Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội
Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÕNG NGHỆ THÒNG TINHAXỮ' UNNERSTTy OF OOXJSTPYBáo cáo bài tập lớnPHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNGHệ t Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội thông: Quàn lý điếm trong trường đại học Công nghiệp Hà NộiGiàng viên:Th.s. Nguyên Thị Hương LanNhóm - Ló‘p:Nhóm 12-KHMT1-K13Thành viên:Nguyền Thành Nam 2018601383 Trân Gia Phong2018605936Vũ Him Thăng2018605183Dương Quôc Nam 2018603636 Lưu Hùng Dùng 2018603535Hà Nội, Năm 2020LỜI NÓI ĐẦUNgày nay. cón Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội g nghệ thông tin đang trên con đường trờ thành lình vực quan trọng nhất đôi với sự phát triẽn cùa xà hội loài người. Từ các lĩnh vực sàn xuất, nghiênQuản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội
cứu khoa học cho đến quàn lý hành chính công, việc áp dụng công nghệ thông tin luôn đem lại năng suất cóng việc cao. giàm thiếu sức lao động cùa con nBỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÕNG NGHỆ THÒNG TINHAXỮ' UNNERSTTy OF OOXJSTPYBáo cáo bài tập lớnPHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNGHệ t Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội và làm tăng tính hiệu quà trong quàn lý trường học. Trong đó, một hoạt động quan trọng có liên quan trực tiêp đến chãt lượng giáo dục là quàn lý điẽm sinh viên cùng đật ra yêu càu đấy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin.Với việc được phân công thực hiện đề tài “phân tích thiết kế hệ thõng quàn lý điếm Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội trong trường đại học”, nhóm 12 quyết định cụ thẽ hóa thành đẽ tài “phân tích thiết kê hệ thõng quàn lý điếm trong trường đại học Công Nghiệp Hà Nội".Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội
Mong muốn của nhóm là xây dựng một hệ thống quàn lý điếm hoàn chình, cung cấp đầy đù các tính năng cần thiết cho người sử dụng là sinh viên, giáng viBỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÕNG NGHỆ THÒNG TINHAXỮ' UNNERSTTy OF OOXJSTPYBáo cáo bài tập lớnPHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNGHệ t Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội trự lim kiêm nhanh, xẽp hạng sinh viên theo diêm số,... Góp phần vào công tác nâng cao chất lượng quàn lý và giáo dục trong nhà trường.Trong quá trình thực hiện đê tài, nhùng sai lâm thiếu sót là không thế tránh khôi. Nhóm 12 chúng tôi sè lâng nghe mọi ý kiến góp ý cũa giảng viên hướng dán và các b Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội ạn sinh viên đẽ giúp đê tài được hoàn thiện trọn vẹn nhãt.Nhóm sinh viên thực hiện đề tàiMỤC LỤCCHƯƠNG I. KHÀO SÁT HẸ THÕNG...........................Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội
..............................ĩ1.1.Khảo sãt sơ bô.................................................................11.1.1.Mực tiêu (nân Gia Phong).....BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÕNG NGHỆ THÒNG TINHAXỮ' UNNERSTTy OF OOXJSTPYBáo cáo bài tập lớnPHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNGHệ t Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội g kháo sát (ĩ.ựụ Hùng Dũng)...........................................201.1.4.Kết (ỊUd so' bộ (ĩ.ưu Hùng Dùng).............................................201.1.5. Cát tài liêu thu thâp được (Vù Hửu Thăng)....................................211.2.Khảo sát chi tiết.................................... Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội .........................311.2.1.Hoạt động của hệ thõng (Trân Gia Phong).......................................311.2.2.Các yêu câu chửc năng (Nguyền TQuản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội
hành Nam)......................................331.23. Các yệq càu phi dlifc năng (Nguyện Thành Nam)..................................34CHỰỢNQ ỊỊ. PHẬBỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÕNG NGHỆ THÒNG TINHAXỮ' UNNERSTTy OF OOXJSTPYBáo cáo bài tập lớnPHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNGHệ t Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội „..352.1.1.Các use case chính............................................................352.1.2. Các use case thứ cấp.........................................................352.13. Phân rà niôt sô use case......................................................36 Quản lý điểm trong trường đại học công nghiệp hà nội BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÕNG NGHỆ THÒNG TINHAXỮ' UNNERSTTy OF OOXJSTPYBáo cáo bài tập lớnPHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNGHệ tGọi ngay
Chat zalo
Facebook