Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2
Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2
HÃY HOẢN THẢNH CÔNG VIÊCQUY TẤC 35HÀY HOÀN THÀNH CÓNG VIỆC HÀY LÀM VIỆC THỤC sự CHÀM CHÍ"Thiên tài chi có 2% ỉà tài năng còn 99% ỉừ mơ hôi nước mắt".T Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2 Thomas EdisonTói cho rằng quy tắc co bán cót yếu cùa quán lý chính lã phai hoán thánh nhùng việc co ban. Ban không thê trò thành nhà quan lý thành cõng nếu ban không hoàn thành tốt cóng việc chính cua bạn. Bạn có thế phải đến văn phong sòm hon tất cá mọi ngưoi, sóm hon ca thói gian theo thôi quen tr Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2 uóc đây cua mình.Một khi bạn đã hoàn thành xong phần việc cua bạn thi có thè tập trung tốt hon vào việc quàn lý nhóm. Đây không phái lá lúc bạn tiến hKỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2
ành các khóa học dài ngáy vé việc quán lý thòi gian hay đại loại nhu vậy, má co bán bạn cán phái:■Có tinh tỏ chức■Nhiệt tinh103NHỮNG QUY TẤC TRONG QUẢHÃY HOẢN THẢNH CÔNG VIÊCQUY TẤC 35HÀY HOÀN THÀNH CÓNG VIỆC HÀY LÀM VIỆC THỤC sự CHÀM CHÍ"Thiên tài chi có 2% ỉà tài năng còn 99% ỉừ mơ hôi nước mắt".T Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2 i lã việc chi đi loanh quanh, ra lệnh rồi bó mặc cóng việc cho nhãn viên làm. Quán lý thực sụ là một nhiệm vu thầm lặng - nó ván đuọc thực hiên nhưng người ta dường như khòng phát hiện ra nõ.Bây giờ, nếu bạn muon biết minh có phái là nhá quan lý tốt không thi ban hãy nhìn vào bàn làm việc cua minh x Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2 em. Bạn nhìn đi não! Bạn thấy gì? Một nơi làm việc gon gàng và ngản nắp? Hay là giày tò khắp noi và còn hãng đóng hô so chưa phân loại? Gọn gàng hay lKỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2
ộn xộn?BẠN PHAI KIÊN QUYẾT VÀ LÀM THEO NHỮNG TIÊU CHÍ TRÊN.Ban phai sư dụng bất cứ phưong tiện nào có thế đê đảm bão chắc chắn hoàn thành cóng việc mộHÃY HOẢN THẢNH CÔNG VIÊCQUY TẤC 35HÀY HOÀN THÀNH CÓNG VIỆC HÀY LÀM VIỆC THỤC sự CHÀM CHÍ"Thiên tài chi có 2% ỉà tài năng còn 99% ỉừ mơ hôi nước mắt".T Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2 t nhiên bạn còn phái có cuộc song cua minh. Tuy nhiên, ban phai hoàn thánh cóng việc cua bạn và hày học cách làm việc hiẽu quá.104LÀM GƯƠNG CHO NHẢN VIỀNQUY TẮC 36LÀM GƯƠNG CHO NHÂN VIÊNNếu bạn di lãm muộn, cãi cọ vói khách hãng, không thing đẽ ngưòi khác kinh trọng và làm việc không hiệu quá thi nh Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2 ãn viên cua bạn sẽ có nguv co hit dốc nhanh chóng, lôi giã sử lình huống này, ngược lại nếu bạn không chi dóh dúng giò mã còn don sớm, hoàn Ihành lốtKỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2
công việc và đúng thòi hạn, cu xứ dung mực, từ tế như mội người có vãn hóa và phát huy dược tài năng của minh thì nhân viên của bạn sẽ noi gưong vã lãHÃY HOẢN THẢNH CÔNG VIÊCQUY TẤC 35HÀY HOÀN THÀNH CÓNG VIỆC HÀY LÀM VIỆC THỤC sự CHÀM CHÍ"Thiên tài chi có 2% ỉà tài năng còn 99% ỉừ mơ hôi nước mắt".T Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2 là bạn. TỎI biết đây là một đoi hoi rất lón đối vói bạn. Nếu bạn nghi răng người anh hùng là lỏi thòi và lã người thua thì hây nghi lại đi. Tất cá các thành viên trong nhóm cua bạn co một mòi quan hệ đặc biệt vói bạn. Ban là người lành đao, người khuyến khích động viên họ, lã sếp, là người cố vấn dà Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2 y dạn kinh nghiệm, người hướng dần, người tháy, anh húng, nguôi kim gưong, nhá vô dịch, người che cho và bào vệ. Đê có được vai trò trẽn. Bạn phai hoàKỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2
n thành nhiệm vụ, phái dưa ra tiêu chuẩn và phài gưong mau.105NHỮNG QUY TẤC TRONG QUẢN LÝCó một thực tế hết sức rò ràng: Nếu bạn không quan tàm tói côHÃY HOẢN THẢNH CÔNG VIÊCQUY TẤC 35HÀY HOÀN THÀNH CÓNG VIỆC HÀY LÀM VIỆC THỤC sự CHÀM CHÍ"Thiên tài chi có 2% ỉà tài năng còn 99% ỉừ mơ hôi nước mắt".T Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2 lâm nhu tói làm". Bạn muon họ lam tốt thi trước tiên bạn phai làm tot.BẠN PHAI KHIẾN CHO NHÂN VIÊN KHAO KHÁT VÊ ĐIÊU GÌ ĐÓ.Bạn cũng phái lá nguôi đi tiên phong đế nhân viên noi theo. Bạn phai làm cho nhãn viên thấy cãi gi đó o bạn đế họ phấn đấu, cái gi đó đế kéo họ lên chứ. Cái đó chinh là bán thân Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2 bạn.Nếu như bạn có đói chút tài năng, khả nâng tinh tể, nét độc đáo thi thật tuyệt vòi. Những đặc điếm này sẻ làm ban nói tròi hon so vói nhãn viên cKỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2
ua bạn.Bạn phái biết đưọc nhiệm vụ. hành động vá thực hiện nhiém vu cua ban. Phuong pháp ó đây lã tư duy kiêu quan lý, suy nghi kiêu quan lý vã hành đHÃY HOẢN THẢNH CÔNG VIÊCQUY TẤC 35HÀY HOÀN THÀNH CÓNG VIỆC HÀY LÀM VIỆC THỤC sự CHÀM CHÍ"Thiên tài chi có 2% ỉà tài năng còn 99% ỉừ mơ hôi nước mắt".THÃY HOẢN THẢNH CÔNG VIÊCQUY TẤC 35HÀY HOÀN THÀNH CÓNG VIỆC HÀY LÀM VIỆC THỤC sự CHÀM CHÍ"Thiên tài chi có 2% ỉà tài năng còn 99% ỉừ mơ hôi nước mắt".TGọi ngay
Chat zalo
Facebook