KHO THƯ VIỆN 🔎

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         57 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

MEN NÀNG SUẮT MẸT NAM ........-0O0.CHUYÊN DÈTONG HỢP KÉT QUẢ, HIẸU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TÒNG THẺ NÂNG CAO NÀNG SƯÁT CHÁT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAYThuốc nhiêm

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY m vuHỗ trợ xây dựng thí điểm mô hình tổng thể cho hoạt động cải tiến năng suất và quân lý chất lượng doi với các doanh nghiệp ngành dệt may, nhựa, cơ

khí, hóa chất.Cơ quan chu quàn: Bộ Công ThươngCơ quan chù trì: Viện Năng suất Việt Nam Chù nhiệm đề tài: Ths. Nguyen Thị Lê Hoa Thời gian thực hiện: t CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

ừ tháng 1 /2018 đến tháng 6/2020.Hà Nội-2020MỤC LỤCCHƯƠNG I: DẠC DIÉM VÀ MỨC DỌ ẤP DỤNG CẤC HẸ THÕNG ỌUÁN LÝ, CÔNG CỤ, MÔ HÌNH NANG CAO NÀNG SUẤT CỦA

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

NGÀNH DẸT MAY21. DẶC DIÊM NGÀNH Det May................................22MỨC DÔ ÁP DỤNG CẤC HE THÕNG QUÂN LÝ. CÓNG cụ, MÔ HÌNH NÂNG CAONÂNG SUẤT CŨA N

MEN NÀNG SUẮT MẸT NAM ........-0O0.CHUYÊN DÈTONG HỢP KÉT QUẢ, HIẸU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TÒNG THẺ NÂNG CAO NÀNG SƯÁT CHÁT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAYThuốc nhiêm

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY ...............33. ỉ Mô hình nâng cao nấng suẩí, cha Ị lượng CƯ ban....33.2 Nội (lung công việc Iriến khai mô hình chung cho 1 doanh nghiệp 14CHƯƠNG I

I: KỀ I Ql À TRIỀN KHAI TẠI 3 DOANH NGHIỆP DIEM 221CÓNG TY TNHH Hoàng dương...................222CÔNG TY CP May Nam IIÀ.....................343NÂNG CA CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

O NÀNG SƯÁT CIIẮT LƯỢNG TỎNG THÈ TẠI CÔNG TYTNHH NGÒI NHÀ ÁNH DƯƠNG.........................491CHƯƠNG I: DẶC DIẺM VÀ MỨC DỌ ẤP DỤNG CÁC HẸ THÒNG QUẤN

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

LÝ, CÔNG cụ, MÔ HÌNH NÂNG C AO NÀNG SUẤT CỦA NGẨNH DẸT MAY•1. Đặc diêm ngành Dệt MaySau hơn 20 năm liên tục phát triển với tỳ lệ tăng trướng binh quàn

MEN NÀNG SUẮT MẸT NAM ........-0O0.CHUYÊN DÈTONG HỢP KÉT QUẢ, HIẸU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TÒNG THẺ NÂNG CAO NÀNG SƯÁT CHÁT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAYThuốc nhiêm

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY ăng trường kinh te. Việt Nam đang tham gia sân chơi tự dơ thuế quan với nhiều nước trên the giới, trong đó có 8 hiệp định thương mại tự do với hau hết

các nước lớn như: Mỳ, Nhật Ban. Hàn Quốc, EƯ..., FTA và Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC), gần đây là Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tien bộ xuyên Thái B CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

inh Dương (gợi tắt là Hiệp định CPTPP) mớ ra nhiêu cơ hội chơ ngành Dệt May Việt Nam.Số doanh nghiệp hoạt động trong ngành Dệt May khá nhiêu và tăng n

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

hanh. Lực lượng lao động trong ngành có khoáng 1.8 triệu người, chiếm hơn 12 % lao động khu vực công nghiệp vả gan 5% tông lực lượng lao động cả nước.

MEN NÀNG SUẮT MẸT NAM ........-0O0.CHUYÊN DÈTONG HỢP KÉT QUẢ, HIẸU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TÒNG THẺ NÂNG CAO NÀNG SƯÁT CHÁT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAYThuốc nhiêm

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY trong đó đặt mục tiêu xây dựng nệành này trở thành một trong những ngành còng nghiệp mùi nhọn, hướng về xuất khâu, tạo nhiều việc làm cho xà hội. nâng

cao khá năng cạnh tranh, hội nhập vừng chắc vào nền kinh te khu vực vã the giới.Ngành Dệt May là ngành cỏ kim ngạch xuất khâu lớn thứ 2 cà nước, tuy CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

nhiên, kim ngạch xuất khâu phan lớn từ các doanh nghiệp FDI. Các doanh nghiệp FDI lĩnh vực sân xuất hàng may mặc tuy chi chiếm khoáng 25% về lượng như

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

ng đóng góp tới hơn 60% kim ngạch xuất khâu. Lợi nhuận mà doanh nghiệp Việt Nam được hương từ công nghiệp Dệt May chưa lớn (chỉ chiếm khoảng 3% quy mô

MEN NÀNG SUẮT MẸT NAM ........-0O0.CHUYÊN DÈTONG HỢP KÉT QUẢ, HIẸU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TÒNG THẺ NÂNG CAO NÀNG SƯÁT CHÁT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAYThuốc nhiêm

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY 30%, trơng đó FOB cap 1: 20%. FOB cap 2: 10%), thiếu khá năng cung cap trọn gói nên giá trị gia tàng còn thấp. Vi chù yếu thực hiện các đơn hàng gia c

ông ở mức CMT và FOB cap I nên Việt Nam ít có các sân phàm mang thương hiệu riêng cùa mình đê tiếp cận với các nhà bán le trên toàn cau. Van đe đạt ra CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

là các doanh nghiệp trong nước can thay đòi phương thức sân xuất và quân lý doanh nghiệp đồng thời can sự hỗ trợ từ phía nhà nước đê có thê bứt phá v

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

à trở thành cường quốc trong lĩnh vực này.22Mức độ áp dụng các hệ thống quán lý, công cụ, mô hình nâng cao năng suất của ngành Dệt MayVê áp dụng các h

MEN NÀNG SUẮT MẸT NAM ........-0O0.CHUYÊN DÈTONG HỢP KÉT QUẢ, HIẸU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TÒNG THẺ NÂNG CAO NÀNG SƯÁT CHÁT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAYThuốc nhiêm

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY nh nghiệp ngành Dệt May chưa áp dụng hệ thông, công cụ quàn lý cai lien năng suat chat lượng. 48% các doanh nghiệp đà áp dụng. Trong các hệ thong, côn

g cụ dược áp dụng, chủ yếu là áp dụng ISO 9000 (27%), 14% doanh nghiệp áp dụng công cụ phông chông sai lôi, 5S & Kaizen là 4% và Lean là 4%. Nhìn chun CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

g, số các doanh nghiệp quan làm lới hệ thong, công cụ cai lien năng suất vần còn ít (Nguồn: so /iện điều tra cùa Viện Nâng suất Việt Nam).Tình trạng á

CHUYÊN ĐỀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TỔNG THỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAY

p dụng hệ thong và công cụ quàn lý, cãi tiến năng suấtSố doanh nghiệpTỳ lệNSLD bình quân cùa năm 2014 (triệu đồng/ người)

MEN NÀNG SUẮT MẸT NAM ........-0O0.CHUYÊN DÈTONG HỢP KÉT QUẢ, HIẸU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TÒNG THẺ NÂNG CAO NÀNG SƯÁT CHÁT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAYThuốc nhiêm

MEN NÀNG SUẮT MẸT NAM ........-0O0.CHUYÊN DÈTONG HỢP KÉT QUẢ, HIẸU QUẢ ÁP DỤNG MÔ HÌNH TÒNG THẺ NÂNG CAO NÀNG SƯÁT CHÁT LƯỢNG NGÀNH DỆT MAYThuốc nhiêm

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook