Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 53 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

Đại học kinh té quốc dânNhóm 5 - Thương mại điện tử 6BÀI THI LUẬN CUÕI KỲĐược thành lập tại tiêu bang Arkansas bời Sam Walton năm 1962, Wal-Mart đã ph

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược hát triẽn thành nhà bán lè lớn nhất thế giới và trờ thành công ty lớn nhất trong danh sách Fortune 500, với doanh thu là 379 tỷ đô la trong năm tài ch

ính 2008. Là hiện thân của trình độ dịch vụ cao cãp, quàn lý hàng tồn kho châc chắn, và những sự tiết kiệm trong thu mua hàng hoá, Wal-Mart đà vượt tr Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

ội hơn hắn các đối thủ cạnh tranh và trở thành công ty thống trị trong ngành công nghiệp bán lè nước Mỳ. Sau khi mờ rộng nhanh1Đại học kinh tế quốc dâ

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

nchóng (rong (hập niên 80 và thập niên 90, Wal-Mart phải đối mặt với những sự giới hạn vê tăng trưởng trong thị trường nước nhà và đà buộc phái tim ki

Đại học kinh té quốc dânNhóm 5 - Thương mại điện tử 6BÀI THI LUẬN CUÕI KỲĐược thành lập tại tiêu bang Arkansas bời Sam Walton năm 1962, Wal-Mart đã ph

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược hông lệ kinh doanh cùa Wal-Mart và nên văn hóa của nỏ không thẽ chuyên giao được trên phạm vi quốc tẽ. Tuy nhiên, nhừng nô lực toàn cầu hóa cùa công l

y dà liến triẽn với một tốc độ nhanh chóng. Hơn 3.150 đơn vị bán lẻ quõc tế của công ty đà tuyên dụng trên 620.000 người làm tại 13 thị trường quốc tẽ Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

. Doanh (hu quốc (ế của Wal-Mart đã vượt (rên $ 90 lỳ trong nãm 2008 - chiếm2Đại học kinh tế quốc dân24 phần trăm cùa (õng doanh (hu, và một mức doanh

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

(hu được dự kiến sè còn tăng lên đáng kẽ trong vòng một thập ký tới.Toàn Câu Hóa Wal-Mart: Bât Đầu Ờ đâu và Như Thế Nào?Khi Wal-Mart bâ( đâu mờ rộng

Đại học kinh té quốc dânNhóm 5 - Thương mại điện tử 6BÀI THI LUẬN CUÕI KỲĐược thành lập tại tiêu bang Arkansas bời Sam Walton năm 1962, Wal-Mart đã ph

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược ái chiếm lình thị phần từ các đối thù cạnh tranh. Thay vào đó, Wal-Mart cõ tình lựa chọn thị trường mói như là điếm khởi đầu cho chiẽn dịch mở rộng qu

ốc (ế. Tại Mỳ Latinh, nó nhâm mục tiêu vào các quốc gia lớn với dân số đông -Mexico, Argentina, và Brazil, và ở châu Á nó định hướng vào Trung Quõc. B Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

ời vi công ty không có đủ các nguồn lực về tõ chức, quàn lý, và tài chính đẽ đồng thời theo3Oại học kinh tế quốc dânđuõi tất cà các thị trường này, nê

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

n Wal-Mart đà thực thi một chiến lược thâm nhập có tính toán vào các thị trường mới, trước tiên tập trung vào châu Mỹ hoìi là thị trường Châu Á khác x

Đại học kinh té quốc dânNhóm 5 - Thương mại điện tử 6BÀI THI LUẬN CUÕI KỲĐược thành lập tại tiêu bang Arkansas bời Sam Walton năm 1962, Wal-Mart đã ph

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược hức thâm nhập này giúp Wal-Mart quàn lý nhừng sự khác biệt đáng kẽ về văn hóa và thu nhập giừa Hoa Kỳ và Mexico. Đôi tác Mexico, tõ hợp bán lè Cifra,

đã cung cãp nhừng kiến thức chuyên môn về hoạt động tại thị trường Mexico và một nên tảng cho sự hiêu biêt vẽ hoạt động kinh doanh bán lẻ tại quốc gia Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

này. Khi nhảy vào Brazil năm 1996, Wal-Mart tận dụng kinh nghiệm cùa minh ở Mexico đê có một vị thê đa số trong liên doanh 60-40 với một nhà bán lê đ

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

ịa4Đại học kinh tế quốc dânphương, Lojas Americana. Khi công ly liếp lục lấn sang Argentina, nó đã ihực hiện điều đó trên cơ sở sở hừu toàn bộ. Sau kh

Đại học kinh té quốc dânNhóm 5 - Thương mại điện tử 6BÀI THI LUẬN CUÕI KỲĐược thành lập tại tiêu bang Arkansas bời Sam Walton năm 1962, Wal-Mart đã ph

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược vào năm 2000 thành Wal-Martde Mexico S.A. de c.v. Đến năm 2008, Wal-Mart đà điều hành 1.045 cừa hàng ờ Mexico, chiếm hơn một nửa tống doanh số bán hàn

g siêu thị ở Mexico.Tuy nhiên, việc học hỏi nhừng điều nên làm và không nên làm là một quá trình khó khăn. “Việc quá cứng nhắc áp dụng các hoạt động t Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

rong nước của Wai Mart cho thị trường Argentina, hay tại bất kì thị trường quốc tế nào khác thì không phài là một ý tưởng hay,” tông giám đõc Wal-Mart

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

Quõc Tẽ nói. “Ở thành phô Mexico, chúng tôi đà5Oại học kinh tế quốc dânbán nhừng quà bóng tennis mà chúng cứ nhất định không chịu nãy thầng lên ờ nhữ

Đại học kinh té quốc dânNhóm 5 - Thương mại điện tử 6BÀI THI LUẬN CUÕI KỲĐược thành lập tại tiêu bang Arkansas bời Sam Walton năm 1962, Wal-Mart đã ph

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược ng tôi ờ đó đi xe buýt tới cửa hàng, rồi sau đó phải nặng nhọc xách những chiếc túi đầy hàng băng qua các bãi đỏ xe rộng lớn đó. Chúng tôi đà có phàn

ứng bâng cách tạo ra nhừng chuyến xe buýt con thoi đón đưa khách hàng ngay tại cừa. Đó là những sai lầm mà có thế dẻ dàng giải quyết, nhưng chúng tôi Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

hiện đang kinh doanh thông minh hon trên toàn cầu nhăm tránh gặp các vấn đề về văn hóa và khu vực ngay từ ban đầu.” Sự thâm nhập đầu tiên vào Brazil c

Tại sao wal mart lại nhìn nhận việc mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là một phần thiết yếu của chiến lược

ủa Wai Mart là xây dựng nhũng cửa hàng mới và tập trung vào việc đưa ra giá bán có tính chất công kích nhâm chiếm lĩnh thị phần, nhung doanh nghiệp bá

Đại học kinh té quốc dânNhóm 5 - Thương mại điện tử 6BÀI THI LUẬN CUÕI KỲĐược thành lập tại tiêu bang Arkansas bời Sam Walton năm 1962, Wal-Mart đã ph