, nhừng chuyên gia này làm việc với giám đõc của các công ty lớn đẽ (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty dựng nên sự phòng thủ đáng gờm điêu mà có thẽ chống lại sự thâu tóm công ty mạnh mè cùa làn sóng sáp nhập. Sau khi thiết lập phòng thù đa dạng, đội ng(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
ũ của các ngân hàng đầu tư cùng với dõi tác công ty luật sần sàng đẽ được gùi di tư vân quàn lý các mục tiêu trong sức nóng của trận chiên đẽ áp dụng Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Tài chính doanh nghiệpMôn: Mua bán, sáp nhập và thoái vốnChương 05:CHIẾN THUẬT CHỐNG THÂU TÓM CÔNG TY (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty ình thức bão vệ chông thâu tóm công ty. Bào vệ chống thâu tóm công ty có thể chia thành hai loại: biện pháp phòng ngửa bị thâu tóm và biện pháp chống bị thâu tóm bời công ty khác. Biện pháp phòng ngửa bị thâu tóm được thiẽt kê đê giảm sự thâu tóm thành công về tài chính, trong khi biện pháp chống bị (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty thâu tóm được thực hiện sau một nô lực thâu tóm công ty mang tính thù địch.Chương này mô tà các biện pháp bào vệ chống thâu tóm công ty thường đâ đượ(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
c sử dụng. Vãn đê gây tranh cài là tác động của các biện pháp này đến sự giàu có cùa cõ đông được phân tích chi tiết hơn. Trường phái phàn đối các biệTrường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Tài chính doanh nghiệpMôn: Mua bán, sáp nhập và thoái vốnChương 05:CHIẾN THUẬT CHỐNG THÂU TÓM CÔNG TY (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty t động công ty có ý đô thâu tóm, hoặc phiên bân hiện đại hơn, hoạt động của các quỳ đầu tư, cùng như một cuộc bău cử nhâm duy trì sự quàn lý ‘’trung thực”. Trường phái cho râng các nhà quàn lý càm thấy bị đe dọa bời kẻ địch sè quàn lý công ty hiệu quà hơn, điều này dán đến kết quà là sự gia tăng tro (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty ng giá trị cô phân. Người đè xướng sử dụng các biện pháp bào vệ chống thâu tóm công ty tranh luận, tuy nhiên, các hoạt động này ngăn ngừa hoạt độngPag(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
e 2 of 90chương 05: chiên thuật chóng thâu tóm công tyGVHD: TS. Nguyên Thị Uyên Uyêncùa các công ty thâu tóm thù địch nhừng người không có lợi ích dàiTrường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Tài chính doanh nghiệpMôn: Mua bán, sáp nhập và thoái vốnChương 05:CHIẾN THUẬT CHỐNG THÂU TÓM CÔNG TY (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty ất hàng thế kỷ đẽ gây dựng. Do đó, nhừng người khởi xướng không miền cường thực hiện các hoạt động sè làm giầm quyền hạn cùa cổ đông ngắn hạn vì theo họ, họ không công bằng với cõ đông dài hạn và các bên liên quan khác chảng như người lao động và cộng đồng địa phương. Tuy nhiên bâng chứng về hiệu ứn (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty g tài sản cõ đông không cung cãp sự đông thuận, đê lại vân đẽ chưa được giài quyết. Một vài nghiên cứu muốn làm rỏ bất lợi cho hiệu ứng tài sàn cõ đôn(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
g, trong khi các nghiên cứu khác thãt bại trong việc tìm ra tác động bãt lợi vào vị trí cùa các cố đông. Chương này bao gồm kết quà cùa hàu hết các ngTrường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Tài chính doanh nghiệpMôn: Mua bán, sáp nhập và thoái vốnChương 05:CHIẾN THUẬT CHỐNG THÂU TÓM CÔNG TY (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty quàn lý cỗ vị (management entrenchment hypothesis) đè xuất râng kinh nghiệm của nhừng cố đông không tham gia chia lài làm giãm sự giàu có khi ban quàn lý tiến hành các hoạt động ngăn chặn các nó lực chiếm quyền kiếm soát công ty. Giả thuyết này yêu câu các giám đốc của công ty tìm cách duy trì vị t (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty rí của họ thông qua việc sù’ dụng các biện pháp bào vệ chõng và phòng ngừa bị thâu tóm. Theo quan điẽm này, tài sân cô đông giám khi phán ứng với sự t(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
ái định giá cỗ phiêu công ty thông qua thị trường.Lý thuỵẽt lựị ích của cõ đông (shareholder interests hypothesis) đôi khi cũng gọi là lý thuyết hội tTrường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Tài chính doanh nghiệpMôn: Mua bán, sáp nhập và thoái vốnChương 05:CHIẾN THUẬT CHỐNG THÂU TÓM CÔNG TY (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty quàn lý không căn phải dành nguồn lực đẽ ngăn chặn các nó lực thâu tóm công ty được xem xét như là tiẽt kiệm chi phí. Tiết kiệm chi phí có thẽ được thực hiện dưới hình thức của tiêt kiệm thời gian quán lý hiệu quà, giâm chi phí trong cuộc chiên bâu cử, và bộ phận quan hệ nhà đầu tư nhỏ hơn. Lý thuy (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty ết lợi ích của cõ đông có thẽ mở rộng đế cho thấy rang bào vệ chống thâu tóm công ty có thẽ sử dụng đẽ tối đa hóa giá trị cho cố đông thông qua quá tr(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
ình đãu thầu. Ban quàn lý có thế yêu cầu sê không rút lại sự bảo vệ nêu không nhận được một yêu cầu mà trong đó có lợi ích cùa cỗ đông.Page 3 of 90chưTrường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Tài chính doanh nghiệpMôn: Mua bán, sáp nhập và thoái vốnChương 05:CHIẾN THUẬT CHỐNG THÂU TÓM CÔNG TY (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty cả biện pháp phòng và chõng, đêu được kiẽm chứng với cái nhìn liên quan đẽn giá trị cùa hai lý thuyết cạnh tranh này. Nếu việc thiết lập đẽ tạo ra sự bào vệ chống thâu tóm công ty dán đến một sự sụt giàm trong sự giàu có cùa cố đông, đièu này dân đẽn sụ’ ũng hộ cho lý thuyết quàn lý cố vị. Tuy nhiê (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty n, nêu sự giàu có cùa cõ đông tăng sau khi thực hiện sự bào vệ thì lý thuyết lợi ích cùa cố đông giành được sự tin tường. Morck, Shleifer, và Vishny k(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
iếm tra giá trị của hai lý thuyết cạnh tranh này tách biệt khỏi việc xem xét sự bào vệ chõng thâu tóm công ty.1 Các nhà nghiên cứu xem xét sự cô vị củTrường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Tài chính doanh nghiệpMôn: Mua bán, sáp nhập và thoái vốnChương 05:CHIẾN THUẬT CHỐNG THÂU TÓM CÔNG TY (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty à các yếu tố khác chầng hạn như sự hiện diện cùa phân lớn các cố đông bên ngoài hoặc một nhóm hoạt động cùa các giám đốc bên ngoài.Nghiên cứu kiẽm tra mõi quan hệ giữa hệ sô Tobin’s q - giá trị thị trường của tất cà các chứng khoán cùa công ty chia cho chi phí thay thế cùa tãt cà các tài sàn -như là (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty biến độc lập và cõ phần của hội đông quàn trị trong mầu 371 công ty trong Fortune 500 công ty năm 1980. Các nhà nghiên cứu tìm ra ràng hệ so Tobin’s(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
q tăng khi cổ phần sở hừu tăng. Tương quan cùng chiêu không thông nhãt khi áp dụng với phân trâm tỷ lệ sờ hữu giừa 0% và 5% cùng như đối với phan trámTrường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Tài chính doanh nghiệpMôn: Mua bán, sáp nhập và thoái vốnChương 05:CHIẾN THUẬT CHỐNG THÂU TÓM CÔNG TY (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty m tỷ lệ sờ hừu, ngoại trử vùng tù’ 5% tới 25%, úng hộ lý thuyết lợi ích cùa cõ đông, vì phân trăm sở hữu cao ngụ ý quân trị cố vi càng nhiều, đièu này dần tới cho thấy có liên quan với giá trị chứng khoán cao hơn ngoại trữ vùng tù’ 5% tới 25%. Tuy nhiên, kêt quả xung đột của vùng giừa 5% tới 25%, Mo (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty rck, Shleiíer, và Vishny cung cấp sụ’ ùng hộ yếu hơn cho lý thuyết lợi ích cùa cố đông. Nhiêu sự úng hộ hiện nay tới từ một nghiên cứu bởi Straska và(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
Waller đà cho thấy các công ty với khâ năng thương lượng thãp có thế cái thiện vị trí của họ và cõ đông tiềm năng có được bời áp dụng hoạt động chống Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Tài chính doanh nghiệpMôn: Mua bán, sáp nhập và thoái vốnChương 05:CHIẾN THUẬT CHỐNG THÂU TÓM CÔNG TY (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty Chính 20, sô 1/2 (thảng 1/tháng 3: 1988): 293-315.2Theo Miroslava Sttaska và Gregory Waller. “Các quy đinh vẽ chõng (hâu tóm gây hại cho cõ dông?". Tọp chi tó/ chinh công ỉy 16. sô 4 (thắng 09 nam 2010): 487-497.Page 4 of 90chương 05: chiên thuật chóng thâu tóm công tyGVHD: TS. Nguyên Thị Uyên Uyên (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty QUYẾN CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY MỤC TIÊU ĐẼ CHÕNG LẠI: MỸ so VỚI PHĂN CÒN LẠI CỦA THẾ GIỚILuật cùa Mỳ làm cho hội đông quàn trị cùa các công ty Mỳ(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
có nhiều thời gian đẽ chõng lại công ty thâu tóm công ty có tính thù địch và thực hiện một loạt cùa hành động lãn tránh. Dưới luật của Mỳ hội đồng cóTrường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Tài chính doanh nghiệpMôn: Mua bán, sáp nhập và thoái vốnChương 05:CHIẾN THUẬT CHỐNG THÂU TÓM CÔNG TY (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty tại các vùng khác, chăng hạn như Vương quốc Anh, khu vực đỏng Euro, và Canada. Trong nhừng khu vực pháp lý này luật pháp hướng tới quyên của cõ đông và hội đông thì bị hạn chê nhiều hơn trong các hành động báo vệ mà họ có thế thực hiện. Tại các nơi này luật pháp có xu hướng ưa thích các chào thâu tr (TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty ực tiẽp đẽn cõ đông và đẽ cổ đông quyết định. Tại Mỹ luật cho phép các nhà quán lý thực hiện đánh giá cùa riêng họ về điều gì tốt nhất cho cõ đông. Kh(TIỂU LUẬN) chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty
i hội đỏng quàn trị gân với quản trị cõ vị thì việc này có thê đối lập với lợi ích cùa cõ đông.CHIẾN THUẬT PHÒNG NGỪA THÂU TÓM CÔNG TYChiên thuật phònGọi ngay
Chat zalo
Facebook