Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA
Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA
1 TÓM LƯỢCLực lượng bán hàng là lực lượng cá nhân, tố chức tham gia trực tiêp vào quá trình cùa doanh nghiệp, chù yẽu thực hiện các kẽ hoạch và mục ti Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA iêu bán hàng của doanh nghiệp, là cãu nối cơ bàn nhất giừa doanh nghiệp và khách hàng. Doanh nghiệp cần cung cãp các thông tin và kĩ năng cho người lao động, đông thời tạo động lực đẽ họ hoàn thành mục tiêu. Khoá luận nghiên cứu về ‘ Hoàn thiện công tác dào tạo và đài ngộ lực lượng bán hàng cùa Công Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA ty Cô phàn Đào tạo STA ” được chia làm 3 chương theo kết cấu sau đây :Chương 1: Một sô lý luận cơ bán vẽ tô chức lực lượng bán hàng trong doanh nghiệHoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA
pChương này tông hợp các lý luận về bán hàng và các nội dung liên quan đến lực lượng bán hàng như khái niệm bán hàng, khái niệm lực lượng bán hàng, đà1 TÓM LƯỢCLực lượng bán hàng là lực lượng cá nhân, tố chức tham gia trực tiêp vào quá trình cùa doanh nghiệp, chù yẽu thực hiện các kẽ hoạch và mục ti Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA tích và đánh giá thực trạng công tác đào tạo và đài ngộ nhân sự - lực lượng bán hàng tại Công ty Cõ phàn Đào lạo STATrong chương này, phân tích thực trạng vẽ công tác đào tạo và đài ngộ lực lượng bán hàng trong công ty, đồng thời nêu lẽn các kết luận và phát hiện trong công tác đào tạo và đài ngộ l Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA ực lượng bán hàng mà công ty đã xây dựng.Chương 3: Đẽ xuất và kiến nghị đẽ giỏi quyết vãn đề nghiên cứuChương cuối này đưa ra các biện pháp đê khác phHoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA
ục các nhược diêm mà công ty gặp phái đẽ phát triến lực lượng bán hàng cùa đơn vị nghiên cứu.Tuy nhiên, do thời gian và trình độ kiên thức của bán thâ1 TÓM LƯỢCLực lượng bán hàng là lực lượng cá nhân, tố chức tham gia trực tiêp vào quá trình cùa doanh nghiệp, chù yẽu thực hiện các kẽ hoạch và mục ti Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA của mình.2LỜI CẢM ƠNTrong quá trình học tập và phát triển tại trường Đại học Thương Mại, em được các thây cô, ban giám hiệu nhà trường đã tạo điều kiện về cơ sở vật chất cũng như tinh thăn đế em có thẽ học tập tốt nhất em xin chân thành cảm ơn các thầy cô và ban giám hiệu trường Đại học Thương Mại. Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA Tiếp theo, em xin gửi lời cảm ơn đến các thầy cô khoa Quàn trị kinh doanh, các thầy cô đâ trực tiêp giảng dạy và truyền đạt các kiến thức bố ích cho eHoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA
m đẽ em có thế hoàn thành luận văn này.Em cũng chân thành cảm ơn Ban lành đạo và các thành viên trong Công ty Cô phần Đào tạo STA đà tạo điêu kiện và 1 TÓM LƯỢCLực lượng bán hàng là lực lượng cá nhân, tố chức tham gia trực tiêp vào quá trình cùa doanh nghiệp, chù yẽu thực hiện các kẽ hoạch và mục ti Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA tò lòng biết ơn đẽn Tiến sĩ Hoàng Cao Cương, người đà tận tình hướng dân, giúp đờ em trong quá trinh thực hiện bài luận vãn.Em xin chân thành càm ơn!3MỤC LỤCTÓM LƯỢC...........................................................iLỜI CÁM ƠN........................................................iiMỤC LỤ Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA C..........................................................ỉỉiDANH MỤC TỪ VIẼTTÁT................................................VDANH MỤC BÀNG BIẼƯ,Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA
sơ ĐỒ HÌNH VẺ.................................vi1Tính câp thiết của đê tài......................................12Tõng quan tình hình nghiên cứu có li1 TÓM LƯỢCLực lượng bán hàng là lực lượng cá nhân, tố chức tham gia trực tiêp vào quá trình cùa doanh nghiệp, chù yẽu thực hiện các kẽ hoạch và mục ti Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA .................25Phương pháp nghiên cứu.........................................36Kết cấu đẽ tài......................................................3CHƯƠNG 1: MỘT SÕ LÝ LUẬN cơ BÁN VÈ TÔ CHỨC Lực LƯỢNG BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP............................................41.1Các khái niệm có li Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA ên quan.....................................41.2Các nội dung cùa công tác đào tạo và đãi ngộ ỉực lượng bán hàng trong doanhnghiệp.....................Hoàn thiện công tác đào tạo và đãi ngộ lực lượng bán hàng của công ty cổ phần Đào tạo STA
.............................................41.2.1Đào tạo lực lượng bán hàng........................................41.2.2Đãi ngộ lực lượng bán hàng 1 TÓM LƯỢCLực lượng bán hàng là lực lượng cá nhân, tố chức tham gia trực tiêp vào quá trình cùa doanh nghiệp, chù yẽu thực hiện các kẽ hoạch và mục ti1 TÓM LƯỢCLực lượng bán hàng là lực lượng cá nhân, tố chức tham gia trực tiêp vào quá trình cùa doanh nghiệp, chù yẽu thực hiện các kẽ hoạch và mục tiGọi ngay
Chat zalo
Facebook