KHO THƯ VIỆN 🔎

Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         92 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

11GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNGLỜI MỜ ĐẢƯ1Lý (lo chọn dê tàiCác doanh nghiệp đều cần nhân tài đế tạo động lực và cảm húng cho sự phát triển bền vững. Vì

Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx ì vậy, “chiêu hiền đãi sĩ” chưa bao giờ là một đê tài xưa cù, đặc biệt là trong bôi cánh thời khủng hoảng kinh tẽ hiện nay. Phải dựa vào nhùng nguyên

tâc nào đẽ ra các quyết định chiêu hiền nhằm tuyến dụng đúng người tố chức cần? Điêu gì làm nên một chính sách đài sì đẽ duy trì và phát triền được to Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

àn bộ tiềm năng cùa nguồn nhân lực?Đế trà lời cho câu hỏi trên các tô chức, doanh nghiệp không thê không nghĩ tới một quy trình tuyên dụng tru việt nh

Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

ất đẽ có thế thu hút và tuyến dụng được nhừng nhân viên ưu tú cho tố chức, doanh nghiệp mình.Vãn đê bố trí một nhân viên đúng vị trí, có năng lực phù

11GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNGLỜI MỜ ĐẢƯ1Lý (lo chọn dê tàiCác doanh nghiệp đều cần nhân tài đế tạo động lực và cảm húng cho sự phát triển bền vững. Vì

Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx trọng được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Thậm chí việc bố trí sử dụng nguồn nhân lực như thế nào cho hợp lý, xây dựng được một hệ thống hoàn chình hoạ

t động có hiệu quà luôn luôn là mục tiêu quan trọng hàng đầu của các doanh nghiệp. Vì vậy các doanh nghiệp đà và đang hoàn thiện dần quy trình tuyẽn d Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

ụng nhằm đạt được mục tiêu trên.Thực tê quy trình tuyên dụng nhân sự có ý nghía rãt lớn dõi với chất lượng lao động cùa các bộ phận sau này cùa công t

Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

y. Thực hiện tốt quy trình tuyên dụng nhân sự sẽ giâm bớt thời gian, chi phí đào tạo sau này, là điều kiện đâu tiên đê nâng cao chất lượng, khà năng h

11GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNGLỜI MỜ ĐẢƯ1Lý (lo chọn dê tàiCác doanh nghiệp đều cần nhân tài đế tạo động lực và cảm húng cho sự phát triển bền vững. Vì

Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx ệc hoàn thiện quy trình tuyên dụng của doanh nghiệp còn mang ý nghía xà hội là định hướng, hướng nghiệp cho người lao động có một thuận lợi cho việc c

họn một công việc phù hợp với khả năng, đồng thời họ cùng có nhiều co’ hội hơn đẽ phát triển khả năng của bản thân.1SVTH: ĐỎ THỊ THƯ HÀ22GVHD: TS. TRƯ Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

ƠNG QUANG DŨNGNhận thức được sự phức tạp và tâm quan trọng của hoạt động tuyên dụng nhân sự cùng như đòi hòi việc hoàn thiện, nâng cao hiệu quà cùa qu

Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

y trình tuyên dụng, cùng với kiên thức được trang bị tại nhà trường và nhũìig tìm hiểu thực tẽ trong đợt thực tập khóa luận tốt nghiệp tại công ty TNH

11GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNGLỜI MỜ ĐẢƯ1Lý (lo chọn dê tàiCác doanh nghiệp đều cần nhân tài đế tạo động lực và cảm húng cho sự phát triển bền vững. Vì

Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx ông ty TNHH Đức Việt" để làm Khóa luận cốt nghiệp.. Đẽ tài này nhâm mục đích trình bày những vân đê cốt lõi của quá trình tuyến dụng nhân sự. thực trạ

ng cùa hoạt động tuyẽn dụng ờ Công ty, từ đó đưa ra một số giãi pháp nhâm hoàn thiện quy trình tuyến dụng nhân sự cùa Công ty TNHH Đức Việt.2Mục tiêu Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

nghiên CÚÌ1Mục tiêu nghiên cứu cùa Khóa luận tốt nghiệp này chính là làm sao đẽ một tõ chức, doanh nghiệp có thể xây dụng được một quy trình tuyến dụn

Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

g nhân sự hoàn hào mà dựa vào đó họ có thẽ tùy vào kế hoạch kinh doanh, nhân sự, ...đẽ tuyến được đúng người, bõ trí đúng việc nhằm giảm thiếu chi phí

11GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNGLỜI MỜ ĐẢƯ1Lý (lo chọn dê tàiCác doanh nghiệp đều cần nhân tài đế tạo động lực và cảm húng cho sự phát triển bền vững. Vì

Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx nhược điếm cùa quy trình tuyến dụng đẽ tù’ đó đưa ra những kiẽn nghị, giái pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyên dụng nhân sự cùa công ty.3Đôi tượng và

phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu: Qui trình tuyến dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức ViệtPhạm vi nghiên cứu: Phòng Tó chức nhân sự tù’ năm 2008 Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

đến 31/09/2011.4Phương pháp nghiên cứuChuyên đề đã sù’ dụng các phương pháp nghiên cứu sau:-Phương pháp chuyên gia-Phương pháp điều tra phân tích-Phươ

Hoàn thiện qui trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việtx

ng pháp thông kê-Phương pháp so sánh-Phương pháp đôi chiêu, tống hợp.2SVTH: ĐỎ THỊ THU HÀ33GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNG5Kết cấu cùa đẽ tàiKẽt cãu cúa đ

11GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNGLỜI MỜ ĐẢƯ1Lý (lo chọn dê tàiCác doanh nghiệp đều cần nhân tài đế tạo động lực và cảm húng cho sự phát triển bền vững. Vì

11GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNGLỜI MỜ ĐẢƯ1Lý (lo chọn dê tàiCác doanh nghiệp đều cần nhân tài đế tạo động lực và cảm húng cho sự phát triển bền vững. Vì

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook