KHO THƯ VIỆN 🔎

Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ kênh bán hàng trực tiếp tại viettel bình định

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         143 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ kênh bán hàng trực tiếp tại viettel bình định

Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ kênh bán hàng trực tiếp tại viettel bình định

Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÂO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC QUY N HƠNTRÀN THỊ CA MITĂNG CƯỜNG ( ÔNG TÁC KIẺM SOÁT NỘI BỌKÊNH BÁN HÀNG TRựC TIẺP TẠI VIETTEL BÌNH ĐỊNHChuyên n

Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ kênh bán hàng trực tiếp tại viettel bình định ngành: Ke toánMã số : 8.34.03.01Người hướng dẫn: PGS.TS. võ VĂN NHỊLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan, luận vãn với đề tài “Tăng cường cóng tác kiêm soát nộ

i bộ kênh bán hàng trực tiếp tại Viettel Binh Định'’ là do tôi nghiên cứu thực hiện, dưới sự hướng dẫn khoa học của Thầy PGS.TS Võ Văn Nhị. Các thông Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ kênh bán hàng trực tiếp tại viettel bình định

tin trong luận văn là những thông tin thu thập thực tế tại kênh bán hàng trực tiếp - Viettel Binh Định. Luận văn này chưa được cóng bố dưới bắt kỳ hìn

Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ kênh bán hàng trực tiếp tại viettel bình định

h thức nào. Tói xin cam đoan chịu trách nhiệm về lời cam đoan cúa minh.Quy Nhơn, ngày 20 tháng 03 năm 2020Tác gia luận vănTrần Thị Ca MìLỜI CẢM ƠNTôi

Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÂO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC QUY N HƠNTRÀN THỊ CA MITĂNG CƯỜNG ( ÔNG TÁC KIẺM SOÁT NỘI BỌKÊNH BÁN HÀNG TRựC TIẺP TẠI VIETTEL BÌNH ĐỊNHChuyên n

Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ kênh bán hàng trực tiếp tại viettel bình định hiên cứu và thực hiện luận vãn nãy, cùng như đà giúp đò tôi hoàn thiện kiến thức chuyên môn cùa bán thân.Tôi xin trân trọng căm ơn đến Ban giám hiệu T

rường, Khoa đão tạo sau đại học và toàn thể các Quý Thầy, Cô đã tham gia giăng dạy tại Trường Đại học Quy Nhơn đà truyền đạt nhùng kiến thức trân quý Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ kênh bán hàng trực tiếp tại viettel bình định

cho tôi trong thời gian tham gia khóa học tại Trường Đại học Quy Nhơn.Tôi xin chân thành câm ơn Ban giám đốc, các trưởng phó phòng ban cùng toàn thế đ

Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ kênh bán hàng trực tiếp tại viettel bình định

ồng nghiệp, đội ngũ nhân viên tại Viettel Binh Định đà tạo điều kiện và giúp đờ tỏi trong quá trình kháo sát và hoàn thiện luận văn nãy.Xin tràn trọng

Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÂO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC QUY N HƠNTRÀN THỊ CA MITĂNG CƯỜNG ( ÔNG TÁC KIẺM SOÁT NỘI BỌKÊNH BÁN HÀNG TRựC TIẺP TẠI VIETTEL BÌNH ĐỊNHChuyên n

Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ kênh bán hàng trực tiếp tại viettel bình định ..................................... I1.l inh cấp thiết của đe tài..............................12.Tông quan các công trình nghicn cứu...............

......23.Mục tiêu nghiên cứu.....................................44.Dối lượng và phạm vi nghicn cứu.........................55.Phương pháp nghiên cứu. Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ kênh bán hàng trực tiếp tại viettel bình định

.................................56.Đóng góp mới cúa đề tài.................................67.Ket cấu đe tài nghiên cứu..............................

Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ kênh bán hàng trực tiếp tại viettel bình định

.6CHƯƠNG 1: NHỮNG VÁN ĐÊ LÝ LUẬN cơ BAN KIÊM SOÁT NỘI

Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÂO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC QUY N HƠNTRÀN THỊ CA MITĂNG CƯỜNG ( ÔNG TÁC KIẺM SOÁT NỘI BỌKÊNH BÁN HÀNG TRựC TIẺP TẠI VIETTEL BÌNH ĐỊNHChuyên n

Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÂO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC QUY N HƠNTRÀN THỊ CA MITĂNG CƯỜNG ( ÔNG TÁC KIẺM SOÁT NỘI BỌKÊNH BÁN HÀNG TRựC TIẺP TẠI VIETTEL BÌNH ĐỊNHChuyên n

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook