QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 61 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM

BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGHọc phân: Quán trị Kênh phân phôiĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHÕI DÒNG SMARTPHONE CỦA SAMSUNG VIETNAMGi

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM iảng viên khoa học: Th.s Huỳnh Trị AnNhóm thực hiện:Kim Thị Ngọc Ánh1821000463Hô Ngọc Lan1821000136Nguyên Hoàng Ly1921003881Nguyên Kim Ly1821004966Trâ

n Thị Hiếu Tháo1821000177Phan Thiên Trang1821005245Võ Thanh Trúc1821005274Nguyên Hoàng Kim Uyên1821000239Vô Thị Tường Vi1921001265Nguyên Thị Thanh Xuâ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM

n1821005343HÃĨ^pR|ỉfUíc(hÔWfiỉNIỈÍÉM vụST TCÔNG VIỆCNGƯỜI PHỤ TRÁCH1Nội dung (Word)-Khái niệm quàn lý kênh, nội dung và đặc điếm cơ bản của quân lí kê

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM

nh, nhùng khía cạnh quan hệ trong kênh phân phối - Giới thiệu tông quan doanh nghiệp - Cấu trúc kênh phân phối -Đánh giá các thành viên và điêu chinh

BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGHọc phân: Quán trị Kênh phân phôiĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHÕI DÒNG SMARTPHONE CỦA SAMSUNG VIETNAMGi

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM á, đề ra biện pháp) - Quản lý các dòng chảy trong kênh, các luông lull chuyến -Chính sách khuyến khích các thành viên trong kênh (tìm ra nhu cầu khó k

hăn và trợ giúp các thành viên trong kênh) - Tìm hiếu về hợp đông đại lý (nêu cần) - Nhận xét đánh giá uli nhược điếm của kênh phân phối và việc quản QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM

trị kênh phân phôi đê xuât giải phápÁnh2Lan3Ly4Thào5Trang6Vi7PowerPointThực hiện powerpointUyên8Trúc9Thuyết trìnhTrình bày nội dungXuân10Hoàng LyUyênP

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM

hân công và giám sát công việcXuânNhắc nhở deadline và giám sát công việcLỜI NÓI ĐÀU1. LÝ DO CHỌN ĐÈ TÀII lệ thống kênh phân phối lã cầu nối giừa doan

BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGHọc phân: Quán trị Kênh phân phôiĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHÕI DÒNG SMARTPHONE CỦA SAMSUNG VIETNAMGi

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM ng dưa dược hàng hóa dẽn người liêu dùng cuõi cùng. Việc quàn trị kênh phân phôi giúp doanh nghiệp tạo lập và duy tn dược lựi thê cạnh Lranh dài hạn t

rên thị nường. Vì vậy việc quán trị kênh phân phối hiệu qua là vãn đẽ cấp bách đặt ra cho các doanh nghiệp trong xu thế hội nhập ngày nay.De tài "Quân QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM

ưị kênh phân phôi dòng smartphone cúa Samsung Việt Nam" phân tích, dánh giá hiện trạng và các dặc diêm cơ hàn cùa hệ thống kênh phân phôi và công tác

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM

quàn trị kênh cùa Samsung Việt Nam trong một sõ năm gần dây, từ dó phát hiện ra những điêu bất hợp lý trong công tác quán trị kênh phân phối của công

BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGHọc phân: Quán trị Kênh phân phôiĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHÕI DÒNG SMARTPHONE CỦA SAMSUNG VIETNAMGi

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM HIÊN CỨUPhân tích và đánh giá thực trậng quản trị kênh phân phôi tại công ty. Tìm hiếu cẩu trúc kênh phân phôi cùa Samsung Việt Nam. Đánh giá các thàn

h viên, các dòng chây trong kênh phân phôi, các chính sách dài ngộ, chính sách dại lý cùa Samsung. Từ dó phát hiện ra các mặt ưu diem và khuyết điếm c QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIỆT NAM

ủa các hoạt động trong kênh.

BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGHọc phân: Quán trị Kênh phân phôiĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHÕI DÒNG SMARTPHONE CỦA SAMSUNG VIETNAMGi