Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015
Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015
Trường ĐH Kỳ Thuật Công Nghệ Tp.HCMKhóa luận tốt nghiệpLỜI MỜ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiNền kinh (ế Việt Nam sau một thời gian hội nhập cùng với sự phát tr Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 riến cùa nền kinh tế thẽ giới trong nhùììg năm gần bước đau đã đạt được nhừng rhànli quà đáng khích lệ đưa đất nước thoát khỏi danh sách những nước nghèo trên thể giới. Chủ trương nền kinh tê nhiều thành phân đà tạo điều kiện cho tất cá doanh nghiệp có cơ hội cùng phát triẽn, phá bõ thẽ độc quyền từ Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 các doanh nghiệp Nhà Nước nên sự cạnh tranh diên ra rất khôc liệt. Quá trình toàn câu hỏa nên kinh tẽ thê giới đang diễn ra mạnh mè đã làm thay đôi lChiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015
ợi the so sánh của các quốc gia trong thương mại quốc tẽ theo hướng giảm dân các lợi thê truyền thõng như đãt đai, tài nguyên, nhân công rẽ, vị trí địTrường ĐH Kỳ Thuật Công Nghệ Tp.HCMKhóa luận tốt nghiệpLỜI MỜ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiNền kinh (ế Việt Nam sau một thời gian hội nhập cùng với sự phát tr Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 triẽn và ngày càng có vị trí cao trên thương trường quốc tế cũng như vai trò quan trọng trong quan hệ quốc tẽ.Việt Nam là thành viên của WTO đà tạo ra cho doanh nghiệp Việt Nam rãt nhiều cơ hội từ bên ngoài đồng thời cùng phải đón nhận thêm các thách thức từ bên ngoài với nhừng lợi thê so sánh rãt Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 rõ ràng vê công nghệ, vốn, nhân lực,... Điều này đã tạo ra rất nhiều khó khăn cho doanh nghiệp sàn xuất và kinh doanh ô tô trong nước trong đó có CôngChiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015
ty TNHH Ỏ Tô Thái Dương. Đẽ tồn tại và phát triẽn bền vừng thì các doanh nghiệp trong ngành ô tô nói chung và bàn thân Công ty TNHH Ỏ Tô Thái Dương nTrường ĐH Kỳ Thuật Công Nghệ Tp.HCMKhóa luận tốt nghiệpLỜI MỜ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiNền kinh (ế Việt Nam sau một thời gian hội nhập cùng với sự phát tr Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 iệp này căn phái dõi mới mạnh mè hơn, toàn diện hơn nừa trong lình vực kinh doanh của minh.CÔNG TY TNHH Ò TÔ THÁI DƯƠNG là một doanh nghiệp chuyên kinh doanh bán buôn và bán lẻ các loại xe ô tô du lịch, ô rô tài, xe chuyên dùng, đầu kéo, xe trạm trộn,... được nhập khấu, lâp ráp trong nước từ các nhâ Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 n hiệu nối tiếng như ISUZU, HINO, MITSUBISHI, HYUNDAI, DAEWOO,... và là đại lý ủy quyền chính thức cho các hàng xe trên tại Thành Phô Hồ Chí Minh và cChiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015
ác tinh đồng bằng sông Cửu Long, miền Đông Nam Bộ, Tây Nguyên.Trong tình hình kinh tế thế giới và kinh tế Việt Nam đang có nhừng diên biến bãt lợi đế Trường ĐH Kỳ Thuật Công Nghệ Tp.HCMKhóa luận tốt nghiệpLỜI MỜ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiNền kinh (ế Việt Nam sau một thời gian hội nhập cùng với sự phát tr Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 THỊNH-1-CVHD: Ths TRĂN THI TRANGTrường ĐH Kỳ Thuật Công Nghệ Tp.HCMKhóa luận tốt nghiệptận dụng tốt những co’ hội, hạn chế nhũng khó khăn, tận dụng thời co’ dãy lùi nguy cơ. Công ty TNHH Ồ Tô Thái Dương muôn tạo ra sự khác biệt cho riêng mình trên thị trường, muôn đạt vị trí dằn đâu, muôn phát triề Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 n bên vũng thì trước tiên phái có một chiẽn lược kinh doanh tốt, hiệu quả. Chiên lược đó phải chứa đựng một tương lai xa của doanh nghiệp và các nhà qChiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015
uản lý công ty rãt dè bó qua chiến lược kinh doanh bởi vì họ rãt bận rộn với công việc hiện tại. Trong khi đó, doanh nghiệp không thẽ biẽt làm thê nàoTrường ĐH Kỳ Thuật Công Nghệ Tp.HCMKhóa luận tốt nghiệpLỜI MỜ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiNền kinh (ế Việt Nam sau một thời gian hội nhập cùng với sự phát tr Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 p đặt ra được các mục tiêu thực tế và biết một cách rõ ràng về phương thức thực hiện đẽ đạt được chúng trong tương lai. Doanh nghiệp phài tự xây dựng chiến lược kinh doanh cũng như không nên ủy thác cho người khác. Mỏi doanh nghiệp phài lự quyết định tương lai cùa mình sẽ phát triẽn hay là mất đi vị Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 trí trên thị trường rơi vào tay các đối thù cạnh tranh. Vì vậy, đè tài “CHIẾN LƯỢC PH/ÝT TRIẼN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH Ó TÒ THÁI DƯƠNG ĐẼN NĂM 20Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015
15” được lựa chọn để nghiên cứu vì nó mang tính cãp thiết và có ý nghĩa thực tiền góp phần quan trọng vào việc phát triên ôn định và bèn vừng tại CôngTrường ĐH Kỳ Thuật Công Nghệ Tp.HCMKhóa luận tốt nghiệpLỜI MỜ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiNền kinh (ế Việt Nam sau một thời gian hội nhập cùng với sự phát tr Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 dièn ra sự cạnh tranh gay gắt về chủng loại, giá, thương hiệu, chất lượng dịch vụ, thái độ phục vụ,... Với việc hàng loạt công ty kinh doanh ô tô ra đời làm cho sức nóng cạnh tranh trên thị ngày càng cao. Dựa vào thực tiền đê tài nghiên cứu thực trạng tình hình kinh doanh của Công ty TNHH ò Tô Thái Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 Dương đẽ tù’ đó đưa ra được nhừng chiến lược cụ thế mang tính đồng bộ, khà thi cao nhâm phát huy thê mạnh sân có nâng cao hơn nừa năng lực cạnh tranhChiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015
cùa Công ty TNHH Ô Tô Thái Dương trên thị trường đay tiềm năng là Thành Phố Hô Chí Minh và các khu vực lân cận.3Phương pháp nghiên cứuPhương pháp nghTrường ĐH Kỳ Thuật Công Nghệ Tp.HCMKhóa luận tốt nghiệpLỜI MỜ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiNền kinh (ế Việt Nam sau một thời gian hội nhập cùng với sự phát tr Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 hương pháp so sánh và tông họp sõ liệu nhằm đánh giá, nhận xét các hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Ô Tô Thái Dương trong quá trình phát triẽn.svm. THAI HỮU THỊNH-2-GVHD: Ths TRĂN THI TRANGTrường ĐH Kỳ Thuật Công Nghệ Tp.HCMKhóa ìuận tõt nghiệpDựa (rên các số liệu kinh tẽ (hu thập được từ Công Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 ty TNHH Ỏ Tô Thái Dương, các cơ quan báo đài, báo cáo của các bộ ngành, các tố chức có liên quan đê tống hợp các sõ liệu, phân tích dừ liệu một cách kChiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015
hoa học, thõng kê, đánh giá thực trạng nhằm xây dựng một chiên lược kinh doanh phù hợp với hiện trạng của doanh nghiệp và mang lại hiệu quả kinh tẽ caTrường ĐH Kỳ Thuật Công Nghệ Tp.HCMKhóa luận tốt nghiệpLỜI MỜ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiNền kinh (ế Việt Nam sau một thời gian hội nhập cùng với sự phát tr Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 h đông thời với việc phân tích các yếu tõ ảnh hướng tới quá trình nghiên cứu, xây dụng và chọn lựa chiên lược trong lĩnh vực ô tô cùa Công ty TNHH Ô Tô Thái Dương nhằm đưa ra các giài pháp mang tính chiến lược, định hướng cụ thế nhâm nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh cùa Công t Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 y TNHH Ô Tô Thái Dương.Bài luận văn này nghiên cứu về chiên lược kinh doanh của Công ty TNHH Ô Tô Thái Dương tại thị trường Việt Nam từ năm 2012 đến nChiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015
ăm 2016 nên chi phân tích nhừng vãn đẽ mang tính tông quát phục vụ cho việc xây dựng chiên lược kinh doanh cùa cóng ty nên không đi sâu vào phân tích Trường ĐH Kỳ Thuật Công Nghệ Tp.HCMKhóa luận tốt nghiệpLỜI MỜ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiNền kinh (ế Việt Nam sau một thời gian hội nhập cùng với sự phát tr Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 ĐỘNG VÀ CÁC cơ SỜNHẦM HÌNH THÀNH CHIẼN LƯỢCCHƯƠNG 3: XÂY DỰNG VÀ ĐÈ XUĂT CHIẼN LƯỢC PHÁT TRIỂNKINH DOANH ĐẼN NĂM 2015PHẦN KẼT LUẬNSVTH: THÁI HỪU THINH-3-GVHD: ThS TRĂN THI TRANG Chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty TNHH ôtô Thái Dương đến năm 2015 Trường ĐH Kỳ Thuật Công Nghệ Tp.HCMKhóa luận tốt nghiệpLỜI MỜ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiNền kinh (ế Việt Nam sau một thời gian hội nhập cùng với sự phát trGọi ngay
Chat zalo
Facebook